Solutions de gestion pour l'officine

Auteur(s) :

KPMG SA Découvrir l'auteur

Résumé

L'éventail des sujets abordés, de la fiscalité au droit des sociétés, du droit social à la comptabilité, de la gestion à la protection du patrimoine, doit permettre de répondre à l'ensemble des problématiques rencontrées par le pharmacien. ©Electre 2015

Éditeur(s)
- KPMG
- les Éditions "Le Moniteur des pharmacies"
Date
- DL 2015
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (125 p.) : ill. ; 21 cm
Collections
- Les Essentiels du pharmacien
Sujet(s)
Lieu
- France
ISBN
- 979-10-90018-84-6
Indice
- 651.5 Gestion de différentes formes d'entreprises
Quatrième de couverture
- Solutions de gestion pour l'officine
  Les experts KPMG du réseau Professions de santé
  Cet ouvrage, réalisé par les experts du réseau Professions de santé de KPMG, aborde, grâce à des cas pratiques, les différentes problématiques de gestion auxquelles se trouvent irrémédiablement confrontés les pharmaciens à un moment ou un autre de leur carrière professionnelle.
  Quatre grandes thématiques sont étudiées :
  
  choisir son statut fiscal, social et patrimonial ;
  
  gérer la situation financière de sa pharmacie ;
  
  gérer l'équipe officinale ;
  
  faire face aux choix stratégiques de l'officine.
  
  Ce livre vous permet de bénéficier de l'expertise des auteurs sur des questions souvent décisives, au plus près des préoccupations et des réalités du métier de pharmacien « chef d'entreprise », concernant la gestion, la fiscalité, le financement, le management du personnel, ainsi que les aspects juridiques et patrimoniaux spécifiques à la pharmacie d'officine.
  Grâce à une meilleure compréhension des fondamentaux de l'entreprise officinale, vous pourrez ainsi initier des échanges fructueux avec vos conseils privilégiés, et en premier lieu votre expert-comptable.
Tables des matières
- - Les essentiels du pharmaciens
  - Solutions de gestion pour l'officine
  - KPMG
  - le Moniteur
  - Avant-propos5
  - Liste des sigles7
  - 1. Le statut fiscal, social et patrimonial du pharmacien9
  - Cas n° 1-1. Régime fiscal et social des rémunérations et des dividendes11
  - Cas n° 1-2. Les cotisations sociales des titulaires17
  - Cas n° 1-3. Protéger sa résidence principale23
  - Cas n° 1.4. Acheter les murs avec une SCI27
  - 2. Gérer la situation financière de la pharmacie35
  - Cas n° 2-1. Les budgets prévisionnels de résultat et de trésorerie37
  - Cas n° 2-2. Résultat, trésorerie et prélèvements41
  - Cas n° 2-3. Le tableau de bord de gestion47
  - Cas n° 2.4. Les conditions bancaires et la gestion du tiers payant55
  - 3. Gérer l'équipe officinale61
  - Cas n° 3-1. Le contrat de travail et les particularités du contrat à durée déterminée (CDD)63
  - Cas n° 3-2. Les primes et les éléments de la rémunération67
  - Cas n° 3-3. La modulation des horaires75
  - Cas n° 3-4. Les spécificités de la convention collective de l'officine (gardes, urgences, astreintes et régime de prévoyance des cadres)79
  - 4. Les choix stratégiques de l'officine83
  - Cas n° 4-1. Le passage d'une entreprise individuelle à une société85
  - Cas n° 4-2. La transformation de SNC en SEL89
  - Cas n° 4-3. La SEL, choix entre IR et IS93
  - Cas n° 4-4. La SPFPL99
  - Cas n° 4-5. Gérer les créations, transferts, regroupements ou restitutions de licence105
  - Cas n° 4-6. Gérer la cession de son officine, avec ou sans départ à la retraite115
Origine de la notice:
- FR-751131015