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Résumé : Une méthode pour accompagner les managers dans le développement de nouvelles pratiques professionnelles à même d'améliorer les performances de l'entreprise et de stimuler la motivation des collaborateurs. Elle permet de mettre en oeuvre de nouveaux comportements collaboratifs et de permettre des transformations organisationnelles. ©Electre 2020

Résumé : Dans un contexte de bouleversements technologiques et d'accroissement de la concurrence, la notion d'organisation apprenante permet de créer un environnement de travail propice au développement du potentiel des membres de l'entreprise. ©Electre 2018

Résumé : Destiné aux managers et aux dirigeants, ce guide pratique présente le concept d'agilité, une méthode qui implique des changements au niveau stratégique, organisationnel, managérial ou comportemental. Avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés. ©Electre 2018

Résumé : Guide offrant une vision d'ensemble des mécanismes et bénéfices de l'intelligence collective en entreprise afin de se former à ce mode de management basé sur la compréhension de l'autre. Issu de six années d'entretiens, l'ouvrage propose plusieurs exemples d'expériences personnelles. ©Electre 2019

Résumé : Des exercices pour comprendre l'intelligence collective comme méthode de management, afin d'accroître le pouvoir d'un individu isolé lorsque ses aspirations sont assemblées à celles des autres : réussite, engagement, créativité et performance économique. ©Electre 2021

Résumé : Des conseils pratiques et des stratégies d'action pour faciliter le développement de projet, l'innovation, la gestion des situations difficiles et les changements. ©Electre 2018

Résumé : Le Design Thinking est une pratique qui s'est révélée incontournable, notamment avec la transformation numérique, aussi bien en tant que méthodologie que pour faire évoluer la culture d'entreprise. Et il n'est désormais plus cantonné aux équipes d'innovation, aux créateurs de produits ou aux entrepreneurs. Aujourd'hui tous les métiers de l'entreprise s'en emparent car il constitue l'une des approches les plus complètes pour mettre en place une solution, la créer s'il le faut, s'assurer ensuite qu'elle fonctionne, puis continuer à l'améliorer. Et ce livre est une référence pour appréhender cette méthodologie ! Dans cette nouvelle édition, augmentée et enrichie, vous trouverez de nombreux outils, à la fois puissants et actionnables aisément, aussi bien pour faciliter le travail des équipes et la résolution des problèmes que pour collaborer en permanence avec vos utilisateurs et vos clients

Résumé : Un guide de corporate hacking pour réussir une transition numérique et réinventer la culture d'entreprise en s'inspirant des start-up : organisation et planning dynamiques, nouveau rapport à l'autorité, pratiques collaboratives, etc. De nombreux cas concrets et des visuels illustrent le propos. ©Electre 2016

Résumé : L'auteure explique comment optimiser les talents de chacun et augmenter les performances collectives, par une meilleure collaboration avec les autres, grâce aux neurosciences. ©Electre 2015

Résumé : Examen du potentiel du collaboratif comme une réponse et une opportunité pour repenser l'entreprise et son rôle social. ©Electre 2015

Résumé : Présentation de ces espaces de travail collaboratif, maisons d'associations, coworking, pépinières d'entreprises, etc., et analyse des fondements et des conceptions économiques et politiques de ces lieux dont le but est de favoriser l'échange, le partage, la mutualisation des ressources et la création collective. ©Electre 2015

Résumé : Un guide pour accompagner un processus complet et intégré de pilotage de la performance. Il fournit des outils, des leçons d'histoire du management ainsi que des notions issues de l'intelligence collective et de la pensée systémique. ©Electre 2016

Résumé : Une invitation à repenser ses méthodes de management en mettant l'accent sur la bienveillance afin de développer son entreprise tout en réhumanisant son quotidien, en s'inspirant de la vision du médecin et consultant en neuropsychologie Bernard Anselem. Avec des témoignages de managers. ©Electre 2019

Résumé : Présentation des principes de mise en place et d'animation de cette pratique consistant à élaborer un espace structuré où un groupe de personnes, de cinq participants à plusieurs milliers, peut s'organiser afin de résoudre des problèmes de façon dynamique et créative. ©Electre 2020

Résumé : Présentation du concept de switchlab, un dispositif d'échange inter-organisationnel. Les auteurs analysent ses principes, ses apports et ses modalités. ©Electre 2019

Résumé : Guide de management pour appliquer la théorie de l'intelligence collective dans l'entreprise en recourant à la co-construction, la philosophie agile et le design thinking. L'ouvrage propose des clés pour faire émerger l'intelligence collective au sein d'un groupe, des règles pour favoriser les dynamiques de coopération et de concertation ainsi que des outils pour en assurer la mise en oeuvre. ©Electre 2020

Résumé : Des universitaires, des acteurs institutionnels des autorités sanitaires, des soignants et des dirigeants de structures hospitalières examinent le problème complexe de la résilience dans les organisations de santé et explorent l'impact de l'intelligence collective sur ces organisations ainsi que le rôle de l'innovation. ©Electre 2023

Résumé : Une présentation du groupe Mastermind, outil d'accompagnement collectif des individus qui offre aux consultants, aux coachs et aux animateurs une approche unique de l'intelligence collective, permettant le succès professionnel de chaque participant. ©Electre 2022

Résumé : Ce guide accompagne les cadres et les dirigeants pour la mise en place d'ateliers collaboratifs. Se fondant sur des cas réels, il montre les avantages à impliquer davantage les collaborateurs et à s'appuyer sur la dynamique de groupe afin de prendre les bonnes décisions dans un objectif précis ou pour résoudre une situation complexe. ©Electre 2019

Résumé : Des outils et des conseils pour gérer l'animation de groupe, les relations entre les individus et les modes de travail collectif, afin de développer la collaboration, la coopération, la créativité et la performance au sein d'une entreprise. Des QR codes permettent d'accéder à des vidéos en ligne. ©Electre 2021

Résumé : Le lean est une méthode qui consiste à concevoir et à développer des produits et services fiables en les améliorant sans cesse. Le learn désigne les concepts d'organisation apprenante. La conjugaison de ces deux notions permet de développer des pratiques en phase avec l'idée d'intelligence collective et de créer les conditions d'une activité durable et performante. ©Electre 2021

Résumé : Des outils pratiques, des exemples concrets et des pistes de réflexion pour appliquer les techniques de créativité dans la fonction publique afin d'impliquer les équipes et de les motiver, de résoudre les problèmes et d'innover. ©Electre 2017

Résumé : Récit de la transformation d'une entreprise de services à la personne, guidée par les valeurs et la vision du management révolutionnaire de son dirigeant. La seconde partie décrypte les enjeux sociétaux d'une telle démarche, les prérequis indispensables et les pièges à éviter. ©Electre 2020

Résumé : Montre aux dirigeants comment adapter un management hybride, qui intègre l'intelligence collective en plus de la posture traditionnelle basée sur la délégation et le contrôle. ©Electre 2018

Résumé : Des méthodes et des solutions pour développer la collaboration en entreprise. Ils indiquent comment identifier et stimuler le potentiel de chacun, gérer les différences de tempérament, respecter la diversité culturelle et canaliser des conversations épineuses. ©Electre 2017

Résumé : Ces travaux, présentés lors d'un colloque de Cerisy, veulent élaborer une prospective de l'intelligence collective de la décision collective. Ils s'intéressent à trois domaines de la qualité de la vie : la question du vieillissement, l'eau et la santé, l'automobile et les nouvelles mobilités.

Résumé : Des exemples et des fondements théoriques issus de la sociologie, des neurosciences, de la psychologie ou de l'économie afin d'introduire l'intelligence collective au sein de son entreprise et de réussir la transformation de son organisation. ©Electre 2024

Résumé : Un conseiller en management s'appuie sur des recherches historiques, sociologiques et sur sa propre expérience de terrain pour déterminer le choix du nombre de personnes qui composent une équipe. Passant au crible différents modèles en dehors du schéma traditionnel de l'entreprise, il met en lumière les lois psychologiques et organisationnelles qui concourent à la bonne définition de ce nombre. ©Electre 2023

Résumé : Présentation de 30 outils à mettre en place pour favoriser la coopération sur le plan horizontal, bâtir une action collective, communiquer et renforcer la culture d'entreprise. ©Electre 2015

Résumé : Ce guide de management propose d'accroître la performance et la créativité et de développer la sérénité dans tous types d'entreprises et de structures en s'inspirant de la sagesse des accords toltèques. La démarche proposée facilite l'émergence d'une intelligence collective au sein des équipes. ©Electre 2019

Résumé : Un outil destiné aux acteurs de l'entreprise afin d'insuffler de la sagesse dans leur management en mettant en place des pratiques fondées sur la présence, la bienveillance et la participation de l'ensemble des salariés au projet. Avec des exercices à la fin de chaque partie. ©Electre 2019

Résumé : Des outils pratiques, des exemples concrets et des pistes de réflexion pour appliquer les techniques de créativité dans la fonction publique. Fondées sur l'intelligence collective, ces méthodes permettent d'impliquer les équipes et de les motiver, de résoudre les problèmes et d'innover, en conciliant qualité de vie au travail et qualité du service public. ©Electre 2022

Résumé : Une approche de la valorisation des ressources humaines pour développer et entretenir la motivation ainsi que le professionnalisme des salariés à partir d'actions concrètes, individuelles et collectives. Avec des méthodes et des outils pratiques qui permettent aux dirigeants, aux managers et aux spécialistes RH d'optimiser le fonctionnement et le développement de leur organisation. ©Electre 2022

Résumé : L'auteur explique comment l'intelligence collective peut, en reposant sur la diversité des opinions et la qualité des échanges, rendre les entreprises, les gouvernements et les individus plus perspicaces. Chacun peut alors contribuer au bien commun. ©Electre 2018

Résumé : Une synthèse sur la dynamique intrapreneuriale et sur les valeurs à développer en entreprise pour instaurer un management par la bienveillance et l'intelligence collective. Se fondant sur des exemples du monde des affaires tout en empruntant des idées à la fiction, l'auteur propose un cadre et des solutions pratiques pour créer, développer des projets et oeuvrer au retour de la croissance. ©Electre 2021

Résumé : Un guide qui donne les clés pour préparer un séminaire d'entreprise, l'animer et en faire un outil efficace d'intelligence collective. ©Electre 2020

Résumé : Des conseils et des méthodes pour aider les dirigeants et les employés à faire face à des situations inconnues et favoriser la réussite de l'entreprise. ©Electre 2019

Résumé : Cet ouvrage sur l’intelligence collective illustre la variété des démarches de transitions et met en visibilité un panel d’alternatives en action pour favoriser la santé globale. Il attire aussi l’attention sur les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre de ces actions, qui visent à transformer des systèmes établis en faisant évoluer les règles de fonctionnement, bousculant des normes et interactions entre acteurs parfois très ancrées. L’accompagnement des acteurs locaux est la clé d’un véritable changement. Des transitions qui réduisent les empreintes écologiques des activités anthropiques, tout en renforçant les liens entre les territoires et les acteurs nécessitent en effet des savoirs, méthodes et savoir-faire interdisciplinaires, des transactions et des ajustements. Cependant, en raison des difficultés et lenteurs des transitions, le développement des politiques d’adaptation et de résilience est aussi indispensable. Cet objectif passe en particulier par la montée en compétence écologique de l’espace public, par la mise en place des conditions propices à l’intelligence collective (qui rejoint par de nombreux points la méthode scientifique) et par le renforcement des liens Sciences & Société. L’intelligence collective suppose de nouveaux modes de gestion sociale des problèmes pour co-construire des méthodes, des trajectoires et in fine des décisions et perspectives générant de l’intéressement et de l’enrôlement, participant ainsi à définir un monde à portée pour se projeter.

Résumé : Des outils pratiques pour permettre aux acteurs de terrain, les managers de proximité, de concilier leur gestion du personnel (évaluation, motivation d'équipe) et la recherche de performance de l'entreprise. Un portrait du leadership efficace pour gagner en autonomie et en responsabilité. ©Electre 2024

Résumé : Une stratégie d'entreprise fondée sur l'apprentissage permettant de prendre l'avantage sur la concurrence. Elle repose sur cinq disciplines complémentaires : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la construction d'une vision partagée, la formation en équipe et la pensée systémique. Le propos est illustré d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises. ©Electre 2015

Résumé : L'essor du management fondé sur le travail en groupe a fait naître des malentendus et une méprise sur les compétences nécessaires à son exploitation. Les auteurs montrent les subtilités et les complexités de cette pratique et l'importance de bien la mener. ©Electre 2019

Résumé : Présentation du codéveloppement, une technique d'intelligence collective de plus en plus populaire dans le monde de l'entreprise. Basée sur une volonté de progresser ensemble, cette démarche implique la tenue régulière de réunions selon un processus structuré et des modes de communication précis afin d'analyser les problématiques rencontrées par chaque membre du groupe. ©Electre 2022

Résumé : Des conseils, des témoignages, des exemples et une méthode pour favoriser la communication au sein des entreprises, les échanges constructifs et améliorer la collaboration des équipes. ©Electre 2018

Résumé : Le P.-D.G. de GT Location explique, à partir du cas de son entreprise de location de véhicules industriels avec chauffeur, comment l'intelligence collective et la confiance peuvent transformer une organisation pour qu'elle devienne durable et performante. ©Electre 2018

Résumé : 22 exercices pour mettre en pratique les principes de l'ingénierie des libertés au sein de son entreprise, afin d'augmenter l'engagement et l'efficacité de ses collaborateurs. ©Electre 2022

Résumé : Après avoir interrogé les signes d'intelligence collective dans l'histoire du développement local, les auteurs portent un regard critique sur quarante ans de décentralisation française. Ils interrogent la notion d'intelligence collective à partir du programme de recherche SAGACITE et de l'analyse de six projets territorialisés dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. ©Electre 2021

Résumé : Destiné aux responsables des ressources humaines, aux animateurs d'équipe ou aux gestionnaires de projets d'innovation, cet ouvrage fournit des outils et des exemples de pratiques visant à détecter les talents et à mettre en place une culture d'entreprise favorable à la créativité. ©Electre 2022

Résumé : Des conseils pour organiser un travail d'équipe efficace au sein de son entreprise : avoir la bonne attitude entre collaborateurs, apprendre à déléguer, gérer les personnalités, anticiper les crises potentielles, etc. L'ouvrage présente notamment les leviers de l'intelligence collective et livre des outils concrets de gestion et de communication. ©Electre 2018

Résumé : Force est de constater, en parcourant les manuels de management et de théorie des organisations, que la cybernétique y est soit tout simplement ignorée soit citée au passage, à l'emporte-pièce, sans plus d'approfondissements. Cela me semble dommageable car une telle ignorance interdit de discuter des catégories fondamentales du management contemporain, telles que 'organisation', 'information', 'pilotage', 'apprentissage', 'régulation', 'adaptation', 'environnement', 'contingence', etc. Dès lors, qui entend défendre une argumentation quelque peu critique eu égard à la prolifération du management n'a guère d'autre choix que d'ânonner l'éternelle condamnation du soi-disant « paradigme classique », c'est-à-dire du taylorisme, ou alors d'adopter la stérile posture des critical studies. Cet ouvrage est un recueil de textes qui se compose plus précisément de cinq articles parus dans des revues académiques : chacun d'entre eux apporte de l'eau au moulin de la thèse selon laquelle la cybernétique fonde non seulement les théories contemporaines du management, mais également ses concepts centraux (comme l'apprentissage organisationnel) et ses pratiques (comme le coaching, le management des connaissances et l'intelligence collective).

Résumé : L'open innovation est une solution consistant à intégrer de nouveaux partenaires internes et externes à l'entreprise dans le développement de ses innovations. Cet ouvrage en dresse le panorama puis en définit le concept, l'objectif et les méthodes. Il présente les bénéfices attendus, mais aussi les limites et problèmes de résistance en interne ou juridiques. ©Electre 2018

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