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Coût de fonctionnement, tarification et pilotage des équipements sportifs

Résumé

Présentation de la démarche d'analyse de coûts BAPA (bâtiment, activité, personnel, administration). Les collectivités territoriales cherchent des solutions pour rentabiliser leurs équipements sportifs : exploitation et analyse des charges induites par les activités, cadre juridique et politique des décisions tarifaires et des choix d'exploitation. ©Electre 2017


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2017
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (118 p.) : ill., graph., tabl. ; 21 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-8186-1203-3
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Coût de fonctionnement, tarification et pilotage des équipements sportifs

      L'équipement sportif constitue le point d'appui de toute politique publique sportive. Et avant de créer de nouveaux équipements, il faut chercher à optimiser l'existant.

      Une bonne analyse ne peut cependant s'appuyer uniquement sur des ratios. Elle n'a de sens que par rapport aux priorités que se définit la collectivité (fréquentation, publics, accessibilité...).

      Au travers de la méthode qu'il propose, cet ouvrage présente une analyse des coûts et des aspects tarifaires qui éclairent les choix de la collectivité. Il étudie d'abord les charges induites par les activités puis, dans une seconde partie, indique comment les exploiter et les analyser. Enfin, il rappelle le cadre, aussi bien juridique que politique, au sens des choix de gestion, dans lequel se prennent les décisions tarifaires et se définissent les choix d'exploitation. Un ouvrage qui allie théorie, modélisation et pratique, destiné à tous les gestionnaires qui veulent mettre en place une véritable politique de maîtrise et de gestion des coûts.


  • Tables des matières
      • Coût de fonctionnement, tarification et pilotage des équipements sportifs

      • Patrick Bayeux

      • Jérôme Dupuis

      • PUS

      • territorial

      • Introduction7
      • A - Coûts et choix stratégiques8
      • B - Coûts et choix structurels9
      • Partie 1
        Étude des informations relatives aux activités sportives à travers les documents budgétaires et extrabudgétaires11
      • Chapitre I
        L'identification et le recueil de l'information budgétaire pour procéder à l'appréhension des charges relatives aux équipements sportifs13
      • A - L'analyse de la sous-fonction 41 « sports »14
      • 1. Les informations en matière de fonctionnement 14
      • 2. Les informations en matière d'investissement 17
      • B - L'analyse des autres rubriques du budget participant aux activités sportives17
      • C - L'analyse des services communs des sous-fonctions18
      • D - L'analyse des dépenses d'investissement19
      • E - L'analyse des recettes de fonctionnement et d'investissement19
      • 1. Par nature 19
      • 2. Par fonction 20
      • F - Le recueil de l'ensemble des informations budgétaires de base de nature à servir à la valorisation des charges consacrées au sport et aux activités sportives20
      • 1. La question du rattachement des charges et des produits à l'exercice 23
      • 2. La prise en compte de l'amortissement et des provisions pour charges 24
      • Chapitre II
        Le regroupement des informations budgétaires présentées par article autour de quatre grands blocs : le bâtiment, le personnel, l'activité et l'administration26
      • A - Le traitement des informations budgétaires26
      • 1. Le coût du bâtiment 26
      • 2. Le coût d'activité 27
      • 3. Le coût du personnel 27
      • 4. Le coût d'administration 28
      • B - L'extraction des informations budgétaires à des fins d'usage de la méthode BAPA28
      • Chapitre III
        La recherche des informations extrabudgétaires pour le déploiement de la méthode BAPA37
      • A - Les cas de la répartition entre équipements au sein d'une même famille d'équipements et entre équipements de natures différentes37
      • B - La valorisation des prestations internes38
      • 1. Les prestations internes techniques 38
      • 2. Les autres prestations internes 38
      • C - La valorisation des principales aides en nature accordées aux clubs, aux scolaires ou directement aux sportifs39
      • Partie 2
        L'exploitation des informations budgétaires et extrabudgétaires à des fins de calcul de coût d'un équipement sportif et d'analyse de gestion51
      • Chapitre I
        Constitution du compte de fonctionnement d'un équipement sportif et détermination des ratios de gestion correspondants53
      • A - Le compte de fonctionnement d'un équipement sportif53
      • B - Les ratios de gestion54
      • 1. Les différentes catégories de bénéficiaires 54
      • 2. La mesure des fréquentations 55
      • 3. Les ratios par objectifs 56
      • Chapitre II
        La variabilité des charges et la tarification60
      • A - La définition et la détermination du seuil de rentabilité60
      • 1. La définition des charges fixes et charges variables 60
      • 2. Identification des coûts fixes et des coûts variables 60
      • 3. La définition et la détermination du seuil de rentabilité 65
      • 4. Utilisation du seuil de rentabilité pour déterminer une politique tarifaire 67
      • B - Le cadre d'action de la politique tarifaire69
      • 1. L'enjeu tarifaire 69
      • 2. Le cadre juridique de la tarification 71
      • 3. Les logiques tarifaires 77
      • 4. Cadre d'analyse de la politique tarifaire 82
      • Chapitre III
        Le pilotage d'un équipement sportif91
      • A - Critères de gestion et de pilotage91
      • B - Mesure et appréciation des résultats92
      • C - Du contrôle de gestion au pilotage des équipements sportifs94
      • 1. Le premier niveau de contrôle tactique porte principalement sur l'activité et les coûts 95
      • 2. Le contrôle stratégique 96
      • 3. La logique politique 97
      • Chapitre IV
        Cas synthétique : le cas des piscines de l'agglomération de Poitiers99
      • A - Constat99
      • 1. Le parc des piscines 99
      • 2. Les établissements municipaux 99
      • 3. Les établissements communautaires 100
      • B - Le recueil des informations100
      • C - La constitution des comptes de fonctionnement103
      • 1. Les ratios liés à la fréquentation 107
      • 2. Les ratios liés aux montants financiers 109
      • 2. Le seuil de rentabilité 111
      • Conclusion115
      • Bibliographie117

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 796 BAY

    Niveau 3 - Sports et jeux