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Résumé : Fort de son expérience en gestion d'équipe sur le terrain, A. Benazzi propose des méthodes et des conseils pour dynamiser et gérer une équipe, comme travailler sur la nature humaine, relier motivation et performance, libérer le potentiel synergique... Une voie atypique pour perfectionner son management. ©Electre 2019

Résumé : Des éléments fondamentaux illustrés d'exemples concrets pour aider les organisations professionnelles (directions des ressources humaines, directions stratégiques, universités d'entreprises, etc.) qui souhaitent développer un coaching interne. L'ouvrage aborde notamment la question de la performance, l'accélération des temps de travail, la redéfinition du contrat social, etc. ©Electre 2015

Résumé : Une synthèse consacrée à la gouvernance d'entreprise envisagée comme un moyen privilégié de légitimer la prise de décision. Son impact sur l'orientation politique et économique des sociétés est également abordé. L'auteur décrit trois grands pouvoirs relatifs à la gouvernance : le souverain, l'exécutif et la surveillance. ©Electre 2024

Résumé : Recueil d'articles publiés dans Le Monde, Les Echos et The Conversation, abordant les relations entre l'entreprise et la finance et permettant d'embrasser une large partie des questions débattues depuis 2016. ©Electre 2019

Résumé : La théorie des intelligences multiples d'Howard Gardner appliquée au monde de l'entreprise. Dix typologies d'intelligence sont identifiées telles que l'intelligence logique, émotionnelle, relationnelle ou encore créative. Des mises en situation permettent de les adapter au domaine professionnel pour développer un nouveau modèle de management. ©Electre 2019

Résumé : A partir du récit d'un coaching d'organisation mené par un repreneur pour accompagner la transition de l'entreprise vers un nouveau modèle culturel et économique, l'auteur donne les clés pour réussir cette opération de transformation collective et participative. ©Electre 2022

Résumé : Le concept d'entreprise libérée, dont le but est de mettre en place une organisation favorisant l'autonomie des salariés, génère un nouveau type de management. Les auteurs en présentent les méthodes et les pratiques avec des retours d'expérience, des anecdotes et des outils adaptés à la libération des entreprises. ©Electre 2021

Résumé : La réputation de l'Afrique est souvent négative sur la mise en oeuvre d'une bonne gestion des entreprises et de l'économie. Pourtant, il arrive que même dans les vieux pays industriels, les pratiques de gestion efficaces diffèrent selon les pays. Ce livre, qui s'appuie sur une enquête auprès de deux sociétés camerounaises, tente de dégager une logique de gestion.

Résumé : Dictionnaire thématique qui rend compte des différents styles de coaching, de la diversité des contextes d'intervention et de la multiplicité des grilles de lecture utilisées. Il rassemble les concepts de référence, les principales théories et pratiques et les outils majeurs. ©Electre 2017

Résumé : A partir d'une analyse scientifique des théories économiques, cet ouvrage définit les bases d'une théorie de la firme comme entité fondée sur le pouvoir à partir d'une démarche méthodologique et pluridisciplinaire. ©Electre 2019

Résumé : Présentation des principaux thèmes de gouvernance, complétée d'une réflexion sur les conséquences de la crise liée à la Covid-19 et sur les changements récents en matière d'environnement ou de réglementation. Les auteurs défendent le modèle social et sociétal de l'entreprise et recensent les bonnes pratiques pour un modèle de gouvernance responsable. ©Electre 2021

Résumé : Analyse transdisciplinaire de la notion de privatisation à travers les rapports entre management et gouvernance dans les sociétés avancées.

Résumé : Le coach expose l'ensemble des secrets de son métier en dix stratégies claires et efficaces. ©Electre 2016

Résumé : Une méthode intuitive pour coacher efficacement ses collaborateurs avec sept questions essentielles. ©Electre 2019

Résumé : Spécialiste de l'accompagnement au changement formée à l'analysée transactionnelle et à la psychologie positive, l'auteure fournit à travers des questions-réponses des informations sur le coaching professionnel. Elle livre notamment une synthèse sur ses bénéfices variés pour le développement personnel des individus. ©Electre 2020

Résumé : Les témoignages de onze coachs expérimentés pour progresser dans sa pratique managériale : trouver son style, s'affirmer, renforcer sa capacité d'influence, gérer un collaborateur problématique ou encore aborder une relation hiérarchique difficile. ©Electre 2021

Résumé : Un ouvrage pratique, nourri de nombreux entretiens de dirigeants et d'avis d'experts, expliquant l'importance pour les comités de direction (CoDir) de changer de mode de gouvernance : du pourquoi au comment.

Résumé : Une méthode pour accompagner les managers dans le développement de nouvelles pratiques professionnelles à même d'améliorer les performances de l'entreprise et de stimuler la motivation des collaborateurs. Elle permet de mettre en oeuvre de nouveaux comportements collaboratifs et de permettre des transformations organisationnelles. ©Electre 2020

Résumé : Cet ouvrage expose par l'exemple ce qu'est la gouvernance d'entreprise : ses missions, la mise en place d'un conseil d'administration et d'un conseil de gouvernance, les obligations légales, le rôle de l'administrateur, les comités spécialisés, le mode de rémunération et autres modalités pratiques. ©Electre 2018

Résumé : Une synthèse consacrée à la gouvernance d'entreprise envisagée comme un moyen privilégié de légitimer la prise de décision. Son impact sur l'orientation politique et économique des sociétés est également abordé. L'auteur décrit trois grands pouvoirs relatifs à la gouvernance : le souverain, l'exécutif et la surveillance. ©Electre 2021

Résumé : Un guide en quatre étapes pour apprendre à coacher. Les auteurs définissent ce qu'est le coaching et ce qu'il n'est pas, expliquent en quoi il permet de développer le potentiel individuel et collectif, décrivent les postures et les outils nécessaires ou encore présentent les spécificités du coaching collectif. ©Electre 2019

Résumé : Pour développer et maîtriser les compétences de coach à travers 64 outils adaptés aux situations de coaching individuel ou d'équipe, onze plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et tendances du métier, des conseils de professionnels et des cas d'entreprise. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2023

Résumé : Une approche du management fondée sur la théorie des intelligences multiples pour mieux tirer parti du capital humain, recruter, travailler en équipe, gérer des projets, résoudre des problèmes, créer, etc. Les auteurs revisitent les pratiques managériales en analysant les multiples applications sur le terrain. Ils proposent aussi des tests, des quiz et des questionnaires. ©Electre 2016

Résumé : Dans un contexte de bouleversements technologiques et d'accroissement de la concurrence, la notion d'organisation apprenante permet de créer un environnement de travail propice au développement du potentiel des membres de l'entreprise. ©Electre 2018

Résumé : Un guide à l'usage des professionnels désirant se spécialiser dans le coaching qui propose 110 fiches présentant le métier, les notions clés et les outils pratiques d'accompagnement des personnes (étudiants, indépendant, retraité, dirigeant, etc.), et plus particulièrement au sein d'une entreprise. ©Electre 2015

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