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Livre

La filière EPR : rapport public thématique, juillet 2020


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2020
  • Notes
    • EPR : European Pressurized Water Reactor
    • Notes bibliogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (148 p.) : ill. ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-11-157294-2
  • Indice
    • 621.10 Énergie nucléaire, réacteurs et centrales nucléaires
  • Quatrième de couverture
    • L'EPR (pour European Pressurized Water Reactor puis Evolutionary Pressurized Water Reactor) est un réacteur électronucléaire, dit de « troisième génération ». Deux réacteurs EPR fonctionnent dans des conditions satisfaisantes en Chine, à Taishan, respectivement depuis 2018 et 2019. Quatre autres sont en construction : un en Finlande, depuis 2005, un en France, à Flamanville, depuis 2007, et deux en Grande-Bretagne, depuis 2017. Plus puissants et présentant des garanties de sûreté plus importantes que les générations précédentes de réacteurs, les réacteurs EPR s'avèrent d'une très grande complexité à construire : leurs chantiers connaissent, en Europe, de nombreux déboires.

      La Cour établit, dans le présent rapport, l'importance des dérives de coûts et de délais de construction des réacteurs EPR, analyse la pluralité de leurs causes et présente leurs conséquences financières. Elle appelle à revoir l'organisation de la conduite de ces grands projets en tirant les enseignements des chantiers actuels pour mieux cadrer ceux à venir, et elle relève les récents progrès de l'organisation interne d'EDF afin de préparer au mieux le projet d'EPR2. Elle souligne en outre la nécessité de réviser la stratégie d'export des réacteurs EPR, qui ne peut se poursuivre dans les conditions actuelles, notamment s'agissant des conditions de financement des projets de construction. Une incertitude subsiste quant à la capacité de la filière nucléaire française à construire de nouveaux réacteurs électronucléaires dans des délais et pour un coût acceptables. Or, cette question se pose à brève échéance, compte tenu du vieillissement du parc nucléaire existant. Ce rapport a ainsi pour objectif de contribuer à éclairer les réflexions engagées par les pouvoirs publics sur le mix électrique de demain.


  • Tables des matières
      • Entité et politiques publiques

      • La filière EPR

      • La documentation Française

      • Procédure et méthodes5
      • Délibéré9
      • Synthèse11
      • Récapitulatif des recommandations17
      • Introduction19
      • Chapitre I La construction de l'EPR de Flamanville : un échec opérationnel, des dérives de coûts et de délais considérables25
      • I - Une gouvernance et un pilotage défaillants26
      • A - Un projet conçu dans des conditions défavorables26
      • B - Des difficultés de réalisation de l'EPR sous-estimées27
      • C - Une conduite de projet défaillante par EDF et un suivi insuffisant par l'État33
      • II - Une succession de défauts mettant en cause la culture de la qualité de la filière industrielle42
      • A - Une absence préjudiciable de dialogue technique entre EDF et ses prestataires et de trop nombreuses modifications apportées en cours de chantier42
      • B - Les anomalies de la cuve du réacteur ayant nécessité une décision de l'ASN46
      • C - Un dysfonctionnement grave dans la gestion du chantier : la question des soudures mal réalisées50
      • D - Des contentieux affectant la situation financière d'entreprises dont le capital est détenu majoritairement par l'État57
      • III - Des conséquences financières lourdes, une rentabilité affectée63
      • A - Un retard supérieur à onze ans, un coût qui a plus que triplé par rapport à l'estimation initiale63
      • B - Une estimation des coûts complémentaires au coût de construction65
      • C - Un coût de production de l'électricité de l'EPR de Flamanville qui n'est plus calculé depuis plus de dix ans69
      • Chapitre II Une stratégie internationale prise en défaut et la perspective d'un EPR « optimisé » à confirmer73
      • I. - À l'international, des déboires pour l'ex-Areva et des risques financiers élevés pour EDF74
      • A - En Finlande, le réacteur d'Olkiluoto 3 : un projet pénalisant pour Areva74
      • B - En Chine, les réacteurs de Taishan 1 et 2 : des travaux achevés avec succès, mais une rentabilité encore insuffisante79
      • C - Au Royaume-Uni, les réacteurs d'Hinkley Point 1 et 2 : un risque financier élevé pour EDF83
      • D - Les autres projets d'EDF au Royaume-Uni89
      • E - Des projets incertains en Inde90
      • II - La construction d'une série d'EPR2 en France : un choix technologique, économique et de politique énergétique93
      • A - Un objectif de réduction du coût de construction à confirmer93
      • B - Le financement de nouveaux réacteurs EPR et leur place dans le mix électrique à long terme à préciser103
      • Annexes113
      • Réponses des administrations et organismes concernés135

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 621.10 FIL

    Niveau 3 - Techniques