Chercher n'est pas trouver : outils, méthodes et stratégies à l'usage de ceux pour qui l'information compte

Auteur(s) :

Debliquy, Pierre-Yves

Éditeur(s)
- Edi.pro
Date
- cop. 2014
Notes
- Bibliogr. p. 321-323. Notes bibliogr.
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (323 p.) : ill. ; 21 cm
Collections
- Guide pratique
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-87496-244-8
Indice
- 036 Technologies de l'information, internet
Quatrième de couverture
- guide pratique
  Enfin un livre qui ne se contente pas d'expliquer comment utiliser Google mais qui nous montre comment trouver l'information dont on a besoin.
  Son contenu est volontairement peu technique. Il s'intéresse davantage aux outils méthodologiques et aux stratégies à utiliser qu'aux syntaxes des moteurs de recherches.
  Les digressions techniques servent surtout à expliquer en quoi certains aspects techniques ou sociologiques ont un impact sur la recherche et la qualité des informations trouvées.
  Pierre-yves Debliquy, qui se définit volontiers comme un passeur de savoirs, nous propose avec ce livre une synthèse opérationnelle des outils, méthodes et stratégies qu'il a développés et expérimentés dans le cadre de ses activités de veille et d'accompagnement d'entreprises en intelligence économique, ces 15 dernières années.
  Cet ouvrage est destiné à tous ceux pour qui l'information compte et est accessible à tous ceux qui veulent progresser dans le domaine de la recherche d'information, aux entrepreneurs, chercheurs, étudiants... quels que soient leur profil ou leurs niveaux techniques.
Tables des matières
- - Chercher n'est pas trouver
  - Outils, méthodes et stratégies à l'usage de ceux pour qui l'information compte
  - Pierre-yves Debliquy
  - edipro
  - Préface9
  - Introduction15
  - À qui s'adresse ce livre ?17
  - Quel est l'objectif de ce livre ?18
  - Que trouve-t-on dans ce livre ?19
  - Ce qui fait la spécificité de mon propos21
  - Conventions d'écriture22
  - Avertissement23
  - 1. L'intelligence stratégique au profit de la PME25
  - 1.1 Intelligence stratégique et pme27
  - 1.2 Intelligence économique, intelligence stratégique ou compétitive intelligence ?29
  - 1.3 Gestion de l'information, il n'y a pas que l'intelligence stratégique !32
  - 1.4 Le périmètre de l'intelligence stratégique40
  - 1.5 L'intelligence économique en pme, mythe ou réalité ?42
  - 1.6 Intelligence stratégique permanente ou ad-hoc ?45
  - 1.7 Prise de décision et intuition46
  - 1.8 Se poser des questions, et les bonnes48
  - 1.9 Où aller chercher l'information ?51
  - 1.10 L'information n'a pas de valeur ?52
  - 2. Bien comprendre le web, pour bien démarrer55
  - 2.1 Internet ou le web ?56
  - 2.2 Internet et le web sont utiles aux entreprises57
  - 2.3 Petite histoire des moteurs de recherche59
  - 2.4 Comment fonctionnent les moteurs de recherche ?61
  - 2.5 Qu'est-ce qui est indexé par les moteurs de recherche ?63
  - 2.6 Google est le seul moteur de recherche ! Vraiment ?64
  - 2.7 Différents moteurs de recherche, différents résultats ? Vrai ou faux ?66
  - 2.8 Chercher de l'information ou faire de la veille ?68
  - 2.9 Trouver de l'information dans les réseaux sociaux70
  - 2.10 Fils RSS, brève description71
  - 2.11 Les fils RSS contiennent-ils toute l'information publiée ?73
  - 2.12 Les stocks d'informations et les flux d'informations73
  - 2.13 Le référencement est un problème de commerçant, pas de chercheur76
  - 2.14 Le web de surface, le web profond et web invisible77
  - 2.15 J'ignore le web invisible ! Est-ce grave ?78
  - 2.16 Les données, l'information, la connaissance et le document79
  - 2.17 L'intelligence stratégique s'intéresse à l'information, pas aux documents81
  - 2.18 L'information est redondante, peu importe le flacon, pourvu qu'on ait l'ivresse !82
  - 2.19 Prise de décision et recherche d'information84
  - 2.20 Quand faut-il arrêter de chercher ?85
  - 2.21 Les langues sont les frontières du web86
  - 2.22 Les lois pragmatiques du métier87
  - 3. Chercher n'est pas trouver ! Les stratégies et méthodes de recherches93
  - 3.1 Les profils d'utilisateurs94
  - 3.2 Peut-on tout trouver (sur le web) ?96
  - 3.3 Trouver de l'information, chance ou méthode ? - Les stratégies de recherche97
  - 3.4 Stratégie de recherche : la sérendipité100
  - 3.5 Vos questions, simples ou complexes ?101
  - 3.6 Quelles traces de nos recherches faut-il conserver ?104
  - 3.7 Arrêtez de poser des questions, donnez les réponses !107
  - 3.8 Documents word, Excel, pdf, vidéo... Quelles différences ?110
  - 3.9 Les objets de la recherche113
  - 3.10 Politiques de gestion de documents et d'informations114
  - 3.11 À propos du bruit et du silence115
  - 3.12 Les qualités d'un trouveur116
  - 3.13 Le choix des mots, le choc des résultats118
  - 3.14 Familiarisez-vous avec le jargon119
  - 3.15 Chercher par mots-clés, une fausse bonne idée120
  - 3.16 La darwinisation de l'information125
  - 3.17 À propos du comportement des chercheurs127
  - 3.18 Je dois avoir toute l'information pour décider128
  - 3.19 Mêmes recherches, résultats différents ! Est-ce normal ?129
  - 3.20 Les sources130
  - 4. Faits, (contre-)vérités, outils et méthodes pour bien utiliser les moteurs de recherche133
  - 4.1 Google, Yahoo, Bing... et les autres, quelle importance ?134
  - 4.2 Sources et cycles de vie d'une information137
  - 4.3 Les couleurs de l'information139
  - 4.4 Importance de la fraîcheur de l'information140
  - 4.5 À propos du respect des droits d'auteur141
  - 4.6 Question simple requête complexe - question complexe requête simple142
  - 4.7 Trouver quelque chose (un document) que l'on sait exister148
  - 4.8 On nous refuse l'accès à un document ? Contournons l'écueil !149
  - 4.9 Une requête suffit pour répondre à ma question149
  - 4.10 Le cas des sites de presse150
  - 4.11 Le véritable métier de google (et de ses concurrents)152
  - 4.12 Google sait tout et a donc la réponse à toutes vos recherches153
  - 4.13 Biais liés au choix des moteurs de recherche154
  - 4.14 Quelle longueur de liste de résultats faut-il exploiter ?156
  - 4.15 Puis-je décider de négliger une information ?157
  - 4.16 Retrouver une information que l'on a négligée159
  - 4.17 L'information est-elle vraiment gratuite ?160
  - 4.18 Préciser sa recherche en tenant compte du format du fichier161
  - 4.19 Imposer ou exclure des mots dans les réponses163
  - 4.20 Les différentes dates d'une information165
  - 4.21 Donner une date à une information166
  - 4.22 Les mots que je cherche ne sont pas dans la page référencée par Google, est-ce normal ?168
  - 4.23 Évaluer la qualité d'une source ou d'une information169
  - 4.24 Dois-je m'obstiner si je ne trouve pas l'information que je cherche ?170
  - 4.25 Communiquer l'information retenue172
  - 4.26 Traiter les méta-informations liées aux contenus177
  - 4.27 Expliquer ses recherches, proposer une légende179
  - 4.28 Valider les informations181
  - 4.29 Augmenter la vitesse de dépouillement d'une liste de résultats182
  - 4.30 Décoder rapidement une liste de résultats183
  - 4.31 Nettoyer une liste de résultats185
  - 4.32 Trouver rapidement le passage pertinent dans un document186
  - 4.33 Décrypter les url et rebondir186
  - 4.34 Évaluez la valeur de vos informations189
  - 4.35 Ne limitez pas votre horizon au web occidental190
  - 4.36 Homonymie ! Attention danger !192
  - 4.37 Enrichissons nos informations193
  - 4.38 Que faire des fausses informations ?194
  - 4.39 Ne pas négliger le « courrier des lecteurs »195
  - 4.40 Trouver des concurrents ? Cherchez les clients plutôt que les fournisseurs195
  - 4.41 Trouver des concurrents ? Retrouvez les lieux qu'ils partagent entre eux196
  - 4.42 Trouver des blogs d'experts ou de curateurs197
  - 4.43 Pour trouver de l'information sur le Web, il faut des outils spécialisés et chers199
  - 5. Les cartes mentales au service de l'intelligence économique201
  - 5.1 Introduction aux cartes mentales203
  - 5.2 L'objectif des cartes mentales : un accès rapide à l'information208
  - 5.3 Les bases des cartes mentales210
  - 5.4 Construction d'une carte mentale comme rapport de recherche d'informations219
  - 5.5 Bonnes pratiques aidant à la bonne qualité des cartes234
  - 5.6 De l'art de présenter les résultats238
  - 5.7 L'exemple de la société relevance246
  - 5.8 Conclusion : les cartes mentales, un formidable outil d'intelligence stratégique250
  - 6. Les outils de management modernes et leur utilisation253
  - 6.1 Les bases communes partagées par les outils257
  - 6.2 Méthode pour répondre à des questions complexes260
  - 6.3 Les 6 axes de la concurrence266
  - 6.4 L'analyse SWOT270
  - 6.5 Ishikawa, l'arrête de poisson et les 5 M274
  - 6.6 Les 5 Pourquoi, les 5 Comment276
  - 6.7 L'analyse PESTEL279
  - 6.8 Le Business Model Canvas282
  - 6.9 La carte d'empathie284
  - 6.10 La Stratégie Océan Bleu287
  - 6.11 La chaîne de valeur de Porter298
  - 6.12 3 questions importantes : what, so what, now what ?302
  - 6.13 Conclusion : trouver les informations pour alimenter les outils de management302
  - 7. Autres outils utiles de la boîte à outils de l'intelligence économique305
  - 7.1 Outils payants ou outils gratuits ?307
  - 7.2 Le navigateur308
  - 7.3 Les logiciels de cartes mentales309
  - 7.4 Le fichier PDF et l'imprimante virtuelle PDF312
  - 7.5 Le logiciel Adobe Acrobat313
  - 7.6 Le logiciel Adobe Reader315
  - 7.7 La capture d'écrans316
  - 7.8 La suite bureautique317
  - Conclusion319
  - Traiter et analyser l'information, c'est reconstituer un puzzle319
  - Bibliographie321
Origine de la notice:
- BPI