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Un partenariat public-privé à l’épreuve des logiques d’acteurs :
Article Un partenariat public-privé à l’épreuve des logiques d’acteurs :

Dans Association des amis de la Revue de géographie de Lyon

par Sory, Issa ; Tallet, Bernard

Géocarrefour

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Article

Un partenariat public-privé à l’épreuve des logiques d’acteurs :

dans Association des amis de la Revue de géographie de Lyon

Auteur(s) : Sory, Issa ; Tallet, Bernard
  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2015-11-24T01:00:00Z
  • Notes
    • La transformation de la collecte des déchets dans la ville de Ouagadougou a été portée par une réorganisation de l’ensemble de la filière. Inspiré par les recommandations de la Banque mondiale, un schéma directeur de gestion des déchets a été mis en œuvre sur le modèle du partenariat public/privé (PPP). La privatisation de cette filière a entraîné l’émergence de nouveaux acteurs au niveau de la pré-collecte ; les concessionnaires des territoires de pré-collecte qui sont soit des PME (petites et moyennes entreprises) soit des GIE (groupements d’intérêt économique) sont les maîtres d’œuvre d’une filière dans laquelle la municipalité de Ouagadougou est restée maître d’ouvrage. Après quelques années de mise en œuvre, des éléments de bilan peuvent éclairer les nouveaux rapports de force entre secteur public (Etat, collectivité territoriale) et secteur privé organisé ou informel, mettant en lumière des dysfonctionnements importants.
  • Langues
    • Français
  • Sujet(s)
  • Droits
    • info:eu-repo/semantics/openAccess .
    • https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
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