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Résumé : Des conseils pour entretenir de bonnes relations avec son supérieur afin de gagner en efficacité et progresser dans son travail. Avec des méthodes pour établir un dialogue constructif et tirer parti des moments clés pour évoluer. ©Electre 2018

Résumé : Un guide pratique avec des conseils, des exemples de cas concrets et des situations réelles pour diriger et motiver une équipe, communiquer efficacement, résoudre les situations problématiques, conduire le changement, équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, etc. ©Electre 2022

Résumé : Des conseils et des techniques de management décrits en comparaison avec la pratique du jardinage, invitant à accorder une responsabilité accrue aux salariés et à la mise en place de pratiques collaboratives. ©Electre 2020

Résumé : Guide pratique destiné aux managers intermédiaires pour renforcer leur position, améliorer leur impact sur l'organisation et les rendre acteurs du changement. ©Electre 2021

Résumé : Les cadres sont régulièrement confrontés à des problèmes et à des systémiques relationnelles qui les exposent à une pression parfois difficile à gérer. Associant des modèles classiques de management à des techniques plus récentes de coaching, l'auteur fournit des conseils pragmatiques afin d'aider les managers à s'armer psychologiquement et à garder confiance en eux. ©Electre 2022

Résumé : Forte de son expérience personnelle, l'auteure, qui est devenue manager à 25 ans, décrit les pièges à éviter et les obstacles à surmonter pour encadrer une équipe efficacement. ©Electre 2022

Résumé : Une étude de l'idéologie managériale, de ses ressorts, de sa diffusion progressive depuis la fin du XIXe siècle, à travers des faits divers et des oeuvres d'art (films, livres, photographies, pièces de théâtre). Les pratiques du quotidien des cadres et des consultants sont ainsi disséquées : port de la cravate ou des talons hauts, fréquentation des TGV, etc. ©Electre 2023

Résumé : Une réflexion sur le métier de directeur dans les domaines du social et du médicosocial visant à répondre aux injonctions et aux exigences parfois contradictoires qui se concentrent sur ce poste. L'auteur donne des clés pour faire face aux différents problèmes et piloter une équipe, même en temps de crise. ©Electre 2021

Résumé : L'ensemble des questions de droit social liées au quotidien du manager est abordé en treize thématiques couvrant la vie du salarié dans l'entreprise, de la signature du contrat jusqu'à sa rupture. ©Electre 2023

Résumé : Orientées pour répondre à la mission managériale, des explications sur les fondements du droit du travail en France, illustrées de cas pratiques et complétées d'exercices. ©Electre 2022

Résumé : Le capitalisme pourrait prochainement souffrir de la démobilisation des cadres. En effet, ces élites marquent des signes de fatigue : ils refusent de prendre des responsabilités, ils développent des stratégies pour se protéger de la pression du client, adhèrent moins à l'esprit d'entreprise, etc.

Résumé : 144 conseils pour créer les conditions de travail optimales par le leadership. L'auteur propose une réflexion sur le travail et le management. Il explique comment l'instabilité économique et l'essor du télétravail ont conduit à un sentiment de déconnexion et de désengagement donnant lieu à une surveillance accrue de la part des dirigeants et à une hausse des licenciements et démissions. ©Electre 2024

Résumé : De manière synthétique et visuelle, une présentation des fondamentaux pour réussir sa prise de fonction et éviter les pièges. ©Electre 2017

Résumé : Présentation d'une démarche proactive fondée sur la résolution de dix objectifs intermédiaires concrets et opérationnels pour devenir un bon manager. Avec des conseils, des quiz, des témoignages et des bilans d'autoévaluation. ©Electre 2019

Résumé : Une analyse des dispositifs de management à distance. Management par objectifs, benchmarketing, supply chain ou démarche qualité, autant d'outils désincarnés qui sont mis en place, sans contact avec les salariés, pour améliorer la performance des entreprises et des administrations en matière de ressources humaines, de contrôle de gestion, de systèmes d'information, etc. ©Electre 2015

Résumé : Un accompagnement pas à pas pour préparer sa nouvelle prise de poste, éviter les erreurs courantes, aborder au mieux les différentes étapes de cette évolution professionnelle, comprendre le fonctionnement de l'équipe et de l'environnement de travail dans lequel on arrive, entre autres. ©Electre 2023

Résumé : A l'heure où le cynisme s'installe, dévoyant les initiatives liées à l'exemplarité managériale, les contributeurs cherchent à comprendre les racines de la confiance, les raisons pour lesquelles elle est indispensable à toute entreprise et mettent en lumière les mécanismes systémiques qui la mettent à mal. ©Electre 2020

Résumé : Un guide pratique explorant les ressorts du courage en management afin que chacun parvienne à les identifier en lui-même et à les cultiver tous les jours. Avec des pistes concrètes pour aider le manager à moins subir. ©Electre 2022

Résumé : Une mise en évidence des liens entre la confiance et le leadership, reposant sur près de 50 témoignages de cadres en entreprise. Le consultant développe la question cruciale de l'agilité comportementale dans le leadership et fournit des appuis conceptuels ainsi que des repères pratiques pour construire la relation de confiance. ©Electre 2016

Résumé : Une méthode pour apprendre à gagner en efficacité et en organisation dans sa vie professionnelle grâce à de nouvelles habitudes. Elle propose chaque jour un enseignement théorique et un exercice pratique, lesquels sont accompagnés d'interviews de personnalités inspirantes. ©Electre 2020

Résumé : Des outils concrets pour apprendre à gérer son temps professionnel selon son poste, sa fonction ou sa personnalité, à organiser la priorité des différentes activités, à savoir dire non ou à formuler une demande. L'auteur s'appuie sur des situations courantes dans l'organisation d'une entreprise. ©Electre 2020

Résumé : A travers 75 fiches pratiques, l'auteur propose ses conseils pour manager et encadrer une équipe : les enjeux, les règles à connaître et les précautions à prendre. ©Electre 2018

Résumé : Des principes applicables au quotidien, inspirés des travaux de Daniel Kahneman, pour abandonner ses idées reçues sur le management. L'auteur se prononce sur les codes vestimentaires, la concentration, l'open space, les biais de confirmation, l'évaluation, les dividendes, la décision, la loi des séries, la souffrance au travail et le leadership. ©Electre 2023

Résumé : Introduit au management des compétences en entreprise, à ses pratiques et ses enjeux. Donne le mode d'emploi, méthodes et outils d'une démarche de management des compétences. Définit cette approche de gestion du capital humain tenant compte des performances, tant individuelles que collectives, comme une condition essentielle à la réussite de l'entreprise. ©Electre 2021

Résumé : Depuis le début des années 2000, la diffusion de théories de management sophistiquées permet d'avoir un recul sur leur efficacité, que l'auteur estime négative : artificielles, infantilisantes, inadaptées aux profils des jeunes professionnels. Il plaide pour un retour à la simplicité, la confiance, la culture partagée et l'esprit d'aventure. Un guide pratique à destination des managers. ©Electre 2021

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