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Résumé : Plus que des outils techniques, cet ouvrage propose, à travers l'analyse de dix études de cas, une méthode de transformation des modes de direction pour fusionner innovation, collaboratif et engagement dans une dynamique de développement sans occulter les exigences financières. ©Electre 2018

Résumé : Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l'innovation, le collaboratif, le digital et l'agile. En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d'ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale. Les auteurs s'appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale...). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.

Résumé : Une démarche de changement organisationnel reposant sur quatre leviers d'action simultanés : les structures, les opérations, la gouvernance et les relations humaines. Progressive et autosuffisante, elle tient compte de la capacité de l'entreprise à absorber les évolutions de son fonctionnement et permet d'améliorer en permanence ses performances. ©Electre 2019

Résumé : L'économie des ressources humaines s'est affirmée avec la reconnaissance de l'entreprise comme lieu de pouvoir. Elle propose un ensemble de concepts, outils méthodes et modèles pour répondre à des questions dont les enjeux sont manifestes. Comment caractériser la relation de travail ? Comment organiser les ressources humaines lorsque la caractéristique la plus prévisible est l'imprévisibilité ?

Résumé : A partir d'exemples de sociétés prospères, l'auteur dresse un panorama des business models efficaces et donne les outils et les principes applicables à toutes les organisations pour remodeler son entreprise afin de la mettre sur la voie du succès. ©Electre 2019

Résumé : Un guide pour adopter la méthode agile en entreprise, mêlant les expériences personnelles de l'auteur avec la prise en main de Scrum et SAFe. Version en ligne offerte. ©Electre 2021

Résumé : En s'appuyant sur une sociologie des professions, l'ouvrage réunit des résultats de travaux de recherche sur la question de l'autonomie de professionnels (informaticiens, postiers, médecins, juristes, etc.), remise en cause par les évolutions et les transformations qu'ils subissent. Ces changements sont vécus comme des injonctions au professionnalisme.

Résumé : 35 fiches sur le management du changement, avec des définitions, les pièges à éviter, des exercices et des repères bibliographiques. ©Electre 2018

Résumé : Une approche des interrogations auxquelles est soumis le monde bancaire en temps de crise ou lors d'importantes mutations. L'auteur évoque notamment l'application d'une bonne stratégie fondée sur le conseil à forte valeur ajoutée et la proximité relationnelle, ainsi que l'exploitation de ressources numériques comme l'intelligence artificielle. ©Electre 2022

Résumé : A partir d'une enquête réalisée auprès des fonctionnaires de l'Etat français et de personnes extérieures, le groupe de réflexion mesure le potentiel d'innovation de l'administration publique. Il rend compte du travail des fonctionnaires au quotidien ainsi que des critiques sur les inadaptations du système public et propose des pistes d'évolution fondées sur les méthodes du coaching professionnel. ©Electre 2016

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