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The Lisbon Participatory Budget: results and perspectives on an experience in slow but continuous transformation

dans Institut Veolia


  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2014-11-04T01:00:00Z
  • Notes
    • Dès 2008, Lisbonne a été la première capitale européenne à mettre en place un processus de Budget Participatif (BP) à l’échelle municipale, impliquant les habitants dans l’élaboration et la hiérarchisation de propositions à inclure pour une partie prédéterminée du budget municipal. Le processus lisboète est devenu la référence majeure pour diverses expériences similaires, aussi bien au Portugal que dans d’autres pays. Il a apporté des éléments innovants au débat international, par exemple, l’utilisation des nouvelles technologies informatiques pour présenter et classer les propositions, et a aussi visé à la construction d’un modèle de BP plus « européen ».L’une des caractéristiques novatrices du BP de Lisbonne (OP-Lx), en plus de n’être pas uniquement consultatif (contrairement à la majeure partie des expériences précédentes au Portugal), est sa nature évolutive. Celle-ci a permis de tirer partie d’une participation de plus en plus importante au fil des années par le biais d’un renforcement du dialogue avec les citoyens et d’une amélioration progressive de la nature délibérative grâce aux enseignements tirés des erreurs et aux limites observées tout au long du parcours participatif. Le présent article, axé sur le caractère évolutif et incrémental de l’expérimentation, vise à mettre en évidence certaines particularités constatées au cours des cinq premières années du BP de Lisbonne, en soulignant ses limites et ses évolutions.
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  • Droits
    • info:eu-repo/semantics/openAccess .
    • https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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