Dans Institut de Management Public (IDPM)
par Colasse, Sophie ; Nakhla, Michel
Politiques et management public
Résultat de OpenEdition : Journals
Les démarches de contractualisation comme processus de conception : l’émergence du contrôle de gestion médicalisé à l’hôpital
- Éditeur(s)
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Date
- 2013-11-22T01:00:00Z
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Notes
- À l’hôpital, le contrôle de gestion a longtemps été utilisé comme outil de contrôle réglementaire au service de la tutelle ou comme outil au service des politiques de santé. Plus généralement, il a souffert d’un certain nombre d’écueils parmi lesquels une insuffisante prise en compte de la dimension interne et organisationnelle qui s’explique en partie par une vision réduite du contrôle de gestion tournée vers la simple connaissance des coûts. L’objet de ce papier consiste à étudier les conditions d’émergence de nouveaux concepts de contrôle de gestion à l’hôpital. Le recours à la théorie C-K, nous semble être un cadre d’analyse pour discuter l’hypothèse selon laquelle, les démarches de contractualisation sont des processus de conception. À partir de ce cadre théorique et de l’analyse d’expériences contractuelles à l’hôpital, nous faisons l’hypothèse que le renforcement des démarches de contractualisation contribue à l’émergence de nouvelles démarches de contrôle de gestion à l’hôpital, au sens large d’un pilotage médico-économique.
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Langues
- Français
- Sujet(s)
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Droits
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