Penser le management en action sociale et médico-sociale

Auteur(s) :

Loubat, Jean-René (1953-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Proposition de pistes afin de mieux gérer l'organisation des actions menées dans les établissements du secteur médico-social. Le psychosociologue décrit des techniques permettant la maîtrise des activités au meilleur coût ainsi qu'une meilleure gestion des ressources humaines. ©Electre 2020

Éditeur(s)
- Dunod
- Impr. Jouve
Date
- DL 2020
Notes
- Bibliogr.
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (IV-464 p.) : ill. ; 24 cm
Collections
- Guides santé social
Sujet(s)
Lieu
- France
ISBN
- 978-2-10-080256-2
Indice
- 365.7 Aide sociale, services sociaux
Quatrième de couverture
- Penser le management en action sociale et médico-sociale
  3^e édition
  Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions théoriques sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un établissement, service ou dispositif, qu'il s'agisse de positionner son organisation, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, ou de définir une organisation et des fonctions.
  La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, mais a contrario remettre en cause la « sociale attitude » qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui.
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre