Le rôle du maître d'ouvrage : optimiser les pratiques de la maîtrise d'ouvrage pour une qualité durable des constructions

Auteur(s) :

Danjou, Richard Découvrir l'auteur

Résumé

L'ouvrage s'attache à structurer la maîtrise d'ouvrage et à créer des conditions de fonctionnement et de coordination adéquates pour que les intervenants puissent assumer pleinement leur rôle et contribuer à la cohérence, la qualité, la pérennité et la réussite économique de toute construction.

Autre(s) auteur(s)
- Scheck, Thomas
Éditeur(s)
- AQC, Agence qualité construction
Date
- DL 2008
Notes
- Bibliogr.
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (153 p.) : ill. en coul., couv. ill. en coul. ; 28 cm
Sujet(s)
Lieu
- France
ISBN
- 978-2-35443-026-9
Indice
- 624 Génie civil, travaux publics, bâtiment
Quatrième de couverture
- « Le métier de maître d'ouvrage apprend l'humilité. »
  Les auteurs ont réussi à rendre facilement accessibles les multiples enjeux et toute la complexité de la pratique de la maîtrise d'ouvrage. Cela, sans pour autant limiter la grande variété des opérations : grandeur et complexité différentes, intervention privée ou publique, en ville comme à la campagne, construction neuve ou réhabilitation. L'ouvrage se concentre sur le fil rouge d'une pratique optimisée à chaque phase de l'opération : Initialisation - Programmation - Conception - Réalisation - Exploitation.
  Les enjeux d'une maîtrise d'ouvrage performante sont clairement définis, de même que l'importance d'une attitude professionnelle, positive et responsable. Il s'agit de structurer la maîtrise d'ouvrage et de créer des conditions de fonctionnement et de coordination adéquates pour que les nombreux intervenants puissent assumer pleinement leur rôle et contribuer, en équipe pluridisciplinaire et chacun dans son domaine, à la cohérence, la qualité, la pérennité et la réussite économique de l'opération.
  L'ouvrage apporte un éclairage original et complet aux décideurs politiques et économiques, aux responsables et aux techniciens de la maîtrise d'ouvrage, mais également aux maîtres d'ouvrage occasionnels ou aux personnes privées ayant un projet de construction ou de réhabilitation durables.
Tables des matières
- - Le rôle du maître d'ouvrage
  - Optimiser les pratiques de la maîtrise d'ouvrage pour une qualité durable des constructions
  - Richard danjou
  - Thomas scheck
  - AQC
  - Préface11
  - 1. Introduction15
  - 2. Les enjeux23
  - Le contexte25
  - Le maître d'ouvrage26
  - Quelques exemples28
  - En résumé29
  - 3. Les coûts indirects cachés31
  - 4. En guise d'exemple37
  - 5. Notion de durabilité43
  - Développement durable45
  - Construction durable46
  - Décision durable48
  - 6. Approche managériale des tâches stratégiques51
  - Initialisation/programmation 55
  - Structurer la maîtrise d'ouvrage, choisir l'assistance57
  - Développer une stratégie de projet59
  - Ingénierie de la demande : la programmation59
  - Programme : formulation claire et précise de la commande, outil de management de l'opération60
  - De l'approche séquentielle à l'interdisciplinarité62
  - Ingénierie concourante « Produit + Process »63
  - Planification de l'opération66
  - Définition du budget de l'opération68
  - Conception 73
  - Procédures de prise de décision maîtrisée et durable73
  - Désignation de la maîtrise d'oeuvre76
  - Cohérence Programme <> Projet79
  - Flexibilité pour maîtriser l'évolution79
  - Motivation des choix techniques en termes de coût global80
  - Réalisation 83
  - Choix du mode de dévolution des travaux83
  - Encadrement/personnel de chantier84
  - Mise au point et préparation des marchés85
  - Préparation du chantier85
  - Suivi et maîtrise du chantier87
  - Qualité des produits et de leur mise en oeuvre87
  - Conditions et délais de paiement88
  - Réception-garantie-mise en exploitation 89
  - Importance de la procédure de réception89
  - Mise en exploitation-maintenance91
  - Prise en compte de l'exploitation-maintenance en amont91
  - Dossiers nécessaires à l'exploitation-maintenance93
  - Mise en service et contrats d'exploitation-maintenance94
  - Évaluation et retour d'expérience 95
  - Gestion des litiges 99
  - 7. Principaux intervenants et maîtrise d'ouvrage103
  - Porteur de projet105
  - Direction de projet-mandat-maîtrise d'ouvrage déléguée105
  - Conduite de l'opération et assistance à la maîtrise d'ouvrage106
  - Programmation108
  - Géomètre expert110
  - Économiste de construction111
  - Contrôle technique112
  - Maîtrise d'oeuvre114
  - Architectes116
  - Bureau d'études techniques : études de sol, structure, thermique, électro-mécanique, acoustique, éclairage et autres spécialités117
  - Coordonnateur SPS119
  - Coordonnateur OPC121
  - Entreprises122
  - Assurances124
  - 8. En guise de conclusion127
  - 9. Annexes133
  - Abréviations utilisées135
  - Bibliographie138
  - Check-list du maître d'ouvrage140
  - Remerciements149
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre