Principes de design UX
Brad Nunnally, David Farkas
First Interactive
Préface
XI
Partie I Introduction1
Chapitre 1 Histoire de la recherche
3
Recherche en fabrication3
Le facteur humain6
Analyses et blouses de laboratoire6
Ordinateur, Web, et l'ère moderne13
Le terrain, racine de la recherche15
Un dernier mot17
Partie II Planification et préparation19
Chapitre 2 De bonnes questions pour une bonne recherche
21
Pourquoi les bonnes questions sont-elles difficiles à trouver ?22
La structure de base d'une question26
Rédiger vos questions 27
Comment utiliser différents types de questions30
Comment s'entraîner à poser des questions31
Exercice : Brain-storming sur les questions32
Un dernier mot34
Chapitre 3 Les méthodes de recherche quantitative
37
Les mesures de la recherche quantitative37
Trois axes de recherche40
Les différentes techniques de recherche41
Méthodes quantitatives : quand et où49
Méthodes quantitatives : quand les éviter49
Exercice : Identifier une recherche quantitative51
Un dernier mot52
Chapitre 4 Les méthodes de recherche qualitative
53
Recherche qualitative : la ressentez-vous ?53
Trois axes de recherche revisités55
Méthodes qualitatives : quand et où66
Méthodes qualitatives : quand les éviter67
Qualitatif et quantitatif : un mariage au paradis67
Exercice : Être à l'aise avec la recherche qualitative70
Un dernier mot70
Chapitre 5 Choisir votre méthode
73
Quantitative et qualitative : comment choisir73
Mixer et combiner des méthodes76
Exercice : Choisir une méthode efficace79
Un dernier mot79
Chapitre 6 Logistique
81
Session de planification de la logistique81
La documentation fournie87
Récompenses94
Un dernier mot95
Chapitre 7 Recrutement
97
Identification des utilisateurs cibles97
Filtrage des candidats101
Les canaux de recrutements106
Les défis du recrutement113
Exercice : Préparer votre questionnaire filtre115
Un dernier mot116
Partie III Faciliter la recherche117
Chapitre 8 Réaliser la recherche
119
Règles d'engagement119
Dry runs123
Déroulement et animation de la séance124
Exercice : Préparation de la réunion130
Un dernier mot130
Chapitre 9 Gérer les intervenants d'une recherche
131
Les normes de l'hôte et de l'invité131
Considérations culturelles134
Bavardages et autres causettes136
Exercices : Engager la causette138
Un dernier mot139
Chapitre 10 Recherche et improvisation
141
Qu'est-ce que l'impro ?141
Les règles de l'improvisation142
Utilisations pratiques de l'impro152
L'improvisation dans la recherche156
Exercice : Simplifier par l'impro157
Un dernier mot158
Chapitre 11 Faciliter la recherche
159
Les compétences douces sont difficiles159
Le langage du corps161
Microexpression167
Implications culturelles171
Exercice : Décoder la communication non verbale172
Un dernier mot173
Chapitre 12 Les sessions de débriefing
175
Que sont les sessions de débriefe ?175
Pourquoi débriefer ?176
Le débriefing favorise l'itération186
Exercice : Discuter des observations187
Un dernier mot188
Partie IV Analyse et communication189
Chapitre 13 Donner un sens à tout ce désordre
191
Pourquoi s'ennuyer à analyser ?191
Analyse dans le design produit193
Les méthodes d'analyse201
Le processus de design s'appuie sur les insights206
Exercice : Exécuter une analyse au pays des bonbons207
Un dernier mot208
Chapitre 14 Communiquer des conclusions
209
Modes de présentation209
Importance des différents modes220
Utiliser des artefacts221
Exercice : Structurer le rapport de la recherche223
Un dernier mot224
Chapitre 15 Tirer le meilleur parti de la recherche
227
La recherche commence par des questions227
La recherche continue229
Un dernier mot233
Index
235