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Homogénéité des représentations dans l’entreprise : illusions et réalités

dans Presses universitaires de Bordeaux

Auteur(s) : Bouzon, Arlette

  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2012-03-27T02:00:00Z
  • Notes
    • Supposant à un courant de la pensée managériale très en vogue dans les années quatre-vingt, cet article réfute les bienfaits supposés de l’homogénéité du personnel dans l’entreprise. Il ne conteste pas l’influence des représentations sur l’action individuelle, mais s’interroge sur la cohérence de celles-ci dans l’action collective selon le type d’activité. Ainsi la conception collective implique-t-elle une certaine homogénéité des points de vue entre acteurs, concernant notamment la définition des objectifs à atteindre, alors que de simples accords occasionnels négociés par des individus en interaction, suffisent le plus souvent pour mener une activité opérationnelle de groupe.
  • Langues
    • Français
  • Sujet(s)
  • Droits
    • info:eu-repo/semantics/openAccess .
    • https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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