Résumé
Dans ce guide, les auteurs proposent de passer au BIM, de renseigner et finaliser une maquette ou de choisir son logiciel afin de partager les informations les plus fiables tout au long de la durée de vie d'un bâtiment. ©Electre 2018
- Autre(s) auteur(s)
- Éditeur(s)
-
Date
- 2018
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Notes
- Traduit de l'anglais
- BIM = Building Information Model
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (458 p.) ; : ill. ; 23 x 19 cm
- Sujet(s)
-
ISBN
- 978-2-412-03606-8
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Indice
- 72.26 Architecture et informatique
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Quatrième de couverture
-
Plongez au coeur du BIM !
Vous entendez sans cesse parler du Building Information Modeling (BIM) et vous aimeriez comprendre pourquoi on en fait tout un plat.
Le but de ce livre est de vous fournir les conseils clairs et l'aide pratique qu'il vous faut pour que le BIM vous soit profitable dans votre activité professionnelle, quel que soit votre niveau d'intervention. Il se veut un guide de référence traitant précisément de ce que vous devez savoir concernant le BIM.
Découvrez :
- Les volets construction et information du BIM
- La préparation des fondations pour le BIM
- Comment normaliser la modélisation d'objets BIM
- La collaboration
- Avantages et investissement nécessaire
- L'utilisation du BIM sur site
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Tables des matières
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Le BIM pour les nuls
Stefan Mordue, Paul Swaddle, David Philp
First Interactive
- Introduction 1
- À propos de ce livre1
- Idées reçues2
- Icônes utilisées dans ce livre3
- Pour aller plus loin4
- Par quoi commencer4
- Partie I : S'initier au BIM5
- Chapitre 1 : Définir le Building information Modeling (BIM) 7
- Expliquer le BIM en termes simples8
- Explorer les bases du BIM9
- Comprendre les exigences du BIM10
- Étudier des plans et des stratégies de BIM12
- Mesurer les avantages tangibles du BIM13
- Promouvoir le BIM sur son lieu de travail16
- Chapitre 2 : Expliquer le volet construction du BIM : il ne s'agit pas nécessairement de buildings 19
- Comprendre ce que recouvre le mot « building »20
- Building n'est pas le mot20
- Penser au verbe plutôt qu'au nom21
- Concevoir l'environnement bâti23
- Apprécier l'aide que le BIM peut nous apporter24
- Qu'est-ce que le BIM peut faire d'utile pour la construction ?25
- Le BIM sera-t-il adapté à vos projets ?26
- Associer le BIM aux travaux d'infrastructures28
- Mettre en place des processus pour la construction et le BIM29
- Explorer le domaine de la conception29
- Utiliser le BIM dans la construction30
- Exploiter l'environnement bâti31
- Bâtir des fondations solides31
- Chapitre 3 : Étudier le volet information du BIM 33
- Prendre la mesure de ce que recouvre le mot « information »34
- Repérer les autres secteurs qui utilisent la modélisation de l'information35
- Percevoir le principal avantage de la modélisation de l'information39
- La modélisation de l'information est l'avenir de la construction40
- Se rendre compte que l'information est au coeur du BIM41
- Ajouter des informations au modèle42
- Utiliser l'information dans le modèle44
- Exporter des informations à partir du modèle45
- Maintenir les informations dans le modèle47
- Cerner les différentes catégories d'information dans le BIM48
- Mettre à jour les informations dans le BIM50
- Synchroniser l'information avec d'autres données à l'aide du BIM51
- Atteindre l'efficience52
- Chapitre 4 : Étudier la partie modélisation du BIM (qui est aussi la partie management) 55
- Saisir ce que recouvre la notion de modélisation56
- Passer au numérique dans une industrie qui évolue57
- Mesurer les avantages de la modélisation58
- Vérifier que le BIM est un processus60
- Modéliser vos informations tracées61
- Modifier le modèle et effectuer des changements sur site62
- Gérer le modèle : fédérer pour coopérer63
- Fédérer le modèle64
- Collaborer avec IFC et avec un environnement de données commun66
- Chapitre 5 : Maîtriser les fondamentaux et comprendre ce qu'est le BIM 69
- Trouver le pourquoi du BIM70
- Comprendre à quoi sert le BIM70
- To BIM or not to BIM ?71
- Envisager la conception et la construction virtuelles (VDC)75
- Définir ce que le BIM n'est pas77
- Préparer la coopération et le partage de l'information78
- Collaborer et coopérer78
- Comprendre la RIP80
- Partager le risque et le réduire82
- Transformer l'information et la communication84
- Sentir l'influence des TIC85
- Résoudre les principaux problèmes86
- Présenter tous les avantages du BIM88
- Partie II : Jeter les bases du BIM91
- Chapitre 6 : Observer l'univers numérique qui nous entoure 93
- Viser la technologie94
- Faire des recherches en vue de choisir une nouvelle technologie94
- Utiliser la technologie BIM à son avantage96
- Inciter les gens à utiliser quelque chose de nouveau98
- Constater le besoin de changer98
- Définir les exigences100
- Remarquer des problèmes et des thèmes récurrents100
- Ce que le BIM peut apporter à votre équipe102
- Commencer avec ce que l'on a déjà103
- Investir pour réaliser des économies à long terme104
- Impliquer tout le monde dans le BIM105
- Choisir les outils BIM107
- Éviter l'emphase108
- Trouver ce qui convient le mieux à votre organisation109
- Découvrir des outils gratuits110
- Se rendre compte que le BIM va faire bouger les choses111
- Chapitre 7 : Préparer les fondations pour le BIM 115
- Progresser à travers les niveaux de maturité116
- Disposer de la structure adéquate117
- Préparer le socle : le niveau 1118
- Établir les fondations : le niveau 2119
- Bâtir la superstructure : le niveau 3121
- Sélectionner les bons projets121
- Faire en sorte que la conception limite les demandes de changement et les modifications122
- Anticiper la technologie BIM122
- Cerner les exigences en matière de logiciel123
- Faire le point des besoins en matériel informatique126
- Déterminer les besoins en formation127
- Gérer la technologie BIM128
- Exploiter le BIM dans le nuage129
- Se préoccuper du stockage des fichiers131
- Améliorer la sécurité131
- Chapitre 8 : Mettre en place un flux de travail BIM collaboratif 133
- Apprendre la vérité sur la collaboration134
- Modéliser dans le domaine paramétrique134
- La modélisation de l'information pour les projets (PIM)135
- Le modèle d'information de l'actif (AIM)136
- Tout rassembler137
- Se faciliter la vie grâce à la gestion de l'information numérique141
- Préciser les informations numériques requises142
- Prouver les capacités : les plans d'exécution BIM144
- Évaluer les compétences : les plans d'implémentation du projet147
- Tenir les promesses148
- Jouer la même partition : les échanges d'informations149
- Partie III : Comprendre les exigences du BIM et développer des processus BIM151
- Chapitre 9 : Exiger le BIM au Royaume-Uni et dans le reste du monde 153
- Interpréter les exigences de BIM154
- Savoir par où commencer avec l'exigence de BIM au Royaume-Uni155
- A vos marques, prêt ? Vous poussez, je tire !161
- Explorer le BIM wedge162
- Constituer un cadre165
- L'essor du BIM aux États-Unis168
- Passer en revue les guides du BIM de la GSA169
- Avoir un aperçu du NBIMS-US170
- Suivre le guide du BIM des anciens combattants170
- Normaliser le BIM à l'échelle internationale171
- Les obligations de BIM dans le monde172
- L'Europe173
- Les Amériques175
- Moyen-Orient175
- Ailleurs dans le monde176
- Se tenir à jour178
- Restructurer les plans de travail178
- Passer au numérique179
- Normaliser les structures de classification180
- Tester les exigences180
- Atteindre les objectifs du BIM180
- Chapitre 10 : Normaliser la modélisation d'objets BIM 183
- Les objets BIM, qu'est-ce que c'est ?184
- Reconnaître les principaux ingrédients184
- Lister les types d'objets186
- Veiller à l'échéancier188
- Obtenir des objets BIM grâce aux bibliothèques d'objets189
- Décrire les bibliothèques d'objets190
- Comparer les bibliothèques d'objets BIM190
- Reconnaître les objets BIM192
- Décider du seuil à ne pas dépasser193
- Catégoriser le niveau de développement195
- Définir la complexité du modèle196
- Intégrer les données dans les objets198
- Promouvoir la normalisation201
- Suivre des approches communes : les exigences de la modélisation202
- Faire preuve de cohérence avec des propriétés normalisées203
- Permettre l'interopérabilité204
- Industry Foundation Classes205
- COBie206
- Chapitre 11 : Collaborer grâce aux exigences du BIM 209
- Suivre des normes ouvertes210
- Saisir l'importance des normes210
- Familiariser l'industrie au BIM ouvert212
- Partir dans la bonne direction : le BIM ouvert215
- Orienter l'industrie vers IFC217
- IFC : créer des ponts217
- Découvrir buildingSMART International218
- Voir de plus près ce qu'est IFC219
- Promouvoir les normes de buildingSMART219
- Passer en revue les principales normes222
- Élaborer et actualiser des normes222
- Analyser PAS 1192222
- Coordonner les informations226
- Fournir le cadre pour les échanges de données226
- Travailler avec COBie227
- Chapitre 12 : Promouvoir le BIM au bureau ou sur le site de construction 229
- Adopter le BIM comme processus humain230
- Tirer le meilleur des compétences générales231
- Piloter la mise en oeuvre du BIM232
- Chercher à avoir l'équipe idéale233
- Encourager les promoteurs du BIM235
- Réfléchir à l'expérience adéquate236
- Distinguer les types de personnalité qui conviennent237
- Changer les mentalités238
- Permettre aux pionniers d'être efficaces238
- Pousser les retardataires239
- Motiver les cyniques240
- Franchir les obstacles241
- Transformer le lieu de travail242
- Former et aider tout le monde243
- Former à tous les niveaux243
- Assumer de nouvelles responsabilités244
- Maintenir de nouvelles activités245
- Chapitre 13 : Élaborer des plans et des stratégies en BIM 247
- Démarrer une stratégie BIM248
- Entreprendre un peu de planification préliminaire248
- Intégrer le BIM dans le travail quotidien249
- Oublier les outils252
- Préparer une analyse de rentabilisation pour le BIM253
- Choisir le logiciel et les plateformes BIM254
- Mettre en oeuvre le logiciel et la technologie255
- Rassembler les informations dans un plan d'exécution du BIM256
- Tout réunir260
- Communiquer avec l'équipe261
- Organiser l'information de telle sorte qu'elle soit accessible262
- Modéliser son plan en se référant à des processus BIM éprouvés263
- Caractériser les avantages du BIM263
- Estimer le coût du BIM264
- Réaliser un retour sur investissement264
- Chapitre 14 : Tenir compte des problèmes que pose le BIM 267
- Gérer le changement dans l'entreprise268
- Mettre le bagage de côté269
- Avoir affaire à des gens cyniques270
- Acquérir et conserver des connaissances organisationnelles273
- Clarifier les implications juridiques du BIM275
- Où sont les données ? La sécurité numérique276
- Contrôler les risques et les responsabilités278
- Gérer la propriété intellectuelle et les droits de propriété280
- Établir les contrats et exprimer des exigences281
- Faire prospérer son entreprise avec le BIM : établir la collaboration282
- Partie IV : Mesurer les avantages concrets du BIM285
- Chapitre 15 : Évaluer les avantages du BIM et l'investissement nécessaire 287
- Parvenir à une vision numérique de la construction288
- Faire progresser les processus habituels grâce aux nouvelles technologies290
- Rendre compte des bonnes mesures292
- Calculer les économies295
- Mesurer l'impact immédiat297
- Anticiper des économies en se fondant sur la logique du BIM297
- Faire la distinction entre la réalité et le BIM Wash299
- Évaluer le BIM pour tous les métiers de la construction299
- Mettre en pratique le BIM au cours des phases d'exploitation300
- Chapitre 16 : Utiliser le BIM sur site et le BIM pour la santé et la sécurité 301
- S'intéresser aux équipes de projet dirigées par le contractant : la planification de la qualité302
- Observer les avantages que présente l'utilisation du BIM pour le contractant303
- Automatiser le processus de vérification du code304
- Utiliser les informations sur le site305
- Répondre aux questions des contractants308
- Raccorder la boucle de rétroaction309
- Exiger l'utilisation du BIM sur le site312
- Promouvoir une industrie de construction moderne313
- Garantir l'exactitude et éliminer le gaspillage et les inefficiences315
- Programmer dans le temps le processus de construction (en 4D)317
- Estimer facilement les quantités et les coûts avec la 5D318
- Donner aux fabricants ce dont ils ont besoin319
- Réduire les risques sur le site : le BIM pour la santé et la sécurité320
- Chapitre 17 : Identifier tous les utilisateurs du BIM 323
- Anticiper les informations nécessaires323
- Consulter les informations tout au long de la réalisation du projet324
- Savoir qui produit quoi327
- Établir l'énoncé de projet329
- Produire des études de faisabilité329
- Produire les esquisses330
- Identifier la bonne information pour les utilisateurs initiaux331
- Engager les clients331
- Coordonner l'équipe de conception332
- Produire des designs élaborés332
- Construire numériquement334
- Produire des designs techniques335
- Spécifier pour le BIM335
- Faire intervenir les gestionnaires du BIM337
- Limiter les problèmes sur le site grâce à la détection des conflits : les coordinateurs BIM339
- Créer des objets et des modèles pour le BIM340
- Renforcer la chaîne d'approvisionnement du contractant341
- Progresser à partir de l'étape du concept341
- Le design élaboré et le tel-que-construit342
- Changer la manière dont l'utilisateur final accède à l'information342
- Transmettre l'information343
- Consulter des spécialistes du BIM344
- Gérer les actifs bâtis344
- Conserver les informations sur les actifs344
- Gérer les actifs et le BIM pour la gestion des installations345
- Exploiter le BIM pour la gestion des installations346
- Partie V : Explorer l'avenir du BIM347
- Chapitre 18 : Bâtir l'avenir de la construction 349
- Percevoir les tendances et regarder vers l'avenir350
- Contempler la situation dans le secteur de la construction : sortir du statu quo351
- Transformer l'industrie de la construction352
- Automatiser la construction353
- Guetter les signes encourageants : faire mieux354
- Bousculer une industrie dépassée357
- Créer un impact avec les technologies de rupture357
- Être mobile et mieux voir359
- Participer à la rupture en investissant360
- Adopter une vision à long terme361
- Aborder une nouvelle ère pour l'approvisionnement362
- Produire un ensemble modulaire d'éléments en kit363
- Concevoir pour la fabrication et l'assemblage364
- Gérer les nouveaux processus de chantier366
- Rendre la construction plus sûre366
- Chapitre 19 : Avoir un aperçu des possibilités : l'avenir du BIM 369
- Penser à la collaboration370
- Déterminer ce qui limite la collaboration371
- Envisager le BIM niveau 4372
- Construire numériquement373
- Promouvoir le numérique dans le monde374
- Simuler et augmenter la réalité376
- Renforcer les fondements du BIM380
- Mettre en oeuvre l'interopérabilité381
- Faire confiance aux gens et développer les compétences382
- Exploiter la puissance du nuage383
- Sécuriser les données numériques384
- Se préparer à l'avenir du BIM385
- Recueillir des données sur les bâtiments et utiliser la télémétrie en temps réel385
- Influencer et changer les comportements387
- Le BIM existera-t-il dans l'avenir ?388
- Tenir compte de la situation politique389
- Chapitre 20 : Prévoir l'incidence des nouvelles technologies sur le BIM 391
- Trouver un catalyseur numérique392
- Faire que le BIM ne soit pas un simple mot à la mode392
- Collaborer en ligne394
- Communiquer et partager les données396
- Révolutionner la construction avec le big data397
- Renforcer l'entreprise grâce à l'information398
- Détecter et prévoir le comportement des usagers des constructions399
- Automatiser la vérification des règles et l'apprentissage machine401
- Utiliser l'IA et la BI405
- Tout relier : l'Internet des objets407
- Partie VI : La partie des dix409
- Chapitre 21 : Dix types d'outils, de logiciels et de plateformes BIM à prendre en compte 411
- Les logiciels et plateformes de création BIM412
- Les outils d'analyse BIM412
- Les outils de spécification413
- Les outils de partage de fichiers et de collaboration413
- Les outils de gestion de la construction414
- Les outils de visualisation et de vérification de modèle414
- Les outils d'avant-métré et d'estimation des quantités415
- Les outils de dessin d'atelier et de fabrication415
- La gestion des installations416
- Les outils d'administration416
- Chapitre 22 : Dix des meilleures ressources BIM 417
- Utiliser les réseaux sociaux417
- Regarder des vidéos419
- Participer à des salons professionnels et autres événements419
- Lire les articles et commentaires des blogs420
- Lire des revues et autres publications421
- Tirer parti des ressources gouvernementales422
- S'inscrire dans des groupes d'utilisateurs de logiciels422
- Rejoindre des associations ou des forums422
- Visiter les bibliothèques virtuelles BIM423
- Fréquenter une université d'été424
- Chapitre 23 : Une dizaine de questions et réponses pour dissiper certains mythes 425
- Le BIM, n'est-ce pas simplement de la CAO à la sauce « branchée » ?425
- Le BIM n'est-il pas réservé aux grandes compagnies, à la construction de gratte-ciel et aux projets gouvernementaux ?426
- Le BIM est-il autre chose qu'une nouveauté technologique à la mode ?427
- Le BIM n'est-il pas onéreux ?427
- L'adoption du BIM n'affecte-t-elle pas la productivité ?428
- Quel doit être le niveau de détail de la maquette numérique ?428
- Les clients savent-ils quoi faire de toutes ces données ?429
- Le BIM n'est-il profitable que pour les équipes de conception et de construction ?429
- Est-il nécessaire de détailler le design plus tôt dans le programme ?430
- Annexe A : Glossaire 431
- Annexe B : Votre liste de contrôle BIM 439
- Annexe C : Le BIM, l'enseignement et la formation 443
- Rester dans la course avec le BIM443
- Opter pour la collaboration445
- Enseigner le BIM445
- Distinguer de bons enseignants pour le BIM446
- Index 449
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Origine de la notice:
- Electre
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Disponible - 72.26 BIM
Niveau 3 - Arts
