Le switchlab : accélérateur des projets interentreprises

Auteur(s) :

Guillain, Jean-Yves (1962-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Présentation du concept de switchlab, un dispositif d'échange inter-organisationnel. Les auteurs analysent ses principes, ses apports et ses modalités. ©Electre 2019

Autre(s) auteur(s)
- Autissier, David
Contributeur(s)
- Werlen-Eschalier, Isabelle (1975-....). Collaborateur
Éditeur(s)
- Éditions EMS, management & société
- Impr. Sepec
Date
- DL 2019
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (141 p.) : ill. en n. et b., couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collections
- Académie des sciences de management de Paris
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-37687-307-5
Indice
- 651.2 Organisation de l'entreprise
Quatrième de couverture
- Le SwitchLab
  Face à un environnement de plus en plus changeant et complexe, les organisations doivent continûment adapter leurs modes de fonctionnement internes. S'appuyer sur l'intelligence collaborative est devenu, à cet égard, un enjeu majeur. En tant que nouvel actif stratégique, le collaboratif renforce, au niveau de l'organisation, le décloisonnement et l'agilisation et, au niveau individuel, la responsabilisation et le sentiment d'appartenance.
  Si de nombreux dispositifs collaboratifs existent déjà, peu encore permettent un traitement des programmes de transformation en mode interentreprises. Le SwitchLab, conçu en 2018 par deux spécialistes de l'innovation managériale, permet de façon originale de booster des projets d'organisation concrets.
  Cet ouvrage présente en détail les principes, modalités et apports de ce nouveau dispositif d'échange inter-organisationnel, tout en montrant de quelle façon il s'inscrit dans une logique « d'entreprise étendue », de « pair-à-pair » et de « collaboration ouverte ».
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre