Transfert du modèle social ou « dumping social » ? Les relations professionnelles dans des multinationales françaises des services en Europe de l’Est

dans DARES - Ministère du Travail

Auteur(s) :

Jefferys, Steve

Éditeur(s)
- Travail et emploi
Date
- 2012-12-20T01:00:00Z
Notes
- Depuis 1996, certaines multinationales françaises ont investi massivement en Europe centrale et de l’Est. Dans le secteur des services, les investissements directs à l’étranger ont fait de ces multinationales françaises des entreprises leaders dans le domaine du secteur hôtelier et de la grande distribution ainsi que des acteurs de premier plan dans les secteurs de la finance et de l’électricité. Cette recherche compare les modèles sociaux en place dans ces secteurs en Bulgarie, en Hongrie et en Pologne. Elle interroge la nature des investissements opérés par les multinationales : celles-ci cherchent-elles, dans une démarche de « dumping social », à se soustraire à un régime réglementaire jugé trop contraignant ? Leur implantation dans les pays de l’Est les a-t-elle conduit à affaiblir le modèle social français ? Cet article suggère qu’il n’en est rien. Les investissements réalisés dans le secteur des services visent d’abord à étendre leurs parts de marché. Les multinationales françaises ont maximisé leurs retours sur investissements. Elles n’ont pas encouragé les négociations collectives sectorielles ni l’implication des syndicats dans les prises de décisions. Mais là où les syndicats existent déjà, elles les ont reconnus et ils ont pu participer au dialogue social.
Langues
- Français
Sujet(s)
Droits
- info:eu-repo/semantics/openAccess .
- https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
Résultat de :
- OpenEdition : Journals - Nouvelle fenêtre