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Résumé : Un guide des bonnes pratiques inspiré d'entreprises en pointe comme Airbnb, Orange ou BlaBlaCar afin de favoriser la collaboration en entreprise et de l'adapter aux mutations actuelles. ©Electre 2019

Résumé : En 2018, l'auteure a repris la direction du groupe Duval, une société de près de 4.000 collaborateurs fondée par son père. Valorisant le modèle du groupe familial, sa modernité et sa pertinence face aux enjeux contemporains, elle défend la transmission comme un levier de création de valeur pérenne et responsable, clé d'aventures entrepreneuriales réussies et durables. ©Electre 2022

Résumé : Après avoir dressé un constat alarmant de la situation économique mondiale, les auteurs appellent à un changement radical d'attitude des dirigeants d'entreprise et proposent sept pistes concrètes à mettre en place. ©Electre 2020

Résumé : Un guide de conseils et de méthodes qui donne les clés de cette profession : missions, responsabilités ou nouveaux enjeux liés à la transformation numérique des entreprises. Une partie de l'ouvrage est destinée aux responsables administratifs financiers qui veulent devenir directeur. ©Electre 2020

Résumé : Guide proposant une méthode et des outils d'analyse simples pou rrepérer les points forts et les faiblesses d'une entreprise et identifier les solutions à mettre en oeuvre. ©Electre 2015

Résumé : Un guide à destination des professionnels pour maîtriser les fondements du système de gestion de l'entreprise, l'analyse financière, la comptabilité analytique, les business plan ou les mesures de rentabilité des investissements. ©Electre 2017

Résumé : Méthodologie où chaque notion est introduite par la présentation d'un cas concret. Les thèmes du programme sont illustrés de vidéos, de QCM interactifs et de schémas de synthèse animés. En fin de chapitre, des exercices d'entraînement pour valider l'acquisition des connaissances et, en fin d'ouvrage, un sujet de BTS commenté et corrigé pas à pas. ©Electre 2018

Résumé : Fort de son expérience en gestion d'équipe sur le terrain, A. Benazzi propose des méthodes et des conseils pour dynamiser et gérer une équipe, comme travailler sur la nature humaine, relier motivation et performance, libérer le potentiel synergique... Une voie atypique pour perfectionner son management. ©Electre 2019

Résumé : Des enseignants à l'Institut d'administration des entreprises proposent une analyse commentée du monde de l'entreprise : enjeux, questions centrales, outils disponibles, développements récents, environnement économique, information comptable, gestion des ressources humaines, méthodes d'aide à la décision, management des opérations, finance, marketing, stratégie, etc.

Résumé : Présentation des trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. L'ouvrage propose de nouveaux développements sur l'analyse des groupes stratégiques et sur l'analyse concurrentielle.

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