• Aide
  • Eurêkoi Eurêkoi

Livre

Arbitrage sur fusions et acquisitions : le merger arbitrage

Résumé

Un ouvrage destiné aux étudiants pour mieux comprendre l'arbitrage sur opérations de fusions-acquisitions, stratégie mêlant la gestion d'actifs et la finance d'entreprise.


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • impr. 2011
  • Notes
    • Bibliogr. p. 199-202. Glossaire
    • Bibliogr. Glossaire
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (206 p.) : graph., couv. ill. ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-7178-6129-7
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Lundi matin, la société A annonce avant l'ouverture du marché le rachat du groupe B et offre 50 dollars par action. Le titre de la cible cotait 36 dollars à la clôture de la Bourse de New York vendredi. Les cotations de Bourse vont reprendre dans un instant. À quel prix va coter l'action B ? Qui va acheter ? Qui va vendre ? Tout cela est-il tout compte fait très important ? Et - question subsidiaire - y a-t-il moyen de tirer profit de cette situation pour gagner de l'argent ?

      Ces questions sont celles qui se pose tout arbitrageur à l'annonce d'une opération de fusion/acquisition et constituent le point de départ de cet ouvrage, le premier en langue française traitant de ce sujet. L'arbitrage sur opérations de fusions/acquisitions fait partie des nombreuses stratégies mises en place par les gérants de hedge funds, un univers souvent réputé pour son opacité. Cet ouvrage vient donc éclairer le lecteur sur les détails de cette stratégie au carrefour de la gestion d'actifs et de la finance d'entreprise, ainsi que sur ses performances et différents risques.

      Par sa simplicité et sa pédagogie, cet ouvrage s'adresse à des étudiants des 2e et 3e cycles et des grandes écoles, désireux de découvrir un nouveau champ de la finance et une stratégie d'investissement communément utilisée par les hedge funds, ou d'en approfondir les mécanismes. S'appuyant sur la diversité des connaissances et des expériences des auteurs, ainsi que sur leur activité quotidienne de gestion d'un fonds de merger arbitrage, cet ouvrage sera aussi une source précieuse d'expertise et un document de référence pour les praticiens et professionnels de la gestion.


  • Tables des matières
      • Arbitrage sur Fusions et Acquisitions

      • Le Merger Arbitrage

      • Lionel Melka

      • Amit Shabi

      • Finance

      • Economica

      • Remerciements6
      • Préface7
      • Remarque préliminaire8
      • Introduction9
      • Prémière partie
        Le processus d'arbitrage
      • Chapitre 1 - Le rôle du marché dans les fusions/acquisitions
      • 1. L'évolution structurelle des marchés financiers16
      • 2. L'évolution de la pratique des fusions/acquisitions18
      • 3. L'appréciation des fusions/acquisitions par le marché19
      • 3.1. Le prix proposé aux actionnaires de la société cible20
      • 3.2. La structure de l'offre : fondamentale dans l'appréciation de l'offre20
      • 4. Les types de synergies et les vagues de fusions/acquisitions22
      • 4.1. Les justifications des opérations22
      • 4.2. Les vagues d'opérations24
      • Chapitre 2 - Les différents types d'opérations
      • 1. Typologie des opérations27
      • 1.1. Les opérations en cash27
      • 1.2. Les opérations en titres31
      • 1.3. Les opérations mixtes cash/titres35
      • 1.4. Les collars37
      • 2. Le choix du mode de rémunération39
      • Chapitre 3 - Facteurs de risque et rendement
      • 1. Les différentes issues43
      • 1.1. L'opération va à son terme43
      • 1.2. La transaction échoue47
      • 1.3. La transaction est finalisée à un prix inférieur à l'offre initiale51
      • 1.4. L'acquéreur fait face à des offres concurrentes et la transaction se réalise à un prix d'offre plus élevé51
      • 2. Calendrier des opérations de fusions/acquisitions54
      • 2.1. Considérations de calendrier selon les types d'offres54
      • 2.2. Différences sectorielles57
      • Chapitre 4 - La stratégie de merger arbitrage
      • 1. La rentabilité à long terme de la stratégie61
      • 2. Les facteurs qui influent sur les rendements62
      • 3. Les différentes approches développées par les gérants spécialisés dans cette stratégie65
      • 3.1. L'utilisation de levier65
      • 3.2. L'utilisation d'options ou d'obligations66
      • 3.3. L'analyse des dossiers d'investissement67
      • 3.4. La concentration du portefeuille67
      • 3.5. La place faite au trading67
      • 4. Les conclusions issues des études académiques parues sur le sujet68
      • Deuxième partie
        Analyser le risque d'échec
      • Chapitre 5 - Le risque de financement
      • 1. Les différents modes de financement73
      • 1.1. Le crédit renouvelable (revolving credit)74
      • 1.2. Le crédit relais (bridge loan)75
      • 1.3. Le prêt à terme (term loan)75
      • 1.4. Le prêt syndiqué78
      • 1.5. Prêts mezzanine79
      • 1.6. Le marché obligataire80
      • 1.7. Certificat de Valeur Conditionnelle - CVR (Contingent Value Rights)83
      • 2. La sécurité juridique du financement83
      • 2.1. Le cadre juridique français84
      • 2.2. Le cadre juridique anglais85
      • 2.3. Le cadre juridique européen en général86
      • 2.4. Le cadre juridique américain87
      • Application pratique - Le cas Dow Chemical/Rohm & Haas95
      • Chapitre 6 - Le risque antitrust
      • 1. Origines et cadre réglementaire de la régulation antitrust101
      • 1.1. États-Unis101
      • 1.2. Europe103
      • 2. Autorités compétentes et processus d'approbation104
      • 3. Les remèdes antitrust110
      • 4. Les différences d'appréciation selon les pays112
      • 5. L'allocation du risque antitrust entre les parties114
      • Application pratique - Le cas Oracle/Sun117
      • 1. Contexte117
      • 2. Le déroulement de l'opération118
      • 3. Que dit le Merger Agreement ?120
      • 4. Épilogue122
      • Chapitre 7 - Autorisations administratives
      • 1. Les autorisations administratives en France123
      • 2. Le cas des États-Unis125
      • 2.1. Le rôle du CFIUS125
      • 2.2. Les autorités sectorielles127
      • 2.3. Les PSC129
      • 3. Le cas du Canada130
      • Chapitre 8 - Aspects légaux des contrats de fusion
      • 1. Les clauses MAC133
      • 1.1. Une définition négative de la clause MAC134
      • 1.2. Clauses MAC et décisions de justice135
      • 1.3. Clauses MAC et opérations de private equity137
      • 1.4. Pourquoi alors de telles clauses ?138
      • 2. Autres clauses juridiques140
      • 2.1. Go shop140
      • 2.2. Break-up fee143
      • 2.3. Matching rights144
      • 2.4. Specific performance146
      • 2.5. Dissenting rights147
      • Troisième partie
        Les opérations particulières
      • Chapitre 9 - Les transactions hostiles
      • 1. Le cas de la France152
      • 1.1. Les mesures préventives153
      • 1.2. Mécanismes adoptés en cours d'offre153
      • 2. En Europe continentale158
      • 3. Aux États-Unis158
      • 4. Le cas du Royaume-Uni162
      • Application pratique - Le cas Sanofi/Genzyme167
      • 1. Contexte167
      • 2. Déroulement de l'opération168
      • 3. Défense de Genzyme172
      • 3.1. Défense juridique : adoption de poison pill172
      • 3.2. Chevalier blanc173
      • 3.3. Stratégie de stand-alone ou just say no174
      • 3.4. Stratégie d'amélioration du prix175
      • 4. Épilogue175
      • Chapitre 10 - Les opérations de LBO
      • 1. Principales caractéristiques d'une opération de LBO178
      • 1.1. Principes178
      • 1.2. Les différents acteurs178
      • 1.3. Les perspectives de sorties181
      • 2. Les spécificités des LBO dans le processus d'arbitrage182
      • 2.1. La motivation de l'opération182
      • 2.2. Le financement182
      • 2.3. Le risque antitrust183
      • 2.4. Le langage du contrat et l'utilisation de reverse termination fees183
      • 2.5. La situation de conflit d'intérêt potentielle du management183
      • 3. Exemple d'opération de LBO comme opportunité d'arbitrage : le cas Del Monte Foods184
      • Conclusion191
      • Glossaire193
      • Bibliographie199

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 651.36 MEL

    Niveau 3 - Gestion