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Contenu : Portail francophone de la gestion et du management.

Contenu : La FNEGE participe au dispositif des formations françaises au management, elle propose des informations, des tests et des services.

Contenu : Sélection de ressources pour suivre l'évolution de l'actualité et des pratiques financières.

Résumé : Aujourd'hui, les grandes entreprises sont très concernées par leur image de marque et depuis quelques années, on parle aussi de la RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises. Comment définit-on une entreprise responsable ? Quelles mesures prennent-elles pour le bien-être de leurs employés ou face à l'environnement ?

Contenu : Se définit comme "le premier portail des salons et événements professionnels"

Contenu : Calendriers des foires, des salons et des parcs d'expositions de la région francilienne

Contenu : Site de l'Association nationale pour le développement des techniques de marketing : actualité, évènements, agenda de la profession

Contenu : Site de l'Association française du marketing

Contenu : Le site du Groupe de formation et de recherche en Comptabilité, contrôle, audit reporting, anciennement CREFIGE permet de suivre l'actualité dans ses domaines de recherche : activités de son laboratoire de recherche, enseignements dispensés.

Résumé : Après "300 jours de colère" (2002), "les prolos" (2003), "Femmes précaires" (2005) consacrés à la classe ouvrière, Marcel Trillat a voulu avoir le point de vue des patrons sur leur profession actuelle, au regard des délocalisations d'usines, liées à la mutation du capitalisme familial et industriel en un capitalisme financier et mondialisé. Sur les conseils des sociologues Michel Pinçon et Monique Pinçon-Charlot, en octobre 2006, il s'est rendu à Nouzonville, dans les Ardennes, où l'entreprise familiale Thomé-Génot, qui, il y a encore peu, était le premier employeur de la vallée, se vit contrainte de déposer son bilan. Reprise par un fonds d'investissement américain, celui-ci n'eut qu'un comportement de prédateur en pillant littéralement l'entreprise, qui fut mise en liquidation judiciaire. En interrogeant la famille Dury, anciens propriétaires de l'entreprise depuis 1919, autoritaires, paternalistes, mais attachés à leurs usines et à leur personnel, mais aussi les ingénieurs, les cadres et les ouvriers, Marcel Trillat lève le voile sur les mécanismes de ce gâchis évitable, si la course au profit n'avait pas été l'unique leitmotiv des nouveaux investisseurs en entreprise.

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