Piloter l'ajustement stratégique permanent : l'ingénierie collective au service de la performance durable

Auteur(s) :

Meyer, Florent A. Découvrir l'auteur

Résumé

Un guide pour accompagner un processus complet et intégré de pilotage de la performance. Il fournit des outils, des leçons d'histoire du management ainsi que des notions issues de l'intelligence collective et de la pensée systémique. ©Electre 2016

Éditeur(s)
- AFNOR éditions
Date
- DL 2016
Notes
- Bibliogr. p. 543-557
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (VII-570 p.) : graph. ; 24 cm
Sujet(s)
- Intelligence collective dans les organisations
- Efficacité de l'organisation
ISBN
- 978-2-12-465548-9
Indice
- 651.31 Stratégie d'entreprise
Quatrième de couverture
- Piloter l'ajustement stratégique permanent
  L'ingénierie collective au service de la performance durable
  Pourquoi tant d'entreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On invoque toujours des causes externes, jamais on n'entend la cruelle vérité : c'est à cause d'elles-mêmes, de leur cécité, de leur autisme. Seule la mise en place d'un processus qui garantira l'agilité stratégique dans un contexte de plus en plus mouvant et incertain peut aider les organisations à sortir de cette situation.
  Florent A. Meyer a mis en place ce type de processus dans une bonne vingtaine d'entreprises et d'organisations à but non lucratif dans différents secteurs et pays : il a ainsi intégré le meilleur de la pensée stratégique et des démarches d'excellence et de performance.
  Ce livre est pratique : il montre comment structurer un processus complet et intégré de pilotage de la performance et donne de nombreux outils simples d'utilisation. Cet ouvrage est complet : il intègre les leçons de l'histoire du management de la performance et les nouveaux acquis de l'intelligence collective et de la pensée systémique, la cinquième discipline.
Origine de la notice:
- FR-751131015