L'objectif premier du traitement des difficultés des entreprises est de protéger le chef d'entreprise et sa famille des conséquences financières, patrimoniales et humaines que celui-ci pourrait subir du fait de sa situation.

Cet ouvrage propose aux chefs d'entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu'il soit professionnel ou non, 10 clés pour :

• aider à s'approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu'elle devienne une véritable démarche active de gestion stratégique ;
• donner des références et des méthodes de gestion et d'anticipation pour se poser les bonnes questions et acquérir des réflexes dans la gestion quotidienne de son entreprise agricole ;
• informer des différents dispositifs qui existent. Une large part de cet ouvrage sera notamment dédiée aux procédures judiciaires, très (trop) souvent méconnues, et rejetées pour cette raison ;
• et pourquoi pas, provoquer un déclic chez le chef d'entreprise : c'est décidé, désormais je prends les choses à bras le corps et je reprends les commandes de mon entreprise !

1. Anticiper avec des outils de gestion simples
2. Gérer ses contrats et les engagements patrimoniaux des membres de la famille
3. L'importance d'un diagnostic objectif de sa situation économique et financière
4. Construire une stratégie de retournement et s'approprier le challenge
5. Préparer une négociation amiable avec ses partenaires économiques et financiers
6. Connaître les différentes procédures et leurs utilités
7. Réussir son règlement amiable agricole
8. Utiliser efficacement la sauvegarde
9. Réussir sa procédure collective
10. Réussir l'arrêt d'une activité sans issue