par Mieg, Catherine
Territorial éditions
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Disponible - 351.5 MIE
Niveau 3 - Droit
Repenser le travail en mode hybride : des nouvelles du management public
| Auteur(s) : |
Mieg, Catherine
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Résumé
L'épidémie de Covid-19 a contraint les managers à mettre en place le télétravail et des formes hybrides de travail pour permettre la continuité de service. Il a donc fallu imaginer une nouvelle façon de communiquer, coopérer et piloter. Cet ouvrage rassemble des clefs pour penser le management à la lumière de ces bouleversements. ©Electre 2021
- Autre(s) auteur(s)
- Éditeur(s)
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Date
- 2021
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (85 p.) ; 21 cm
- Collections
- Sujet(s)
- Epoque
- Lieu
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ISBN
- 978-2-8186-1878-3
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Indice
- 351.5 Gestion publique
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Tables des matières
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Repenser le travail en mode hybride
Des nouvelles du management public
Catherine Mieg
Alain Porteils
Territorial éditions
- Introduction
- 2020 : vers le grand chambardement managérialp.7
- Dialogue entre un manager et une psychologuep.11
- Lutter contre l'isolement
- Repérer le stress d'un collaborateur à distance et trouver des solutionsp.15
- Maryvonnep.15
- Ramener au travail un agent qui s'en est éloigné en télétravailp.19
- Clémentp.19
- Pour poursuivrep.21
- Porter attention aux situations individuelles
- Équilibrer son rôle de manager et son rôle d'expert avec une équipe à distancep.25
- Stéphanep.25
- Choisir le télétravail en fonction des besoins du salariép.29
- Olivierp.29
- Manager en prenant en compte les situations individuellesp.33
- Vincent, Françoise, Pauline et les autresp.33
- Pour poursuivrep.37
- Prendre en compte le travail réel
- Adapter le management à un nouveau contexte de travail distanciép.41
- Cécilep.41
- Améliorer la communication interne inflationniste à distancep.45
- Sergep.45
- Retrouver la continuité du travail après l'arrêt du premier confinementp.49
- Sophiep.49
- Pour poursuivrep.53
- Coopérer à distance
- Créer un collectif en télétravail avec des collaborateurs habitués à travailler seulsp.57
- Anne-Laurep.57
- Faire coopérer des professionnels qui ne peuvent pas tous télétravaillerp.61
- Annap.61
- Animer des réunions hybridesp.65
- Jean-Marcp.65
- Instaurer la convivialité d'une équipe à distancep.69
- Valériep.69
- Pour poursuivrep.73
- Conclusion
- 2022 : les nouveaux fondamentaux organisationnelsp.77
- Pour aller plus loinp.81
- Quelques textes sur le sujetp.83
- Remerciementsp.84
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Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre
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Disponible - 351.5 MIE
Niveau 3 - Droit
