Le management transversal : 30 outils pour favoriser l'intelligence collective

Auteur(s) :

Lemonnier, Jacques (1946-2015) Découvrir l'auteur

Résumé

Présentation de 30 outils à mettre en place pour favoriser la coopération sur le plan horizontal, bâtir une action collective, communiquer et renforcer la culture d'entreprise. ©Electre 2015

Éditeur(s)
- Vuibert
Date
- DL 2015
Notes
- En appendice, choix de documents
- Bibliogr. p. 195-197. Glossaire
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (207 p.) ; 24 cm
Collections
- Lire, agir
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-311-62134-1
Indice
- 658.0 Patrons et cadres, leadership
Quatrième de couverture
- Le management transversal
  30 outils et tactiques pour favoriser l'intelligence collective
  Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd'hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c'est-à-dire dépourvues de lien de subordination ou d'autorité statutaire. Comment, dans cette situation collaborative, obtenir un fonctionnement productif et efficace, et limiter ou prévenir les retards, les tensions, le stress et les événements indésirables ?
  Afin d'optimiser votre management transversal, voici plus de 30 outils pour :
  
  Créer et développer une culture transversale.
  
  Codifier l'organisation transversale.
  
  Mener une communication transversale efficace.
  
  Ainsi préparé au management transversal, vous saurez mieux motiver vos équipes, faire émerger leur créativité et les aider à s'accoutumer au changement.
Origine de la notice:
- FR-751131015