La chaîne critique en pratique : mettre en place la théorie des contraintes dans un portefeuille de projets

Auteur(s) :

Icord, Isabelle (1966-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Cet ouvrage pragmatique décrit la chaîne critique, qui permet de réduire la durée de ses projets et de respecter les délais, et propose une méthode pour l'utiliser au mieux dans son portefeuille de projets.

Éditeur(s)
- EP
Date
- impr. 2014
Notes
- Bibliogr. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (144 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 20 cm
Sujet(s)
- Gestion de projets
ISBN
- 978-2-35422-248-2
Indice
- 651.32 Planification, prévision
Quatrième de couverture
- La Chaîne Critique en Pratique
  On dit souvent que les mêmes causes produisent les mêmes effets.
  Ainsi en est-il des projets : les méthodes de pilotage n'ont pas radicalement évolué depuis bientôt un siècle, lorsque le célèbre Henry Gantt a inventé son planning, et notre manière de gérer les aléas inévitables ne nous permet pas, aujourd'hui autant qu'hier, d'assurer une mise sur le marché en temps et en heure.
  La Chaîne Critique propose de sortir de ce terrible engrenage en appliquant quelques règles, simples à énoncer, mais parfois difficiles à mettre en oeuvre. Voici un livre pragmatique, qui non seulement décrit cette approche unique, pour réduire la durée de vos projets et respecter vos délais, mais vous propose également une méthode pour mettre concrètement en musique la CCPM dans votre portefeuille de projets.
Origine de la notice:
- FR-751131015