Business model performant, business plan convaincant

Auteur(s) :

Juliot, Anne-Laure Découvrir l'auteur

Résumé

L'ensemble des étapes pour établir un modèle d'entreprise est décrit et illustré d'exemples et de témoignages. Les différents choix de planification stratégique possibles sont exposés et leur mise en oeuvre opérationnelle et stratégique expliquée. ©Electre 2023

Éditeur(s)
- Gualino, un savoir faire de Lextenso
Date
- DL 2023
Autre(s) forme(s) de titre
- Business model performant, business plan convaincant : pour persuader investisseurs, banquiers et partenaires
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 volume (182 p.) : ill., fig., tabl., couv. ill. en coul. ; 19 cm
Collections
- Start (Issy-les-Moulineaux)
Autre(s) édition(s)
- Business Model (BM) performant, Business plan (BP) convaincant :
Sujet(s)
Lieu
- France
ISBN
- 978-2-297-21735-4
Indice
- 651.32 Planification, prévision
Quatrième de couverture
- Business model performant, Business plan convaincant
  Partie 1
  Las clés d'un business modal performant
  Partie 2
  Les clés d'un business plan convaincant pour vous et vos partenaires
  Business model performant, business plan convaincant
  
  Vision
  
  Une entreprise qui vous ressemble
  
  Affirmer votre vision
  
  Client
  
  Votre proposition
  
  Portrait-robot du client idéal
  
  Identifier vos futurs clients
  
  Rencontrer vos futurs clients
  
  Ressources
  
  Ressources internes
  
  Ressources externes
  
  Formaliser votre business modal grâce au business model Canvas
  
  Valider la performance de votre business model
  
  Proposition de valeur
  
  Simplicité
  
  Agilité
  
  Rentabilité
  
  Avant de commencer à rédiger votre business plan
  
  Pourquoi
  
  Plan d'actions
  
  Étude de marché
  
  Analyse documentaire
  
  Analyse concurrence
  
  Synthèse
  
  Étude financière
  
  Fixer vos prix et estimer vos dépenses
  
  Construire vos tableaux financiers
  
  Plans d'actions
  
  Stratégiques
  
  Marketing et commercial
  
  Rédaction du business plan étape par étape
  
  Format
  
  Indispensables pour vous
  
  Indispensables pour vos partenaires
  
  Modèles
  
  Indispensable au lancement d'une entreprise, le business model (BM) et le business plan (BP) sont des étapes essentielles qui vous feront gagner du temps (et de l'argent !).
  Le BM répond aux questions suivantes : Que vendez-vous et pourquoi ? À qui le vendez- vous ? Avec quelles ressources le vendez-vous ? Comment le vendez-vous ? Combien le vendez-vous ?
  Le BP explique la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique des choix faits en réponse au BM.
  L'auteure, entrepreneure après une carrière en audit et contrôle financier, aborde l'ensemble de ces étapes très concrètement et de façon structurée en y intégrant de nombreux exemples et témoignages.
Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre