La méga boîte à outils du Manager leader

Auteur(s) :

Bélorgey, Pascale ; Van Laethem, Nathalie

Éditeur(s)
- Dunod
Date
- 2019
Notes
- Maîtriser son métier et être efficace ne suffit plus : chaque manager sent la nécessité d’adopter une posture nouvelle pour asseoir son leadership, faire grandir ses équipes, être acteur du changement et de l’innovation, représenter son activité, se vendre et vendre ses idées, tout en gérant temps, stress et une masse croissante d'informations.Cela passe par l’acquisition de compétences transverses nouvelles : agilité, créativité, proactivité, maîtrise du digital, gestion de projet, coaching, management transversal, e-management…Cette boîte à outils exceptionnelle rassemble 100 outils indispensables qui ont fait le succès de la collection, et qui vont faire le succès professionnel du lecteur.
Langues
- Français
ISBN
- 9782100795710
Droits
- copyrighted
Résultat de :
- Cairn : Livres de Sciences Economiques, Sociales et Politiques - Nouvelle fenêtre
Quatrième de couverture
- La méga boîte à outils du manager leader
  Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !
  
  Des fiches opérationnelles au quotidien
  
  Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
  
  Des cas d'entreprise, tests et mises en application pour passer à l'action
  
  100 outils en 8 objectifs
  
  Agilité dans les projets
  
  Innovation et prospective
  
  Digital et réseaux sociaux
  
  Mode collaboratif
  
  Efficience managériale
  
  Excellence relationnelle et coaching
  
  Leadership et influence
  
  Équilibre personnel
  
  Des vidéos d'approfondissement
  
  Les 4 phases du processus itératif
  
  La sérendipité
  
  L'interdépendance
  
  Le diagramme de Pareto
  
  Les spécificités du management transversal
  
  Le leadership situationnel
  
  Publics
  
  Managers d'équipe
  
  Responsables de business unit
  
  Chefs de projet
  
  Managers transversaux
  
  Consultants
Tables des matières
- - La méga boîte à outils du Manager leader
  - Pascale Bélorgey et Nathalie Van Laethem
  - Dunod
  - Manager leader : où vous situez-vous ?12
  - Dossier 1 Agilité dans les projets16
  - Outil 1 L'entreprise agile18
  - Outil 2 L'entreprise libérée20
  - Outil 3 La prise de décision Agile24
  - Outil 4 L'esprit pionnier face aux changements28
  - Outil 5 La grille de cadrage de la conduite du changement32
  - Outil 6 La feuille de route du changement36
  - Outil 7 Le plan d'action de conduite du changement38
  - Outil 8 Les ateliers de co-développement40
  - Outil 9 Les compétences attendues du chef de projet42
  - Outil 10 Le processus Scrum44
  - Outil 11 Le product backlog46
  - Outil 12 La mêlée quotidienne48
  - Dossier 2 Innovation & prospective50
  - Outil 13 L'open innovation52
  - Outil 14 Le design thinking54
  - Outil 15 La démarche d'innovation individuelle56
  - Outil 16 Le diagramme du veilleur58
  - Outil 17 La typologie des sources d'information60
  - Outil 18 Les types de veille62
  - Outil 19 Les sources de veille64
  - Outil 20 La Co-prospective®66
  - Outil 21 Les 4 phases du processus créatif (avec vidéo)68
  - Outil 22 La sérendipité (avec vidéo)70
  - Outil 23 L'imagination créatrice74
  - Outil 24 La carte mentale78
  - Dossier 3 Digital & réseaux sociaux80
  - Outil 25 Les réseaux sociaux d'entreprise82
  - Outil 26 Définir une stratégie de présence en 3 étapes86
  - Outil 27 Les mots clés pour le web88
  - Outil 28 Le blog personnel90
  - Outil 29 Viadeo pour sa carrière94
  - Outil 30 Facebook pour sa carrière96
  - Outil 31 Linkedln pour sa carrière98
  - Outil 32 Pinterest102
  - Outil 33 Instagram104
  - Outil 34 YouTube106
  - Outil 35 La e-réputation110
  - Outil 36 Les règles d'or pour gérer le « bad buzz »112
  - Outil 37 L'Influence et la mesure de l'influence114
  - Dossier 4 Mode collaboratif116
  - Outil 38 La vision partagée118
  - Outil 39 Les feux tricolores de la coopération122
  - Outil 40 Les niveaux de synergie124
  - Outil 41 Les 7 clés de la coopération128
  - Outil 42 La volonté de coopérer132
  - Outil 43 L'interdépendance (avec vidéo)134
  - Outil 44 Les leviers d'efficacité collective138
  - Outil 45 L'apprentissage en équipe140
  - Outil 46 La méthode et les comportements pour coopérer144
  - Outil 47 Les communautés de pratique148
  - Outil 48 Les outils collaboratifs150
  - Outil 49 Les réseaux apprenants152
  - Outil 50 Le learning by doing154
  - Dossier 5 Efficience managériale158
  - Outil 51 L'objectif personnel d'efficacité160
  - Outil 52 Le processus de décision162
  - Outil 53 La matrice des priorités166
  - Outil 54 La matrice Gestion de ses activités170
  - Outil 55 La matrice de décision multicritère174
  - Outil 56 Le diagramme de Pareto (avec vidéo)176
  - Outil 57 Les trois comportements bloquants178
  - Outil 58 La gestion de la procrastination180
  - Outil 59 La réalisation unitive182
  - Outil 60 Les spécificités du management transversal (avec vidéo )184
  - Outil 61 La communication managériale188
  - Dossier 6 Excellence relationnelle & coaching192
  - Outil 62 La satisfaction des besoins relationnels194
  - Outil 63 Les 5 niveaux d'écoute198
  - Outil 64 L'écoute active (PNL)200
  - Outil 65 Les niveaux d'ouverture202
  - Outil 66 L'attitude empathique206
  - Outil 67 La synchronisation210
  - Outil 68 Le pouvoir des mots212
  - Outil 69 La reformulation214
  - Outil 70 Le coaching d'équipe216
  - Outil 71 Le coaching d'organisation218
  - Outil 72 La compréhension de l'autre par le « DOG » (PNL)220
  - Outil 73 Mon chef et moi : la relation réussie224
  - Dossier 7 Leadership & influence226
  - Outil 74 Les 4 cercles du leadership228
  - Outil 75 Le modèle des leaders232
  - Outil 76 La stratégie d'influence234
  - Outil 77 Les leviers d'influence236
  - Outil 78 Le trépied de la légitimité238
  - Outil 79 Renforcer sa présence242
  - Outil 80 Le « leadership situationnel »® (avec vidéo)244
  - Outil 81 Les 6 options en négociation246
  - Outil 82 La méthode de la négociation raisonnée248
  - Outil 83 La roue de la négociation252
  - Outil 84 S'enrichir par la dialectique chinoise254
  - Outil 85 Les qualités d'un bon accord258
  - Dossier 8 Équilibre personnel260
  - Outil 86 L'auto-coaching262
  - Outil 87 Les sphères de vie264
  - Outil 88 Les 3 composantes de l'estime de soi268
  - Outil 89 L'affirmation de soi270
  - Outil 90 Les signes de reconnaissance (strokes) (AT)272
  - Outil 91 La roue des émotions274
  - Outil 92 Identifier les 6 émotions fondamentales276
  - Outil 93 Les climats intérieurs278
  - Outil 94 L'acceptation des émotions280
  - Outil 95 L'intégration des émotions282
  - Outil 96 Gérer ses émotions en situation de tension284
  - Outil 97 La relation au temps288
  - Outil 98 Le biorythme personnel292
  - Outil 99 Diablotins et permissions296
  - Outil 100 L'équilibre objectifs perso / objectifs pro300
  - Mes notes et décisions personnelles302
  - Agilité dans les projets302
  - Innovation & Prospective303
  - Digital & Réseaux sociaux304
  - Mode collaboratif305
  - Efficience managériale306
  - Excellence relationnelle & Coaching307
  - Leadership & Influence308
  - Équilibre personnel du manager309
  - Webographie, blogoshère310
  - Les deux vallées du roi malade312
  - Présentation des auteurs314

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