Contrôle de gestion sociale : Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances Ed. 9

Auteur(s) :

Martory, Bernard

Éditeur(s)
- Vuibert
Date
- 2018
Notes
- Les rapports des hommes avec le travail, les choix d’organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l’ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu’au développement des résultats socio-économiques.La nouvelle édition proposera la mise à jour de données ainsi que l'actualisation de cas pratiques.
Langues
- Français
ISBN
- 9782311405583
Droits
- copyrighted
Résultat de :
- Bibliovox - Nouvelle fenêtre
Quatrième de couverture
- Contrôle de gestion sociale
  Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances
  La mobilisation des hommes et des compétences connaît de profonds bouleversements qui exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment concevoir et mettre en oeuvre celles-ci en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ? Comment concilier les performances économiques et une gestion sociale adaptée aux nouvelles générations de salariés ?
  Cet ouvrage fournit une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il propose des solutions applicables à l'ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel, jusqu'au développement des résultats socio-économiques.
  La nouvelle édition, parfaitement a jour, propose également un très grand nombre de cas traduisant les bonnes pratiques des professionnels.
  Public
  ¤ Étudiants (universités et IAE, écoles de management)
  ¤ Professionnels du contrôle de gestion sociale, des ressources humaines, du contrôle de gestion et de la finance

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