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Résumé : L'ouvrage présente la diversité des situations à enjeux décisionnels et stratégiques dans le domaine du football. Le processus décisionnel est appréhendé à travers les décisions des acteurs du jeu, le respect ou non de la règle et les dimensions économiques du sport en tant que spectacle. ©Electre 2017

Résumé : Méthode d'entraînement mental fournissant les moyens et les compétences pour représenter, analyser et comprendre les diverses conjonctures auxquelles sont confrontés les individus, et prendre des décisions d'action.

Résumé : Une réflexion sur ce jeu stratégique. L'auteure propose des parallèles philosophiques entre les échecs et nos prises de décision. Selon elle, tout choix peut être comparé à un enchaînement de déplacements. ©Electre 2022

Résumé : A travers les aventures de Momo Sapiens, une explication neuroscientifique de l'irrationalité, des choix parfois incompréhensibles que fait le cerveau et du rôle de chaque système cérébral (striatum, cortex orbito-frontal, amygdale, etc.) dans la prise de décision. ©Electre 2021

Résumé : Mise au point sur les thromboses veineuses distales et superficielles, les plus courantes en médecine ambulatoire. Après un rappel anatomique, les auteurs présentent dans une perspective pratique l'épidémiologie, l'imagerie, le diagnostic, les cas particuliers (notamment les liens entre thromboses veineuses et cancer), les traitements et les complications. ©Electre 2021

Résumé : Une approche de l'ingénierie des systèmes d'aide à la décision (SAD) mettant l'accent sur leurs rapports avec la décision, le décideur et l'organisation. Les éléments clés des SAD sont aussi présentés : définitions, composants, typologies, évolution, marché, outils et méthode d'ingénierie. ©Electre 2015

Résumé : Une présentation des principales méthodes d'aide à la décision. D'une difficulté progressive, l'ouvrage introduit à la modélisation et à la simulation pour la décision avant de présenter des outils dédiés à différents types de problèmes : prévision, optimisation, théorie des jeux...

Résumé : Une méthode de prise de décision en sept étapes permettant au manager de faire des choix en accord avec lui-même et en collaboration avec les parties prenantes de la situation. L'auteure s'appuie sur son expérience de coach en entreprise, les fondements du discernement, l'apport des neurosciences, les principes de la communication non violentes et des méthodes de résolution de problème. ©Electre 2018

Résumé : Prix Nobel d'économie en 2002, l'auteur, psychologue et économiste, propose ici la description des deux systèmes qui régissent la façon de penser de l'être humain. Le système 1 est rapide, intuitif et émotionnel. Le système 2 est plus lent, plus réfléchi, plus contrôlé et plus logique. A partir d'exemples et d'expériences, il expose les facultés extraordinaires de la pensée rapide. ©Electre 2016

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