Stratégie d'entreprise et propriété intellectuelle
Nicolas Binctin
LGDJ
lextenso
Sommaire
V
Préface
VII
Introduction
1
Chapitre 1. La stratégie d'acquisition des biens intellectuels23
Section 1. - L'acquisition interne25
§ 1. - La création par les salariés26
A. Le salarié créateur
26
B. L'attraction des talents
29
C. L'homme clé
31
§ 2. - La création sous-traitée33
A. Maîtrise des coûts
33
B. Gestion contractuelle de la sous-traitance
37
Section 2. - L'acquisition externe39
§ 1. - Acquisition d'un portefeuille de biens intellectuels grâce à des opérations sur capital40
A. Le constat
41
B. Les contraintes
44
1) Identification des actifs intellectuels de la cible45
2) Les dépendances46
C. Les effets de la concentration
47
§ 2. - Acquisition d'un portefeuille de biens intellectuels grâce aux procédure collectives50
A. Procédure de redressement
52
B. Procédure de liquidation
53
§ 3. - La valorisation de la recherche publique56
A. La recherche collaborative
58
B. Le transfert de technologie
60
§ 4. - Les fonds d'investissement d'entreprises62
Section 3. - La jouissance des biens d'autrui65
§ 1. - Le double mouvement des licences66
A. License in
66
1) Liberté d'exploitation66
2) Identification des biens intellectuels en jouissance69
3) Les signes distinctifs70
4) Dépendance et mouvement libre72
B. License out
75
§ 2. - L'Open Innovation77
A. Approche théorique
77
B. Le cas IBM
81
Chapitre 2. La stratégie d'appropriation des biens intellectuels83
Section 1. - L'identification de tous biens intellectuels84
§ 1. - Les actifs intellectuels non enregistrés86
A. Les actifs non enregistrés relevant de la propriété intellectuelle
87
B. Les actifs intellectuels en marge de la propriété intellectuelle
88
C. Méthode
91
§ 2. - Les actifs intellectuels enregistrés93
§ 3. - Les outils d'identification94
Section 2. - La sollicitation de l'ensemble des régimes de propriété intellectuelle96
§ 1. - Méthodologie d'appropriation102
A. Les enjeux
102
B. L'organisation de l'entreprise
106
1) IP Policy107
2) IP Office108
3) La formation interne et outils destinés à tous les salariés111
§ 2. - Le choix de l'appropriation112
A. Les facteurs intrinsèques
113
1) L'approche juridique113
2) L'influence des modèles économiques117
B. Les facteurs extrinsèques
125
1) Les titres bloquants126
2) Les marqueurs129
3) Les usages du marché132
§ 3. - La gestion du portefeuille - Stratégie temporelle et propriété intellectuelle136
A. Pratiques de gestion de portefeuille
137
B. Les actes de gestion
139
1) Les actes de gestion de son propre portefeuille139
2) Le suivi du portefeuille d'actifs intellectuels des tiers141
C. Les outils d'aide à la gestion
143
Chapitre 3. La stratégie territoriale du portefeuille de biens intellectuels149
Section 1. - La pertinence du marché157
§ 1. - Le marché157
A. Le marché initial
158
B. Le marché d'expansion
160
§ 2. - Les coûts161
§ 3. - Le cadre factuel165
Section 2. - La complémentarité des titres de propriété intellectuelle166
§ 1. - L'égalité des droits de propriété intellectuelle168
§ 2. - Le risque de l'annulation169
Section 3. - Les outils de la stratégie territoriale172
§ 1. - Les procédures nationales172
§ 2. - Les procédures régionales173
§ 3. - Les procédures internationales177
A. L'extension internationale des dessins et modèles
177
B. L'extension internationale du droit de marque
179
C. L'extension internationale du droit de brevet
180
Chapitre 4. Stratégie fiscale et comptable et actifs intellectuels185
Section 1. - Le traitement fiscal du portefeuille de biens intellectuels186
§ 1. - Gestion fiscale de la constitution du portefeuille de biens intellectuels186
A. Le traitement fiscal de l'investissement vers l'innovation
192
B. Le crédit d'impôt
196
§ 2. - Optimisation fiscale des revenus des biens intellectuels200
Section 2. - Le traitement comptable du portefeuille de biens intellectuels209
§ 1. - Intégration comptable insuffisante des actifs intellectuels212
A. Les biens acquis
212
B. Les biens développés en interne
214
§ 2. - Les écarts conceptuels216
A. Évolution de la valeur
217
B. L'unité de temps
221
§ 3 - La transcription comptable de l'évolution de la valeur perfectible222
A. L'amortissement
223
B. La réévaluation
225
C. L'annexe
231
Chapitre 5. Stratégie financière et propriété intellectuelle235
Section 1. - L'analyse financière du portefeuille d'actifs intellectuels237
§ 1. - Éléments d'analyse financière238
§ 2. - Les actifs intellectuels dans la communication financière de l'entreprise242
A. Actifs intellectuels et goodwill
242
B. Actifs intellectuels et performance financière de l'entreprise
246
§ 3. - Éléments de communication financière : le secteur du vidéo249
A. Présentation du secteur
251
B. Signaux au marché et propriété intellectuelle
254
C. Chaîne de valeur et propriété intellectuelle
257
1) Le jeu257
2) Le support technique et la diffusion260
3) Le modèle économique et éléments connexes du jeu263
Section 2. - La mobilisation des actifs intellectuels pour le financement de l'entreprise264
§ 1. - Les outils de financement267
A. La cession de créances
267
B. La délégation de créances
269
C. La fiducie sûreté
270
D. La titrisation
272
E. Sale and lease back
278
F. Le crédit-bail
280
G. Le financement par France Brevet ou le Fonds Souverain de la Propriété Intellectuelle
281
H. Le financement participatif (le crowdfunding)
284
1) Notion et environnement légal284
2) Utilisation stratégique du financement participatif288
§ 2. - L'évaluation des biens intellectuels288
A. La notion de valeur
290
B. Pourquoi évaluer ?
292
C. Les méthodes d'évaluation
294
1) Les méthodes statiques d'évaluation295
2) Les méthodes dynamiques d'évaluation304
Chapitre 6. La stratégie de défense des actifs intellectuels313
Section 1. - Les aménagements contractuels314
§ 1. - Le choix de la loi applicable315
§ 2. - Le choix d'une juridiction316
§ 3. - Clause compromissoire317
Section 2. - La mise en place des mesures préventives320
§ 1. - La veille320
§ 2. - L'identification des produits et services authentiques322
§ 3. - La surveillance douanière322
§ 4. - L'animation des réseaux de distribution327
§ 5. - La communication328
A. Les signaux collectifs vers le grand public
329
B. Les initiatives individuelles
330
Index
335