Préparer et conduire un 360° efficace : [feedback 360° pour développer les compétences de leadership des managers et des équipes]

Auteur(s) :

Arnaud, Karine Découvrir l'auteur

Résumé

Une présentation de l'ensemble des étapes d'un projet de feedback 360 du choix de l'outil à la mise en oeuvre du projet en passant par le cadrage et la communication. L'auteure détaille les bonnes pratiques et les points de vigilance propres à chaque étape à partir d'anecdotes tirées de cas réels issus de son expérience internationale. ©Electre 2021

Éditeur(s)
- Gereso
- Isiprint
Date
- DL 2021
Notes
- Glossaire
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (187 p.) : ill. ; 21 cm
Collections
- Collection Management (Le Mans)
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-37890-741-9
Indice
- 658.0 Patrons et cadres, leadership
Quatrième de couverture
- Préparer et conduire un 360° efficace
  Les outils de feedback 360° ont connu une démocratisation massive ces dernières années.
  Sont-ils bien utilisés pour autant ? Pas forcément !
  En raison de leur apparente facilité de mise en oeuvre, ils n'ont pas systématiquement toute l'attention qu'ils méritent. Le retour sur investissement est donc parfois décevant.
  Quel outil choisir ? Comment cadrer le projet et communiquer sur son déroulement ? De quelle façon le mettre en oeuvre ? Quels résultats en attendre sur le développement des compétences ? ...
  Cet ouvrage parcourt toutes les étapes d'un projet de feedback 360°.
  Il détaille les meilleures pratiques et les points de vigilance propres à chacune de ces étapes, le tout agrémenté d'anecdotes tirées de cas réels.
  Bien plus qu'un simple guide, ce mode d'emploi est ancré dans l'actualité des entreprises sans faire l'impasse sur le distanciel.
  Il permettra aux managers de développer le leadership nécessaire à leur réussite et aux équipes de monter en compétences.
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre