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Livre

Le droit social des entreprises en difficulté

Résumé

Etude sur le rôle du droit social dans la mise en oeuvre de la sauvegarde de l'emploi au sein d'entreprises en difficulté. Les contributeurs considèrent les outils du droit social, c'est-à-dire le droit de la sécurité sociale, le droit du travail ou encore le droit de la protection sociale, comme un soutien pour les salariés et une aide au maintien de l'activité et de l'emploi pour l'entreprise. ©Electre 2023


  • Contributeur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • C 2023
  • Notes
    • Autres contributeurs : Charles Croze, Anaëlle Donnette, Laurence Fin-Langer, Christine Gailhbaud, David Jacotot, Catherine Millet-Ursin, Franck Morel, Franck Petit
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (XIV-169 p.) ; 24 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • Epoque
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-7110-3948-7
  • Indice
    • 347.7 Faillite et règlement judiciaire
  • Quatrième de couverture
    • Le droit social des entreprises en difficulté

      Confronter les règles du droit social au sens large et celles du droit des entreprises en difficulté peut sembler une gageure. Les questions pratiques ne manquent pourtant pas. Quels droits pour les salariés et leurs représentants ? Dans quelle mesure les salariés peuvent-ils prétendre à la poursuite de leur contrat de travail et au maintien d'une protection sociale complémentaire ? Qui va régler les créances salariales et quel est le rôle dévolu à l'assurance garantie des salaires ? Est-il possible d'anticiper les difficultés salariales avec un accord de performance collective ? Dans quelle mesure les règles du licenciement ou de l'activité partielle sont-elles adaptées à un contexte de procédure collective ? Est-il concevable de solliciter un échéancier pour régler les dettes à l'égard de l'URSSAF dans une période très délicate pour l'entreprise et ses collaborateurs ?

      L'objectif des procédures collectives est de sauvegarder l'activité, de maintenir les emplois et de payer les créanciers de l'entreprise. Concilier ces impératifs est souvent délicat. La discipline collective offre manifestement un soutien efficace aux salariés de l'entreprise en difficulté et préserve l'essentiel de leurs droits. Le constat est néanmoins fait que, contre toute attente, les règles du droit social permettent également de mobiliser des outils efficaces pour éviter que l'entreprise ne sombre même si ce n'est pas systématiquement favorable aux intérêts individuels des salariés.

      Pour répondre à ces questions et les mettre en perspective, des auteurs spécialisés se sont mobilisés et présentent un panorama actuel et complet de l'état du droit.


  • Tables des matières
      • Le droit social des entreprises en difficulté

      • Adeline Cerati

      • Vincent Perruchot-Triboulet

      • Delphine Ronet-Yague

      • Nicolas Borga

      • Alexis Bugada

      • Adeline Cerati

      • Nicolas Chenevoy

      • Charles Croze

      • Anaëlle Donnette

      • Laurence Fin-Langer

      • Christine Gailhbaud

      • David Jacotot

      • Catherine Millet-Ursin

      • Franck Morel

      • Franck Petit

      • Delphine Ronet-Yague

      • LexisNexis

      • Liste des auteursVII
      • Liste des abréviationsIX
      • PréfaceXI
      • Introduction1
      • Partie 1
      • Le droit social au soutien des salariés de l'entreprise en difficulté
      • Titre 1 : La représentation du personnel dans les entreprises en difficulté
      • Chapitre 1 : L'intervention du comité social et économique 7
      • Section 1 : Avant l'ouverture de la procédure7
      • § 1. - Consultations récurrentes sur la situation économique et financière de l'entreprise et ses orientations stratégiques7
      • § 2. - Exercice du droit d'alerte8
      • § 3. - Rencontre avec le commissaire aux comptes9
      • Section 2 : Après l'ouverture de la procédure9
      • § 1. - Le droit du CSE d'informer le tribunal9
      • § 2. - Le droit du CSE d'être informé et/ou consulté10
      • § 3. - Le droit d'être auditionné par le juge11
      • § 4. - Le droit d'exercer les voies de recours12
      • Chapitre 2 : L'intervention des représentants du personnel en tant que personnes physiques 15
      • Section 1 : Le représentant des salariés15
      • § 1. - Les limites temporelles de la mission15
      • A. - L'organisation de l'élection15
      • B. - La contestation de l'élection19
      • C. - La fin de la mission20
      • § 2. - Les missions du représentant des salariés22
      • A. - Les missions principales22
      • 1° Mission de vérification des créances 22
      • 2° Mission d'assistance et de représentation des salariés 23
      • 3° Destinataire d'informations sur la cession de l'entreprise 23
      • 4° Droit de se constituer partie civile 24
      • 5° Droit de demander la publicité des débats 25
      • B. - Les missions informelles25
      • § 3. - Une mission élargie en cas d'absence d'institutions représentatives du personnel27
      • A. - Un droit à information, doublé d'un droit à consultation27
      • B. - Le droit d'interjeter appel ou de former un pourvoi en cassation29
      • Section 2 : Les membres de la délégation du personnel dans les entreprises de moins de cinquante salariés29
      • Titre 2 : La protection sociale complémentaire des salariés des entreprises en difficulté
      • Chapitre 1 : Le maintien des garanties de prévoyance complémentaire en cas d'activité Partielle 33
      • Chapitre 2 : La poursuite du contrat d'assurance dans les entreprises en procédure collective 35
      • Chapitre 3 : Le traitement de la portabilité dans les entreprises en procédure collective 37
      • Section 1 : Le maintien de la portabilité37
      • Section 2 : La question du financement de la portabilité39
      • Titre 3 : La poursuite des contrats de travail
      • Chapitre 1 : Réussite 43
      • Section 1 : Les contrats de travail, contrats en cours soumis au principe de continuation43
      • Section 2 : Les contrats de travail, contrats en cours exclus de la faculté de résiliation44
      • Chapitre 2 : Échec 47
      • Section 1 : Les contrats de travail, contrats en cours exposés au risque de rupture47
      • Section 2 : Les contrats de travail, contrats en cours sauvés par les ruptures49
      • Titre 4 : Le paiement des créances salariales
      • Chapitre 1 : Un compromis a priori favorable aux salariés pendant la période d'observation 53
      • Section 1 : Un paiement limité53
      • § 1. - Un paiement réservé aux créances antérieures superprivilégiées54
      • § 2. - Un paiement réservé aux créances postérieures utiles55
      • Section 2 : Un paiement externalisé57
      • § 1 - Un paiement conditionné à la nature de la créance57
      • § 2. - Un paiement conditionné à l'insuffisance de fonds disponibles58
      • Chapitre 2 : Un compromis potentiellement dangereux à l'issue de la période d'observation 63
      • Section 1 : Un compromis potentiellement dangereux pour l'entreprise63
      • Section 2 : Un compromis potentiellement dangereux pour les salariés66
      • Titre 5 : Le rôle essentiel du régime de garantie des salaires et ses modalités d'intervention
      • Chapitre 1 : Les créances salariales garanties par le régime ags et les modalités concrètes d'intervention et de remboursement 71
      • Section 1 : Les créances salariales garanties71
      • § 1. - Les créances salariales garanties en sauvegarde71
      • § 2. - Les créances salariales garanties en redressement judiciaire72
      • § 3. - Les créances salariales garanties en liquidation judiciaire74
      • Section 2 : Les modalités concrètes d'intervention du régime ags et de récupération des avances réalisées75
      • § 1. - Les modalités de mise en ouvre de la garantie AGS76
      • § 2. - Les plafonds de garantie AGS77
      • § 3. - Le remboursement des avances77
      • § 4. - L'AGS contrôleur78
      • Chapitre 2 : La subsidiarité et la subrogation 81
      • Section 1 : La subsidiarité de la garantie du régime AGS81
      • Section 2 : La subrogation87
      • Conclusion89
      • Partie 2
      • Le droit social au soutien de l'entreprise en difficulté
      • Titre 1 : L'accord de performance collective : un accord collectif ambigu pour l'entreprise en difficulté
      • Chapitre 1 : Une suppression d'emploi risquée 99
      • Section 1 : Un contexte ouvert aux difficultés économiques99
      • Section 2 : Un outil inapproprié pour la réduction de l'emploi101
      • Chapitre 2 : Une technique contractuelle contrastée 103
      • Section 1 : Une négociation conventionnelle ambivalente103
      • Section 2 : Une articulation contractuelle spécifique105
      • Conclusion109
      • Annexe : Exemples de clauses « APC » 110
      • I. - Exemple de Préambule110
      • II. - Exemples de clauses111
      • 1) Impact sur les salaires/rémunération111
      • 2) Mobilité géographique111
      • 3) Horaires de travail112
      • 4) Durée du travail112
      • 5) Information des collaborateurs en amont113
      • 6) Mise en ouvre de l'accord113
      • 7) Conséquences du refus114
      • Titre 2 : L'adaptation des règles de licenciement en procédure collective
      • Chapitre 1 : L'adaptation à géométrie variable des règles de licenciement : une adaptation équilibrée 119
      • Section 1 : L'objet de l'adaptation120
      • § 1 - Prise en compte de la situation particulière de l'entreprise en cessation des paiements120
      • § 2. - Socle intangible de libertés et droits individuels et collectifs des salariés ?120
      • A. - Le « droit à l'emploi »121
      • B. - Le droit à la participation des salariés à la gestion de l'entreprise121
      • C. - Le droit à la santé et à la sécurité des travailleurs122
      • Section 2 : La méthode de l'adaptation122
      • § 1. - Les aménagements procéduraux justifiés par l'impératif de célérité de la procédure collective123
      • A. - Dimension individuelle de la procédure à l'égard des salariés123
      • B. - Dimension collective de la procédure : Information et consultation des représentants du personnel124
      • C. - Dans les rapports avec l'administration du travail : allègement des obligations liées à l'information et à l'intervention de l'administration du travail124
      • § 2. - La réduction des charges pesant sur l'entreprise en cessation des paiements126
      • § 3. - L'application combinée du Code de commerce et du Code du travail à partir de la décision judiciaire127
      • Chapitre 2 : L'adaptation inachevée des règles de licenciement en procédure collective : pour une adaptation effective 129
      • Section 1 : Les obstacles à l'effectivité de l'adaptation tirés de la sédimentation des textes130
      • § 1. - Ineffectivité issue de coquilles130
      • § 2. - Difficultés d'interprétation131
      • Section 2 : La persistance d'injonctions paradoxales tirées de l'articulation des droits du travail et des procédures collectives132
      • § 1. - Le risque d'articulation impossible des textes133
      • § 2. - La protection contre le licenciement comme obstacle aux finalités des droits du travail et des procédures collectives133
      • Titre 3 : L'aménagement du recouvrement URSSAF
      • Chapitre 1 : Un aménagement du recouvrement URSSAF contraint 139
      • Section 1 : Un aménagement du recouvrement URSSAF imposé par la législation commercialiste139
      • Section 2 : Un aménagement du recouvrement URSSAF adapté par le pouvoir réglementaire141
      • Chapitre 2 : Un aménagement du recouvrement URSSAF recherché mais perfectible 145
      • Section 1 : Un aménagement libre du recouvrement URSSAF145
      • Section 2 : Un aménagement du recouvrement URSSAF limité et inadapté147
      • Titre 4 : Activité partielle et procédures collectives
      • Chapitre 1 : Leur compatibilité 155
      • Section 1 : Une compatibilité textuelle155
      • Section 2 : Une compatibilité reconnue par l'administration du travail158
      • Chapitre 2 : Leur agencement 161
      • Section 1 : Un agencement précisé161
      • Section 2 : Un agencement faiblement freiné163

  • Origine de la notice:
    • Electre
  • Disponible - 347.7 DRO

    Niveau 3 - Droit