Recherche simple :

  •    Sujet : théorie de la décision
  • Aide
  • Eurêkoi Eurêkoi

Documents en rayon : 105

Voir tous les résultats les documents en rayons

Résumé : Un guide pour comprendre les outils d'aide à la prise de décision, savoir éviter les pièges du processus décisionnel et bâtir un plan d'action pour gagner en efficacité et en confiance. Il s'articule autour d'outils opérationnels et de mises en situation dont l'enjeu est l'affirmation dans le milieu professionnel. Avec des contenus complémentaires (outils, exercices) accessibles en ligne. ©Electre 2017

Résumé : Les thèmes et concepts présentés, dont l'équilibre de Nash, l'équilibre parfait, l'équilibre séquentiel, la rétroduction, l'induction projective et les processus évolutionnistes, sont abondamment illustrés dans des situations interactives issues de la gestion.

Résumé : 40 auteurs pour des contributions en hommage à Jacques Lesourne, économiste, fondateur du premier groupe européen de conseil, puis directeur du journal "le Monde", directeur du programme d'étude Interfuturs de l'OCDE et titulaire de la chaire d'économie et statistique du CNAM. Ils font le point sur les dernières avancées des théories de la décision, de la prospection et de l'auto-organisation.

Résumé : Une méthode croisant les disciplines (sciences informatiques, philosophie, sociologie, sciences industrielles ou encore sciences de gestion) afin de résoudre des problèmes complexes. Quatre cas pratiques de solution design complètent l'ouvrage. ©Electre 2022

Résumé : Les auteurs s'intéressent aux bruits qui affectent les jugements et les décisions prises dans divers domaines tels que le recrutement, la justice ou les diagnostics médicaux. Après avoir analysé les mécanismes à la source des erreurs dus à ces bruits, ils proposent des outils opérationnels visant à améliorer la prise de décision. ©Electre 2021

Résumé : Guide d'autocoaching fondé sur les thérapies cognitives, comportementales et émotionnelles (TCCE), qui explique les composantes d'une décision pour en faciliter le processus, identifie les points de blocage et montre comment lever les freins. ©Electre 2015

Résumé : S'appuyant sur les principes de base de la création, cette méthode a pour objectif de prendre en compte l'ensemble des données analytiques, de faire appel à la créativité, à l'intuition, aux émotions et à l'impact de la décision avant d'élaborer tout plan d'action sur le plan personnel ou professionnel. ©Electre 2018

Résumé : M. Jeannerod, physiologiste, tente de rendre compte du fonctionnement du cerveau au plus près du vécu, des différentes étapes qui se succèdent de la représentation de l'action à son accomplissement, et de la part d'autonomie.

Résumé : Quels principes le décideur, civil ou militaire, doit-il respecter s'il veut concevoir une action efficace dans l'incertitude ? De quels moyens doit-il disposer ? Quel style de commandement doit-il adopter ? Présente les clefs déterminantes qui permettent d'assurer le succès de l'action lorsque les circonstances sont incertaines.

Explorer les sujets liés :