La Compagnie générale des oléagineux tropicaux en Casamance de 1948 à 1962 : autopsie d'une opération de mise en valeur coloniale

Auteur(s) :

Diallo Cô-Trung, Marina Découvrir l'auteur

Éditeur(s)
- Éd. Karthala
Date
- 1998
Notes
- Bibliogr. p. 481-501. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 519 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collections
- Économie et développement (Paris)
Sujet(s)
Epoque
- 1945-1970
Lieu
ISBN
- 2-86537-785-7
Indice
- 964.1 Histoire du Sénégal
Tables des matières
- - La compagnie générale des oléagineux tropicaux
  - Marina Diallo Cô-Trung
  - Économie et développement
  - Karthala
  - Sigles et abréviations7
  - Préface9
  - Avant-propos11
  - Première partie Une utopie qui prend corps
  - Chapitre 1: La création de la CGOT, résultat d'une dynamique métropolitaine21
  - 1. L'articulation des intérêts et compétences publics et privés au sein du projet CGOT22
  - 2. La CGOT, élément du plan de modernisation et d'équipement des TOM39
  - 3. Les différentes entreprises CGOT en Afrique et à Madagascar45
  - Chapitre 2: Un contexte porteur né d'un faisceau d'erreurs très "scientifiques"57
  - 1. La pénurie d'oléagineux57
  - 2. L'Union française dans l'orbite américaine: Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD), plan Marshall et modèle technique américain66
  - 3. Idéologies technicistes, modèles agronomiques et projets sociaux80
  - 4. L'exemple du Groundnut-Scheme en Afrique orientale britannique: mécanisation et gigantisme92
  - Chapitre 3: Le Pakao et sa population111
  - 1. Présentation de la région113
  - 2. Les aléas d'une "vocation" arachidière148
  - 3. Le choix de la Casamance et la concession des terres à la CGOT169
  - Deuxième partie L'entreprise de Séfa et ses métamorphoses (1948-1962)
  - Chapitre 4: Le projet de culture mécanisée de l'arachide177
  - 1. Une volonté technologique affirmée: équipement et recherche, une vitrine du FIDES177
  - 2. Séfa, "7e ville blanche du Sénégal"183
  - 3. Les conditions de travail et de vie à Séfa196
  - 4. Revendications du personnel africain et syndicalisme210
  - 5. Une expérience de plus de deux milliards et demi de francs français213
  - Chapitre 5: La reconversion en culture associative: une forme particulière de navétanat237
  - 1. Genèse de l'association238
  - 2. La reconversion de l'entreprise de Séfa246
  - 3. La condition d'associé256
  - 4. Élément de bilan financier310
  - Chapitre 6: Vers une entreprise de services et d'assistance technique315
  - 1. Nouvelles réalités, nouvelles contraintes315
  - 2. La capacité d'adaptation de l'entreprise de Séfa: diversification de ses activités et collaboration avec les nouvelles structures économiques du Sénégal326
  - 3. Séfa, "pôle de développement régional"?338
  - 4. Séfa, "pôle de développement régional" ou "vieille plaie à cicatriser"?352
  - Troisième partie Mise en valeur coloniale et développement rural
  - Chapitre 7: La CGOT et le développement rural365
  - 1. Le devenir de la Moyenne-Casamance de 1945 à 1960365
  - 2. Bilan de l'action de la CGOT-Casamance pour la région et pour les hommes379
  - 3. Le legs de l'entreprise de Séfa au Sénégal392
  - Chapitre 8: La mise en valeur par la "table rase": les fermes d'État coloniales403
  - 1. L'Office du Niger: éléments de comparaison404
  - 2. Le Bloc expérimental de l'arachide (BEA) et le Secteur expérimental de modernisation agricole de Boulel-Kaffrine: éléments de comparaison avec la CGOT-Séfa417
  - 3. A propos de la rationalité étatique428
  - Chapitre 9: Le périmètre de Séfa et la Moyenne-Casamance d'une société de développement à l'autre: la SODAICA (1962-1973)447
  - 1. Une "société fantôme"448
  - 2. La recherche d'une intégration agro-industrielle450
  - 3. Legs colonial et problèmes nouveaux d'une société nationale de développement459
  - Conclusion générale471
  - Sources et bibliographie481
  - Index des noms propres, des fonctions et des structures503
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- BPI