Case management en psychiatrie

Auteur(s) :

Gozlan, Guy Découvrir l'auteur

Résumé

"L'intention de cet ouvrage est de proposer une boîte à outils pour l'implantation du case management de cas complexes dans les premiers épisodes psychotiques." (cit. préf., p. VIII)
"En proposant un panorama complet de la méthode, "Case management en psychiatrie" présente ainsi, en 13 chapitres, les bases théoriques, la mise en place dans les services de santé mentale, les métiers clefs et les formations, les aspects éthiques, économiques et juridiques ainsi que son évaluation. L'intention de cet ouvrage est de proposer un guide pour l'implantation du case management de cas complexes dans les structures de soins en santé mentale." (cit. 4e p. de couv.)

Éditeur(s)
- Elsevier Masson SAS
Date
- DL 2021
Contenu
- İll. : graphes et schémas
Langues
- Français
- , traduit de : Français
Description matérielle
- 1 vol. (XI-201 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm
Autre(s) édition(s)
- Case management en psychiatrie
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-294-77061-6
Indice
- 616.8 Psychiatrie
Quatrième de couverture
- Case management en psychiatrie
  Face aux inégalités territoriales et sociales de santé, la facilitation de l'accès aux soins et aux services pour les patients, par exemple pour les jeunes présentant un premier épisode psychotique constitue un enjeu majeur de santé publique. Le case management, par son mode d'organisation, est recommandé au niveau international et répond à l'évolution du système de santé, pour les pathologies chroniques nécessitant une médecine personnalisée ainsi qu'une détection et une intervention précoces en santé mentale. Il permet de coordonner et d'assurer l'utilisation, par les usagers, des soins et des services qui les aident à satisfaire leurs besoins multiples et complexes.
  En proposant un panorama complet de la méthode, Case management en psychiatrie présente ainsi, en 13 chapitres, les bases théoriques, la mise en place dans les services de santé mentale, les métiers clefs et les formations, les aspects éthiques, économiques et juridiques ainsi que son évaluation. L'intention de cet ouvrage est de proposer un guide pour l'implantation du case management de cas complexes dans les structures de soins en santé mentale.
  Cet ouvrage, le premier en langue française, s'adresse ainsi aux professionnels du soin et de l'encadrement intéressés par la mise en place du case management ainsi qu'aux étudiants.
Tables des matières
- - Case management en psychiatrie
  - Guy Gozlan
  - Elsevier Masson
  - Préface VII
  - Liste des collaborateurs IX
  - Abréviations XI
  - Chapitre 1
  - Management et santé mentale : de prometteuses interrelations1
  - L'opportune rencontre de deux champs originellement distincts (2), Défis et enjeux organisationnels (4), Quel pilotage du changement pour améliorer la prise en charge en santé mentale ? (5), Le modèle ICCE : une possible réponse managériale (7), Conclusion (9).
  - Chapitre 2
  - Complexité et coordination au cour du case management11
  - La complexité (11), La coordination (14), Les outils et la pratique de la coordination (18), S'inscrire dans une dynamique de réseau (23), Institutionnaliser le case management (25), Conclusion (29).
  - Chapitre 3
  - Parcours, proximité et prospectives31
  - Case management, proximité et parcours (32), Case management et proximité (38), Parcours, proximité et innovations (44), Parcours et algorithmes (47), S'adapter aux crises et aux tensions (49).
  - Chapitre 4
  - Bases conceptuelles et caractéristiques du case management51
  - De la coopération à la coordination de cas complexes en santé mentale (51), L'apport du case management à la coordination (53), Quels modèles pour mieux accompagner les cas complexes par le case management ? (54), À cas complexes, réponses complexes : quels modèles pour une prise en charge optimale ? (55), Les case managers : une fonction nouvelle pour les professionnels de la santé mentale (57), Des défis à surmonter pour l'implantation (58).
  - Chapitre 5
  - Les soft skills du case manager63
  - Introduction (63), Congruence et authenticité (63), Empathie et chaleur (64), Curiosité authentique (65), Capacités relationnelles (65), Motivant, renforçateur et enthousiaste (66), Curieux et créatif (67), Flexible et organisé (67), Distanciation (68), Conclusion (69).
  - Chapitre 6
  - Interventions médico-sociales précoces et case management : l'exemple du SAMSAH Prépsy71
  - Le service (72), L'équipe (73), Les case managers (75), Le programme d'accompagnement personnalisé Focus (77), L'ergonome (82), Le conseiller en insertion professionnelle (83), Le SAMSAH'appart, un appartement d'entraînement psychoéducatif (83), Empowerment et rôle des pairs aidants (83).
  - Chapitre 7
  - Case management aux urgences psychiatriques : étude pilote sur l'implantation et les effets d'un modèle québécois d'intervention brève de crise87
  - Introduction (87), Contexte du déploiement de l'IBC au Québec (88), Méthode : implantation et effets d'un modèle d'IBC au Québec (étude exploratoire) (90), Résultats (92), Discussion (98), Limites (99), Conclusion (99), Remerciements (100).
  - Chapitre 8
  - Case management dans les Hauts-de-France : une expérimentation territoriale à large échelle101
  - Aspects théoriques (102), L'accès aux soins psychiatriques en France (105), PEP48 : un premier contact avec les soins dans les quarante-huit heures de l'apparition des premiers signes de psychose (108), Case management et PEP48 : quelle application ? (117).
  - Chapitre 9
  - Développer une stratégie de case management pour réduire les inégalités territoriales de santé123
  - Contexte (123), Case management et personnalisation de l'offre d'accompagnement (124), Case management intraSAMSAH en Auvergne-Rhône-Alpes : le projet (124), Pourquoi des services de case management intraSAMSAH ? (125), Case management et démocratie sanitaire (125), Le case management révélateur des réseaux d'entraide en territoire (125), Case management et partenariat : fédérer autour du rétablissement (126), Focus : case management et premiers épisodes psychiatriques (127), Conclusion (129).
  - Chapitre 10
  - Bases juridiques, modes de financements et management de projet en santé mentale131
  - Intégration des analyses de besoins en santé mentale au projet (132), Manager le projet : de l'analyse partagée des besoins aux retours d'expérience (137).
  - Chapitre 11
  - Défis, freins et leviers liés à l'implantation du case management en psychiatrie153
  - Le case management comme un processus intégratif des soins (154), Des leviers pour le rétablissement (156), Des freins à lever (159).
  - Chapitre 12
  - Une approche économique du case management163
  - Résumé (163), De l'importance d'examiner les dimensions économiques du case management (163), Trois questions économiques clés pour l'investissement dans le case management (163), Comment les données économiques probantes ont-elles été utilisées pour justifier le case management ? (166), Comment renforcer la base de preuves ? (171), Conclusion (172).
  - Chapitre 13
  - L'élaboration d'un dispositif de formation au case management175
  - Introduction (175), L'approche globale de l'ingénierie de formation (175), Les outils et la méthodologie pas à pas de l'élaboration d'une action de formation (179), Élaboration d'une action de formation à partir d'une étude de cas (181), Conclusion (192).
  - Index 195
Origine de la notice:
- Abes ;
- BPI