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Manager le travail à distance et le télétravail : les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail

Résumé

Des outils pour les pratiques managériales à distance : le développement de la transversalité qui décloisonne les structures, la logique de concentration-décentralisation qui vise à réaliser des économies d'échelle et la révolution numérique. ©Electre 2019


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2019
  • Notes
    • Bibliogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (265 p.) : ill. ; 21 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-37890-132-5
  • Indice
    • 658.4 Organisation et conditions de travail
  • Quatrième de couverture
    • Manager le travail à distance et le télétravail

      Les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail

      Le management à distance s'est imposé dans les entreprises puisqu'un tiers des effectifs travaille à distance déjà sous une forme ou une autre... Et 50 % des emplois sont télétravaillables à l'horizon 2030 !

      Le développement de la transversalité, la logique de concentration-décentralisation et la révolution numérique sont autant d'évolutions organisationnelles qui facilitent l'expansion de ces modes de travail.

      Mais quels sont les enjeux, les atouts, les leviers du management à distance ? Comment favoriser l'engagement et l'autonomie ? De quelle façon harmoniser les méthodes, planifier les activités et coordonner les travaux ? Comment instaurer une culture du partage ?...

      Cet ouvrage répond à toutes ces questions mais ne se limite pas pour autant à une boîte à outils : il est centré sur les pratiques managériales de savoir-faire et de savoir-être dans une démarche proactive.

      Le manager à distance doit ainsi faire certains choix au regard de son expérience et modifier ses habitudes s'il veut pouvoir piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs.


  • Origine de la notice:
    • FR-751131015 ;
    • Electre
  • Disponible - 658.4 OLL

    Niveau 3 - Gestion