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Résumé : Les clés d'une prise de fonction réussie en tant que manager en trois axes : écoute de l'environnement, accroissement de la légitimité, adaptation aux prises de fonction spécifiques ou complexes (transition, entrepreneur, politique, entre autres). Avec des témoignages de managers et de dirigeants, des conseils pratiques et des questionnaires. ©Electre 2023

Résumé : Réflexion sur la notion de leadership et de ses représentations. L'auteure propose un panorama des différentes théories du leadership. Elle relate l'évolution du concept et propose une grille de lecture des comportements associés à son déploiement. Elle interroge également les représentations et les stéréotypes associés au rôle de leader afin de les déconstruire et de les redéfinir. ©Electre 2023

Résumé : Un guide pour apprendre à gérer une équipe au quotidien, sous la forme de questions-réponses. Sont notamment abordés la gestion du temps, le déroulement des réunions, l'intégration d'un nouveau collaborateur et la mobilisation d'une équipe. ©Electre 2023

Résumé : Un accompagnement pas à pas pour préparer sa nouvelle prise de poste, éviter les erreurs courantes, aborder au mieux les différentes étapes de cette évolution professionnelle, comprendre le fonctionnement de l'équipe et de l'environnement de travail dans lequel on arrive, entre autres. ©Electre 2023

Résumé : Un guide à destination des managers débutants afin d'apprendre à mettre en place une relation ouverte, directe et respectueuse avec ses collaborateurs, à s'adapter au télétravail, à gérer les conflits, à animer des réunions d'équipe et à communiquer ses insatisfactions de manière constructive.

Résumé : Méthode de gestion moderne inspirée du leadership naturel observé au sein des meutes de loup. Décrit ce qu'est le leadership serviteur, décline les quatre styles du manager et liste les six compétences d'un coach. Avec des témoignages de managers. ©Electre 2018

Résumé : Des outils et des méthodes d'organisation qui conjuguent implication personnelle et accompagnement des collaborateurs dans le travail pour un management de proximité efficace et reconnu. Indique comment un chef d'équipe doit assumer chacune de ses responsabilités pour donner une cohérence et une légitimité accrue à la pratique quotidienne du management. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils, des témoignages, des exemples et une méthode pour favoriser la communication au sein des entreprises, les échanges constructifs et améliorer la collaboration des équipes. ©Electre 2018

Résumé : Des éléments théoriques concis axés sur la notion de don de soi avec des conseils et des outils pour développer sa capacité à devenir un leader quel que soit le contexte organisationnel. Complétés de schémas et de témoignages de professionnels. ©Electre 2019

Résumé : Des conseils et des méthodes pour aider les dirigeants et les employés à faire face à des situations inconnues et favoriser la réussite de l'entreprise. ©Electre 2019

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