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Résumé : Etat des lieux des principaux obstacles qui peuvent nuire à l'instauration d'une démarche lean, qui consiste au sein d'une entreprise à avoir un système de production sans gaspillage. Les auteurs prodiguent des conseils et donnent des clés pour dépasser les blocages et aboutir à une mise en oeuvre harmonieuse. ©Electre 2016

Résumé : Rédigé à la manière d'un roman, cet ouvrage propose une voie pour mener à bien une stratégie Lean adaptée aux problématiques contemporaines. Les trois piliers en sont les relations humaines, le numérique et le respect de l'environnement. ©Electre 2021

Résumé : Pour apprendre à développer ses équipes, construire une structure et fiabiliser ses moyens afin d'être plus agile et qualitatif grâce à 58 outils et dix plans d'action répartis en plusieurs objectifs prioritaires. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2020

Résumé : Ce guide propose une vision d'ensemble du lean management, puis définit les outils à mettre en place pour optimiser la performance des différents départements de l'entreprise : production, équipements, qualité et services. Avec des vidéos accessibles par QR codes. ©Electre 2023

Résumé : Présentation de ce système de gestion de l'entreprise axé sur l'élimination des gaspillages en quatre étapes : Plan, Do, Check, Act. Et réponse aux questions soulevées par cette approche du management venue du Japon, qui a trouvé ses premières applications dans le milieu de l'automobile. ©Electre 2017

Résumé : Un guide pour optimiser la performance de son entreprise grâce aux outils Lean, qui permettent notamment d'améliorer la communication interne, de visualiser les processus et les risques, d'aider à la prise de décision, d'accroitre l'autonomie dans divers niveaux de management ou encore de pointer des opportunités d'amélioration. ©Electre 2022

Résumé : Un guide à destination des professionnels de la gestion des stocks. L'ouvrage aborde, entre autres : les politiques d'approvisionnement, la réduction intelligente des stocks ou encore les méthodes Lean, Kaizen et Six Sigma pour optimiser la qualité et l'efficacité des modes de gestion. ©Electre 2019

Résumé : Les contributions montrent le rôle primordial du sensei (du chinois "né en premier"), qui désigne une personne possédant de grandes connaissances, dans la transformation des processus et des personnes pour réussir la mise en place du lean et créer une valeur durable. ©Electre 2020

Résumé : Exposé des principes de la production lean, méthode mise au point après-guerre par Toyota et qui vise à éliminer les gaspillages tout en restant orientée client et permet des gains de qualité et de productivité pouvant compenser les surcoûts salariaux. Les outils permettant la création de valeur durable dans le cadre de la production, la gestion et du développement sont présentés. ©Electre 2023

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