InterEditions
-
-
Disponible - 658.1 FAI
Niveau 3 - Gestion
Faire réussir les acteurs clés de l'entreprise avec les interventions brèves
Résumé
Présentation des approches appliquées au coaching bref, méthode qui tente de répondre aux situations urgentes ou aux besoins ciblés des managers. ©Electre 2016
- Contributeur(s)
- Éditeur(s)
-
Date
- 2016
-
Langues
- Français
-
Description matérielle
- 1 vol. (VIII-259 p.) : illustrations en noir et blanc ; 24 x 16 cm
- Collections
- Sujet(s)
-
ISBN
- 978-2-7296-1488-1
-
Indice
- 658.1 Relations humaines dans les entreprises
-
Quatrième de couverture
-
Manager, dirigeant(e) ou DRH, vous devez faire face à de nouveaux enjeux : crise, transformation, prise de décision vitale dans un environnement incertain, situation où les solutions classiques ne fonctionnent pas, plus ou mal. Vous êtes confrontés à une rareté accrue de ressources essentielles : temps, talents, énergie, argent...
De telles situations nécessitent des actions simples, précises et puissantes pour préparer, favoriser puis consolider des changements rapides, profonds et durables. C'est l'engagement des interventions brèves en entreprise.
Coachs, consultants et/ou formateurs, les 19 experts en interventions brèves de cet ouvrage vous présentent l'ensemble des approches ciblées et efficaces - dont plusieurs exclusivités - à même de faire réussir les acteurs clés de votre entreprise face à ces enjeux décisifs.
-
-
Origine de la notice:
- Electre
-
Disponible - 658.1 FAI
Niveau 3 - Gestion
