par Testa, Jean-Pierre
Dunod
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Disponible - 658.0 TES
Niveau 3 - Gestion
Résumé
Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2019
- Autre(s) auteur(s)
- Éditeur(s)
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Date
- DL 2019
- Autre(s) forme(s) de titre
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Notes
- Résumés bilingues français-anglais
- Glossaire. Bibliogr. Sites Internet
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (190 p.) : ill. ; 24 cm
- Collections
- Sujet(s)
- Epoque
- Lieu
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ISBN
- 978-2-10-078824-8
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Indice
- 658.0 Patrons et cadres, leadership
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Quatrième de couverture
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La boîte à outils du management transversal
Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !
- Des fiches opérationnelles au quotidien
- Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
- Des cas de mise en situation en entreprise
58 outils en 8 objectifs
- Asseoir sa légitimité
- Être stratège
- Influencer sans lien hiérarchique
- Susciter une coopération durable
- Susciter l'adhésion
- Adapter sa communication
- Accompagner les changements
- Animer en transversal à distance
Des vidéos d'approfondissement
- Renforcer sa légitimité
- Agir sur les 3 leviers de l'influence
- Répondre aux besoins psychologiques
- Naviguer dans les distances
Publics
- Managers
- Responsables d'équipe
- Chefs de projet
- Managers transversaux
- Animateurs de réseaux
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Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre
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Disponible - 658.0 TES
Niveau 3 - Gestion
