La croissance début de siècle
De l'octet au gène
Robert Boyer
Albin Michel
Introduction
7
La vision commune7
Au-delà des mythes
8
Une approche kaléidoscopique
10
1. Une construction sociale, un défi à l'analyse
Introduction13
L'économie américaine des années quatre-vingt-dix n'est plus celle des années soixante14
La Silicon Valley supplante le «modèle japonais»
14
La surprenante accélération de la productivité en fin de cycle
15
Les marchés financiers misent sur la «nouvelle économie»
16
Conjuguer micro et macroéconomie, histoire et géographie17
La difficulté d'analyse en temps réel d'un changement structurel19
Un large spectre d'interprétations
19
Des pronostics incertains
21
Conclusion
23
2. Instabilité microéconomique et incertitude du modèle organisationnel
Introduction25
Numérisation de l'information et redondance des réseaux26
Investissements importants, coûts marginaux faibles
26
Le paradoxe de la concurrence
28
Les trois figures de la «nouvelle économie»29
Les rendements croissants et les effets d'apprentissage: matériels et infrastructures
29
Les effets de réseaux: standards et logiciels
30
L'altération des formes de la concurrence: les portails
30
À la recherche du modèle organisationnel de la «nouvelle économie»31
Une grande variété de stratégies
32
Une phase d'expérimentation
34
Le portail électronique, utile mais pas déterminant
37
Un avenir incertain
38
Conclusion
39
3. Un régime de croissance tiré par les technologies de l'information et de la communication?
Introduction41
Nouvelle, ancienne économies: la conjonction de deux cercles vertueux?42
Le paradoxe de Solow n'est pas complètement élucidé44
Un cercle vertueux centré sur les TIC
44
Un phénomène cyclique plus que structurel?
46
Le temps long du changement organisationnel et institutionnel
48
Le relèvement de la croissance potentielle: les difficultés de la prospective50
Les contours incertains de la «nouvelle économie»
52
Une réévaluation des années quatre-vingt-dix
53
La «nouvelle économie» affecte fort inégalement les divers secteurs54
L'information, au coeur de nombre d'activités de services
55
Le commerce électronique s'inscrit dans les trajectoires sectorielles
56
Une forte différenciation des gains de productivité
58
Érosion et/ou reconstitution d'oligopoles?
61
Conclusion62
4. Généalogie de la «nouvelle économie»: le changement institutionnel au coeur de la trajectoire américaine
Introduction65
1973-2000: la longue quête de successeurs au régime de croissance fordiste66
Diversification de l'économie américaine, délocalisation des industries mûres
66
Déréglementation et politique conservatrice
67
Une modernisation de la production de masse: le mirage du modèle japonais
71
Valeur actionnariale et croissance tirée par la finance
72
Un régime de croissance néoschumpétérien: les TIC, technologies génériques et révolutionnaires?
74
Ne pas répéter les erreurs du passé
75
Une déréglementation précoce du marché des produits76
Du retour du monétarisme à l'action sur l'offre
76
Le renforcement de la concurrence, vecteur de l'innovation
77
Des marchés du travail de plus en plus concurrentiels78
Le rapport salarial n'est plus fordiste
78
Une contribution majeure à la transformation du cycle
78
Les TIC comme moyen de surmonter les difficultés de gestion des grandes entreprises80
L'informatisation s'inscrit dans une tendance longue
81
Les TIC: des biens de production plus que de consommation
82
Les dividendes du désarmement83
Une conversion vers des usages civils
84
Une contribution au retour à l'équilibre budgétaire
84
Une nouvelle architecture de la politique économique85
Ajustement budgétaire et politique monétaire préventive
85
Un notable contraste avec l'Europe
86
Des innovations financières multiformes87
Un marché financier profond et liquide
87
Le revers de la médaille: une intense spéculation
88
L'internationalisation favorise la dynamique interne américaine90
L'entrée de capitaux compense la chute du taux d'épargne des ménages
90
La domination américaine dans les TIC
91
Faut-il importer l'architecture institutionnelle américaine?91
Conclusion
92
5. La géographie de la «nouvelle économie»: la diversité des architectures institutionnelles
Introduction95
Les TIC au coeur du processus de changement technique96
La remarquable performance des pays scandinaves
96
Une méthode originale
97
Une pluralité de configurations institutionnelles
98
Les conditions d'une croissance vertueuse: deux configurations99
Modèle social-démocrate versus modèle schumpétérien99
Une condition nécessaire: la déréglementation du marché des produits...
100
... mais pas du marché du travail
100
La configuration américaine: exemplarité ou singularité?101
Trois configurations institutionnelles102
La coopération, base de l'économie de la connaissance: les pays sociaux-démocrates
103
Concurrence et logique marchande: les pays anglo-saxons
103
Sauter par-dessus la phase fordiste?
104
Hybridation plus que diffusion d'un modèle canonique
105
Faut-il produire les TIC pour savoir les utiliser?106
Pas de lien évident entre production et demande
106
Ni la production, ni l'emploi ne sont pénalisés par l'absence d'un secteur producteur
107
Conclusion
108
6. 2000-2002: Une réévaluation du potentiel de croissance impulsé par les TIC
Introduction111
Les origines d'une crise qui n'avait pas été annoncée112
Phase 1: Le profit des producteurs de TIC valide la croyance en la «nouvelle économie»
112
Phase 2: La distorsion des signaux du marché suscite l'emballement spéculatif et l'entrée en masse d'entreprises structurellement non viables
114
Phase 3: L'accumulation des pertes des jeunes pousses bute sur la limite du financement et précipite le retournement de l'investissement en TIC
117
Phase 4: Une suraccumulation manifeste en TIC, tempérée par une gestion plus prudente des autres secteurs
119
Phase 5: En l'absence d'une révolution de la productivité, une crise typique de suraccumulation
120
Ignorer à ses risques et périls les enseignements de l'histoire123
Les supports changent, les emballements spéculatifs se répètent
124
Une dynamique non viable
125
Des précédents historiques éclairants
126
Les paradigmes technologiques se suivent mais ne se ressemblent pas127
Dans la lignée du télégraphe?
128
Une modernisation de la vente par correspondance?
133
L'oubli de la multiplicité des sources d'innovation et de compétitivité
135
Conclusion
138
7. Après la bulle Internet, le temps long de l'histoire
Introduction139
Une surestimation du rôle des TIC142
Les biens informationnels, de simples biens?
142
Un mode de vie qui n'est pas nécessairement façonné par les biens nomades
143
La fin de trois grands mythes144
Garbage in, garbage out
144
Les cycles économiques n'ont aucune raison de disparaître
145
L'économie n'est pas totalement immatérielle
146
Inégalités au sein et entre les pays: pas de déterminisme technologique147
La famille, l'école, l'héritage et la fiscalité... plus que les technologies
147
Les espoirs de certaines régions du Sud
148
Un mode de régulation incertain149
Érosion des rentes d'innovation périodiquement recréées plus que concurrence parfaite
149
Un retour sur la financiarisation du rapport salarial?
150
Les autorités monétaires peuvent-elles discipliner la finance?
152
L'État-nation n'a pas perdu tout pouvoir
154
Une nouvelle sphère du domaine public
155
L'opposition entre ancienne et «nouvelle» économies est obsolète157
Le surprenant destin des révolutions industrielles
157
Un retour au réalisme
158
La coexistence durable de diverses formes d'entreprises
160
La «nouvelle» économie est morte mais les TIC sont partout!
161
Conclusion
161
8. L'émergence d'un modèle anthropogénétique
Introduction163
Les TIC, vecteurs de l'entreprise réactive?164
La fin de l'entreprise sloaniste?
164
Le kanban n'a pas émergé avec l'électronique166
L'emballement puis la crise
167
Les vertus de la lenteur
168
Technique générique, mais pas radicale
168
Vers une économie de réseaux?169
Un renforcement de la dépendance par rapport au chemin
169
Coopération plus que concurrence?
170
Extension et intensification des interactions, origine de la croissance
172
Le danger de la firme creuse
173
Une transition vers une économie de la connaissance?173
Le gène, le code, le logo
174
L'information n'est pas la connaissance
174
Science ouverte versus «appropriabilité» des technologies175
Les trois sources de l'innovation
176
L'information n'est pas un substitut à la compétence
177
Le long terme: un modèle anthropogénétique181
Un panorama des sources de la croissance
182
Le temps est venu de la production de l'homme par l'homme
183
L'expression du choix des individus et d'une forme originale de progrès technique
184
Corriger le biais déflationniste des TIC, biens de production plus que de consommation
186
Un redéploiement de la recherche vers les biotechnologies
187
Conclusion189
Conclusion. Le futur dure longtemps
193
Sous le succès de la «nouvelle économie» perce déjà la crise194
Changements institutionnels multiformes plus que déterminisme technologique195
La géographie de la «nouvelle économie» passe par les pays nordiques196
Les TIC, déjà une industrie mûre!197
La puissance de Wall Street plus que de la Silicon Valley198
Altération de la concurrence, mais pas de retour à une régulation concurrentielle mythique200
Entre spéculation et utopie: le modèle anthropogénétique
201
Références bibliographiques
203
Index
219
Liste figures, graphiques et tableaux
223
Remerciements
225