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Livre

Le pluralisme managérial en Afrique : hommage au professeur Emmanuel Kamdem

Mélanges. Kamdem, Emmanuel

Résumé

Recueil de contributions offrant un panorama de l'analyse des organisations en Afrique et contribuant à la valorisation du projet scientifique porté par le sociologue camerounais Emmanuel Kamdem. ©Electre 2022


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2022
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (299 p.) : ouv. ill. en coul. ; 22 cm
  • Collections
  • Autre(s) édition(s)
  • Sujet(s)
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-37687-585-7
  • Indice
    • 651.84 Entreprises dans les Pays en voie de développement
  • Quatrième de couverture
    • Le pluralisme managérial en Afrique

      Le sens de la recherche sur le management en Afrique se transforme de manière progressive. Si celle-ci a longtemps été réduite à la compréhension des contextes africains, il s'agit aujourd'hui de tracer les voies de l'utilisation des savoirs produits : il ne s'agit plus de « comprendre le monde », mais de « comprendre le monde pour le changer », à travers la production de savoirs actionnables. C'est le combat que mène le professeur Emmanuel Kamdem depuis au moins trois décennies. S'il fallait résumer l'idée qui se dégage de la pensée de cet enseignant-chercheur, on parlerait certainement de la décolonisation ou de l'appropriation de la recherche sur le management en Afrique. Une telle perspective s'inscrit dans le cadre de l'épistémologie pragmatiste dont l'une des dimensions est le pluralisme.

      Dans la lignée du texte récent publié sous la direction d'Emmanuel Kamdem et ses collaborateurs (2020), le présent ouvrage s'apparente à un Handbook de l'analyse des organisations en Afrique. Les différents chapitres contribuent à la valorisation du projet scientifique porté par le sociologue camerounais et bien d'autres chercheurs du champ des sciences de l'organisation dans les environnements sociaux africains.

      Ce livre entend pour cela être utile aux étudiants de master (recherche ou professionnel), aux doctorants, aux chercheurs-universitaires et aux praticiens qui s'intéressent aux organisations en Afrique, en lien avec les débats contemporains sur la diversité des contextes.


  • Tables des matières
      • Le pluralisme managérial en Afrique

      • Hommage au professeur Emmanuel Kamdem

      • Henri Tedongmo Teko et Gabriel Etogo

      • Paul Beaulieu

      • Michel Kalika

      • Alain-Charles Martinet

      • Remerciements9
      • Henri Tedongmo Teko et Gabriel Etogo
      • Avant-propos11
      • Michel Kalika
      • Préface. Emmanuel Kamdem -toujours au-delà des frontières13
      • Yvon Pesqueux
      • Introduction. L'homme et son œuvre à travers ses disciples et ses amis17
      • Henri Tedongmo Teko et Gabriel Etogo
      • Partie I.
      • La fécondité de la pensée du Pr Emmanuel Kamdem27
      • Introduction à la partie I27
      • Henri Tedongmo Teko et Gabriel Etogo
      • Chapitre 1.
      • Cultures africaines et management des entreprises : faut-il continuer à en discuter ? 33
      • Bassirou Tidjani
      • Chapitre 2.
      • Sociologie et management : les rencontres 43
      • Françoise Chevalier
      • Chapitre 3.
      • L'ethnicité et l'individu dans les organisations en Afrique : défi d'une gestion des diversités dans les ressources humaines 49
      • Suzanne M. Apitsa
      • Chapitre 4.
      • Paradoxes des pratiques de gestion des ressources humaines en Afrique : un travail d'équilibriste 67
      • Annie Cornet
      • Chapitre 5.
      • À la recherche du sens de responsabilité du manager en contexte africain : entre dialectiques objectiviste et subjectiviste 73
      • Jean Biwolé Fouda
      • Chapitre 6.
      • Un pionnier de l'analyse des organisations en Afrique noire 91
      • Jean-François Chanlat
      • Chapitre 7.
      • La légitimité du dirigeant africain 111
      • Jacob Atangana-Abé
      • Chapitre 8.
      • Repenser l'idéologie managériale à partir de l'Afrique 131
      • Henri Tedongmo Teko
      • Chapitre 9.
      • Les dilemmes du leadership dans le management en Afrique 157
      • Gabriel Etogo
      • Chapitre 10.
      • Le statut professionnel de l'agriculteur : une approche interculturelle à partir de l'expérience camerounaise 177
      • Roméo Saa Ngouana
      • Chapitre 11.
      • La notion de contexte dans la recherche sur le management en Afrique 201
      • Gabriel Etogo et Henri Tedongmo Teko
      • Chapitre 12.
      • Mondialisation africaine : au-delà du rationnel et de l'irrationnel 215
      • Alexandre Wong
      • Partie II.
      • Témoignages sur le Pr Emmanuel Kamdem et son ouvre219
      • Introduction à la partie II 219
      • Henri Tedongmo Teko et Gabriel Etogo
      • Chapitre 13.
      • Le psychosociologue providentiel 223
      • Geneviève Causse
      • Chapitre 14.
      • Un défenseur du management enraciné ou un chercheur enraciné 227
      • Fatou Diop-Sall
      • Chapitre 15.
      • L'Afrique en lutte pour son identité 229
      • Taïeb Hafsi
      • Chapitre 16.
      • Et si la recherche sur le management en Afrique s'affranchissait du culturalisme ? 233
      • Raphaël Nkakleu
      • Chapitre 17.
      • Construire un partenariat durable entre les chercheurs- universitaires et les praticiens du management 239
      • Protais Ayangma Amang
      • Chapitre 18.
      • Entre universalité et contextualisation 241
      • Tijane Sylla
      • Chapitre 19.
      • Un hommage mérité 245
      • Rémi Kouabenan
      • Chapitre 20.
      • Hommage 251
      • Jean-Pierre Gueyié
      • Conclusion. La pensée du Pr Emmanuel Kamdem : une recherche de sens ou une recherche comparative d'alignement obligé ? 253
      • Henri Tedongmo Teko et Gabriel Etogo
      • Postface. Un chercheur engagé, au carrefour des questionnements 257
      • François Pichault
      • Bibliographie259
      • Présentation des auteurs291
      • Dans la même collection300

  • Origine de la notice:
    • Abes ;
    • Electre
  • Disponible - 651.84 PLU

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