Les équipes multiculturelles en entreprise : les comprendre les gérer les développer

Auteur(s) :

Vinardi, Carine Découvrir l'auteur

Résumé

Guide illustré d'exemples et de situations vécues pour gérer une équipe composée de membres de plusieurs origines ou les relations clients-fournisseurs internationales. ©Electre 2016

Contributeur(s)
- Akteos. Éditeur scientifique
Éditeur(s)
- Maxima-Laurent du Mesnil éditeur
Date
- cop. 2016
Notes
- En appendice, choix de documents
- Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (319 p.) ; 23 cm
Sujet(s)
- Gestion interculturelle
- Multiculturalisme en milieu de travail
ISBN
- 978-2-84001-885-8
Indice
- 651.52 Direction des entreprises internationales, multinationales
Quatrième de couverture
- Si la gestion et le management d'équipes monoculturelles est déjà difficile, que dire de celui des équipes multiculturelles ?
  Dans ce livre, Carine Vinardi, qui a été confrontée maintes fois à ce défi, reprend pas à pas toutes les données du problème :
  Quels sont les freins et comment les lever ? Quelles sont les étapes clés à mettre en oeuvre pour travailler efficacement ensemble ? Comment engager et organiser la communication ? ...
  Carine Vinardi s'appuie sur de très nombreux retours d'expérience - les siens mais aussi ceux de son réseau et ceux d'Akteos, son partenaire privilégié pour cet ouvrage. Elle fait de surcroît référence aux études universitaires et expertises de consultants les plus significatives et dresse un inventaire exhaustif des chausse-trappes, des pièges et des interrogations auxquels est confronté quotidiennement un manager d'équipe multiculturelle.
  Sur chaque point elle propose des solutions et des pratiques simples qui ont fait la preuve de leur efficacité.
  Enrichi de tableaux explicatifs, d'idées clés et de conseils, son livre atteint trois objectifs : permettre à ceux qui sont au contact d'autres cultures d'être plus efficaces, aux membres des équipes multiculturelles de se sentir plus à l'aise et aux managers de ces équipes d'en développer pleinement le potentiel.
Origine de la notice:
- FR-751131015