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Livre

L'émergence des risques : au travail

Résumé

Recueil de contributions autour des divers aspects du risque qui constitue à la fois un enjeu sociétal, philosophique, technique et économique. Il réunit un médecin, un sociologue, un expert en communication, des ingénieurs, un manager en ressources humaines, un consultant pour analyser les situations actuelles, les aspects rétrospectifs et formuler des propositions pour demain.


  • Contributeur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2008
  • Notes
    • Notes bibliogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 313 p. ; 26 x 17 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Epoque
  • ISBN
    • 978-2-7598-0073-5
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • L'émergence des risques

      Depuis plusieurs années, des crises sont venues transformer le contexte de la santé publique, qu'il s'agisse de risques sanitaires effectifs : amiante, vache folle, sang contaminé, ou d'inquiétudes : téléphonie portable, nanotechnologies... Dans ce cadre, les individus ne disposent pas toujours de l'information et, quand elle existe, au moins en partie, elle est analysée en fonction des sentiments de menaces et/ou d'impuissance qui en découlent.

      Le monde bouge de plus en plus vite et le nombre de chercheurs investis dans des travaux relatifs aux risques (en particulier au travail) n'augmente pas au même rythme. Comment satisfaire le besoin de connaissances valides dans ce cadre ? Comment, dans un système scientifique encore trop gouverné par l'excellence mono-disciplinaire, favoriser l'hybridation disciplinaire indispensable pour répondre aux questions de plus en plus complexes que posent la santé et la sécurité au travail ? Comment résoudre la question de la latence alors que les effets néfastes du travail apparaissent en moyenne, avec des écarts élevés entre la période d'exposition à une nuisance et l'effet sur la santé ? Dans ce monde fragile, les médias jouent un rôle ambigu ne serait-ce que par l'amplification créée autour d'opérations jouant sur la sensibilité des lecteurs ou à travers des effets de mode.

      De fait, dans un décor où tout bouge, où la complexité gagne, où le court terme est privilégié, de nombreux instituts et agences se préoccupent de risques émergents, en particulier au travail. À l'expérience, pour des raisons d'opérationnalité, on fait appel aux scientifiques d'un domaine pour qu'ils s'accordent sur des risques émergents dans leur spécialité. C'est sans doute efficace pour produire des rapports justifiant une recherche perpétuée dans sa discipline, mais, dans la complexité du contexte, il est difficile de cibler sérieusement des risques émergents actifs.

      Dans cet ouvrage, nous avons essayé de montrer cette complexité et à partir d'exemples concrets, comment on peut appréhender l'émergence d'un risque. Il ne s'agit là que d'une contribution qui plaide résolument pour le renforcement de la dynamique des liens entre tous les acteurs concernés.


  • Tables des matières
      • Avis d'experts

      • L'émergence des risques (au travail)

      • Jean-Marie Mur

      • inrs, EDP

      • Préambule3
      • Les auteurs11
      • Introduction : Newton et l'expansion de l'univers... des risques (J.C. André)14
      • Chapitre 1. La notion de « risques professionnels »
        Le système actuel et exemples19
      • 1. La tragédie de l'amiante a-t-elle modifié le régime de reconnaissance des maladies professionnelles ? - Fondements historiques des perspectives d'évolution contemporaines (P.A. Rosental)19
      • 1.1. Pertinence et nécessité d'une mise en perspective historique21
      • 1.2. La difficile reconnaissance des maladies professionnelles : récurrences et structures24
      • 1.2.1. Dynamiques de la lutte pour la reconnaissance : une saisie d'histoire longue24
      • 1.2.2. La difficile publicisation des maladies professionnelles30
      • 1.3. Les faiblesses du système français de reconnaissance des maladies professionnelles en perspective historique comparée34
      • Conclusion37
      • Bibliographie38
      • 2. Exemples41
      • 2.1. Pneumoconioses. L'exemple des Houillères du Nord-Pas-de Calais (1944-1990) (C. Amoudru)41
      • 2.1.1. Le dossier45
      • 2.1.2. Un autre regard53
      • 2.1.3. Épilogue67
      • 2.2. Des recettes pour empêcher un risque d'émerger : le cas de l'amiante (M. Héry)71
      • Introduction71
      • 2.2.1. La mort de Nellie Kershaw et ses conséquences72
      • 2.2.2. Une réglementation... et son application74
      • 2.2.3. Un petit détour par la silicose avant d'en venir à l'asbestose77
      • 2.2.4. De la silicose à l'amiantose (asbestose)79
      • 2.2.5. La grève des mineurs80
      • 2.2.6. La question du cancer81
      • 2.2.7. Un retour dans l'hexagone82
      • 2.2.8. Et si les lanceurs d'alerte les plus efficaces avaient été, en définitive, les compagnies d'assurance ?84
      • Conclusion : les suites de l'amiante : l'espoir ?86
      • Bibliographie87
      • 2.3. Attention ! L'émergence d'un risque peut en cacher une autre : le cas des chloramines dans les piscines et dans l'industrie agro-alimentaire (M. Héry, F. Gérardin, N. Massin)88
      • 2.3.1. Du concept à l'exemple88
      • 2.3.2. Quelques signalements convergents qui conduisent à la décision de lancer une étude à propose de troubles irritatifs ressentis dans les atmosphères de piscines90
      • 2.3.3. Quelques indications limitées sur la chimie du chlore dans les eaux de baignade91
      • 2.3.4. La nécessité d'entreprendre des études spécifiques pour mieux comprendre et mieux objectiver les plaintes enregistrées94
      • 2.3.5. De l'émergence des risques à la mise en place de solutions techniques96
      • 2.3.6. Le nec plus ultra : faire émerger des risques en série98
      • 2.3.7. Des risques au travail médiatisés de façon peu habituelle101
      • 2.3.8. Faut-il interdire les piscines aux jeunes enfants ?103
      • 2.3.9. Plus fort que le lanceur d'alerte : le traqueur en série de risques émergents104
      • 2.3.10. La désinfection des matériels et des surfaces dans l'industrie agro-alimentaire107
      • Conclusion109
      • Bibliographie111
      • 2.4. Les AT dans le BTP : un compromis collectif socialement invisible (J. Bellaguet)113
      • 2.4.1. D'un manque vers une prise de conscience113
      • 2.4.2. Les causes d'insécurité119
      • 2.4.3. Pistes de réflexion131
      • Conclusion139
      • Chapitre 2. Risques professionnels : vers des limites du modèle141
      • 1. Des risques émergents à l'émergence des risques (J.C. André)141
      • 1.1. Le cadre traditionnel144
      • 1.2. Le cadre d'évolution149
      • 1.3. Et les risques émergents ?154
      • 1.3.1. Les tendances lourdes154
      • 1.3.2. Et les risques émergents ?155
      • 1.4. Des risques émergents à l'émergence des risques156
      • 1.5. La place du scientifique dans l'émergence des risques163
      • 1.5.1. Alerte, conformité scientifique166
      • 1.5.2. Invisibilités170
      • 1.6. Et pour que « ça » émerge ?171
      • Une conclusion provisoire173
      • Bibliographie176
      • 2. Quand tout semble aller de plus en plus mal... (F. Guérin)179
      • Introduction179
      • 2.1. La montée de l'insécurité de l'emploi et du travail183
      • 2.2. De l'insécurité à la flexicurité185
      • 2.3. Le travail, une valeur forte, mais un sentiment d'insatisfaction187
      • 2.4. Un contexte qui contribue à changer fondamentalement le fonctionnement des entreprises ainsi que le travail..., et le point de vue des travailleurs188
      • 2.5. Des évolutions contradictoires, et le sentiment d'une plus grande pénibilité du travail189
      • 2.6. Une intensification croissante192
      • 2.7. Le travail change..., mais la population aussi193
      • 2.8. Maîtriser le changement pour améliorer la situation des travailleurs et la performance des organisations195
      • Conclusion : l'émergence de nouveaux risques de nature organisationnelle implique un renouvellement de l'approche de la prévention197
      • Bibliographie198
      • 3. Innovation, évolution technologique : quelles ruptures à l'horizon 2030 ? (P. Papon)200
      • Introduction200
      • 3.1. Science et innovation technologique201
      • 3.2. Possibilités et limites de la prospective de la science et de la technologie203
      • 3.3. Rétrospective de la prospective : les leçons de l'histoire205
      • 3.4. Les grands paradigmes du début du XXIe siècle208
      • 3.5. Des ruptures sont-elles possibles avec de nouveaux paradigmes ?210
      • 3.6. Des percées à la frontière de la science et de la technologie ? Quels risques ?218
      • Conclusion : ruptures scientifiques et technologies et société226
      • Bibliographie227
      • Chapitre 3. L'émergence des risques : de nouvelles attentes sociales ?229
      • 1. Les entreprises socialement responsables, un paysage complexe (D. Atlan)229
      • En guise d'introduction : un peu d'histoire229
      • 1.1. Milton Friedmann et la responsabilité sociale de l'entreprise230
      • 1.2. Deux périodes de développement de la RSE231
      • 1.3. Un enchevêtrement d'outils, d'acteurs et d'actions234
      • 1.4. Comment se repérer dans ce paysage ?238
      • 1.5. Des réalités relatives239
      • 1.6. Une leçon tirée de l'aventure Enron240
      • 1.7. Les entreprises, les investisseurs, les analystes financiers241
      • 1.8. Les agences de notation243
      • 1.9. Une étude plus ciblée245
      • Conclusion247
      • Bibliographie250
      • 2. L'intervention de nouveaux « acteurs »251
      • 2.1. Experts et militants : les nouveaux acteurs de la santé au travail (M. Goldberg)251
      • Avant propos : les limites de ce chapitre... et de son auteur251
      • 2.1.1. Les nouveaux acteurs253
      • 2.1.2. Les collectifs254
      • 2.1.3. Les agences de l'État256
      • 2.1.4. Les nouveaux acteurs ont-ils contribué à modifier le paysage de la santé au travail ?258
      • 2.1.5. Les relations entre « nouveaux » acteurs et acteurs « traditionnels »259
      • 2.1.6. Relations du DST avec l'État259
      • 2.1.7. Relations du DST avec les partenaires sociaux260
      • 2.1.8. Relations avec les collectifs261
      • Conclusion : la santé au travail, un système en devenir264
      • 2. L'intervention de nouveaux acteurs265
      • 2.2. Aspects juridiques de la protection du lanceur d'alerte (M.A. Hermitte)265
      • Introduction265
      • 2.2.1. Le contexte politique et juridique de l'apparition du « lanceur d'alerte »266
      • Précaution, vigilances, alertes266
      • Une méfiance généralisée à l'égard des informations officielles268
      • Alertes et renouvellement des modes de fonctionnement de la démocratie274
      • 2.2.2. La reventication d'un statut juridique pour le lanceur d'alerte278
      • Les difficulté du droit français279
      • L'apport du droit comparé282
      • Conclusion285
      • Bibliographie285
      • 2.3. Le rôle des médias (S. Guérin)286
      • Introduction286
      • 2.3.1. Effets des médias286
      • 2.3.2. Rôles des médias dans l'émergence des risques289
      • Conclusion295
      • Bibliographie296
      • Chapitre 4. Conclusion : Peut-on proposer une méthodologie applicable à l'émergence des risques au travail ? (J.C. André)297
      • Introduction297
      • 1. Les acteurs en présence298
      • 1.1. L'entreprise298
      • 1.2. Le salarié299
      • 1.3. La validation des effets301
      • 1.4. L'État301
      • 2. La dynamique des liens entre acteurs302
      • 2.1. Les crises - leurs natures303
      • 2.2. Pour que les risques avérés émergent304
      • 3. Mise à l'épreuve des faits : l'amiante307
      • 3.1. Perte de confiance307
      • 3.2. Connaissance du problème307
      • 3.3. Analyse coût / bénéfice307
      • 3.4. Fonctionnement en silo307
      • 3.5. Tendances conservatrices307
      • 3.6. Intérêt à l'inaction308
      • 3.7. Le « socialement correct »308
      • Conclusion : que faire ?309
      • Bibliographie311

  • Origine de la notice:
    • Electre
  • Disponible - 62.3 EME

    Niveau 3 - Techniques