Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur

Auteur(s) :

Meier, Olivier (1970-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Analyse les outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Précise les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise, décrit et explique comment utiliser les outils d'aide à la décision et construire un business model, en s'appuyant sur l'étude du cas réel de l'entreprise Bic. Edition enrichie de nouveaux exemples. ©Electre 2022

Contributeur(s)
- Bisac, Michel. Préfacier, etc.
Éditeur(s)
- Dunod
- Imprimerie Jouve
Date
- DL 2022
Notes
- Bibliogr. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (329 p.) : ill., tabl., carte, couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collections
- Stratégie d'entreprise
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-10-083879-0
Indice
- 651.31 Stratégie d'entreprise
Quatrième de couverture
- Diagnostic stratégique
  Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.
  Cette 6^e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :
  
  le concept de stratégie ;
  
  les objectifs d'un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;
  
  les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles, des voies et modes de développement ;
  
  des outils et grilles d'analyse pour préparer les décisions ;
  
  des cas d'entreprise approfondis.
Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre