Encadrer, un métier impossible ?

Auteur(s) :

Mispelblom Beyer, Frederik (1950-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Des conseils pour encadrer différents types de personnels, dans des entreprises privées, des services publics ou des collectivités territoriales, en prenant ses distances avec des méthodes de management considérées comme agressives et génératrices de stress et de mal-être. ©Electre 2015

Éditeur(s)
- Armand Colin
Date
- 2015
Notes
- Bibliogr. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (320 p.) ; 24 x 16 cm
Collections
- Sociétales
Sujet(s)
- Direction du personnel
ISBN
- 978-2-200-60070-9
Indice
- 658.0 Patrons et cadres, leadership
Quatrième de couverture
- Encadrer, un métier impossible ? prend le contre-pied des méthodes de management, des «bonnes pratiques» et des référentiels de compétences, en explorant les «dessous» d'une activité en somme relativement triviale, qui consiste à encadrer le travail d'autrui. Il l'aborde à partir de sept «secrets», dont certains de Polichinelle, qui entrelacent le coeur de l'activité formé par l'autorité et le pouvoir.
  Depuis bientôt dix ans, cette approche sert d'alternative à des cadres de l'entreprise, mais aussi du secteur social, de la santé, des collectivités territoriales, d'organisations publiques et privées. Elle témoigne des résistances d'un encadrement humaniste et citoyen, qui s'appuie notamment sur les sciences sociales et humaines pour voir plus clair et autrement dans son activité. Elle invite à une réflexion créative pour penser ses propres stratégies d'encadrement.
Origine de la notice:
- Electre