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Livre

Réflexions pour l'hôpital : proximité, coopération, pouvoirs

Résumé

Développe une réflexion sur l'hôpital qui invite à repenser les missions de l'hopital et ses modes de gestion. Pose les problèmes de la gestion macroéconomique, de la gestion médicalisée, des responsabilités et processus décisionnels, de l'organisation territoriale, du droit des patients, de la proximité des soins et de la complémentarité hopital-clinique. Aborde le projet Hopital 2007.


  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2004
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 137 p. ; 24 cm
  • Sujet(s)
  • Epoque
  • Lieu
  • ISBN
    • 2-84874-004-3
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • La deuxième édition de Réflexions pour l'hôpital démontre le succès des suggestions proposées par l'auteur afin de sauver le service public hospitalier.

      Les propos qu'il tient dans cet ouvrage tombent à pic puisque chacun se sent concerné par l'avenir de l'hôpital.

      La France peut s'enorgueillir de son service public hospitalier mais la constante transformation des techniques médicales exige une adaptation continuelle aux nouvelles réalités des soins [...]. Ce livre discours sur tout cela et est le reflet de près de trente ans d'expérience hospitalière.

      MNH Revue no 21 - août 1998

      Tout hospitalier soucieux de bien connaître et appréhender les problèmes de son temps se devra de lire Jean-Marie Clément.

      DH Magazine no 57 - mai-juin 1998

      Ce livre est le reflet de près de trente ans d'expérience hospitalière [...]; il est le résultat d'une pratique et d'une réflexion. À ce titre, il ne manque pas d'être partiel, puisse-t-il susciter le débat, la controverse, bref la critique que l'auteur ne manque pas d'offrir à ceux qui auront le mérite de le lire.

      Gestions Hospitalières - mai 1998

      Je ne manquerai pas, in fine, de signaler le caractère prospectif et relativement novateur de ces «réflexions» puisque Jean-Marie Clément, une fois fait le constat critique et parfois négatif de l'organisation sanitaire et hospitalière de notre pays, prend comme à son habitude du recul et n'hésite pas, de manière très personnelle, à s'impliquer et à soumettre à la sagacité du milieu professionnel des suggestions et des propositions pour pallier, si possible, les dysfonctionnements inhérents à une organisation aussi lourde et complexe que la nôtre. Cette analyse vivante et actualisée constitue incontestablement l'une des qualités essentielles de l'ouvrage.

      Yves Samson - Entreprise santé no 16 - juillet-août 1998


  • Origine de la notice:
    • Electre
  • Disponible - 363.3 CLE

    Niveau 3 - Droit