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Effets de la surveillance électronique : une expérimentation dans un centre d'appels

Résumé

Expose d'abord des travaux théoriques et empiriques relatifs aux centres d'appels ou à la technologie numérique. Propose ensuite de suivre une expérimentation randomisée réalisée dans des conditions de travail réelles au sein d'un centre d'appels sous-traitant. L'angle choisi est celui de l'étude de l'impact de la surveillance informatique sur la performance et la qualité de vie au travail. ©Electre 2016


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2016
  • Notes
    • Bibliogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (VII-168 p.) ; 20 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-7462-4730-7
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Qui n'a jamais entendu parler des centres d'appels ? Ils font désormais partie de notre quotidien. Nous avons tous une expérience, plus souvent désagréable que bonne, à relater à propos des centres d'appels. Mais en connaissons-nous le fonctionnement réel ? Quelles sont les conditions de travail et d'emploi dans ces entreprises particulières gouvernées par la technologie numérique ? Pouvons-nous imager le rôle joué par l'omniprésence de la surveillance informatique ?

      Cet ouvrage retrace, dans une première partie, différents travaux théoriques et empiriques relatifs aux centres d'appels ou à la technologie numérique. Il nous plonge ensuite au coeur d'une expérimentation randomisée réalisée dans des conditions de travail réelles au sein d'un centre d'appels sous-traitant. L'angle choisi est celui de l'étude de l'impact de la surveillance informatique sur la performance et la qualité de vie au travail des conseillers téléphoniques. Les parties suivantes exposent, dans l'ordre, une présentation du lieu d'expérimentation, une description de l'expérimentation implantée, les résultats obtenus et la discussion de ces résultats. Une des originalités de ce travail est d'être interdisciplinaire, alliant l'économie et la psychologie sociale.

      La conclusion développe des pistes d'amélioration et de réflexion touchant le système d'organisation du centre d'appels et l'impact de la technologie numérique sur le système lui-même, sur la performance économique de l'entreprise et la qualité de vie au travail des différents acteurs concernés.


  • Tables des matières
      • Effets de la surveillance électronique

      • Une expérimentation dans un centre d'appels

      • Isabelle Gillet/Nathalie Greenan/Rémi Le Gall

      • Lavoisier hermes

      • Introduction 1
      • I. Le travail en centre d'appels 3
      • Une description des centres d'appels et du métier de conseiller3
      • Définition des centres d'appels et historique de leur implantation3
      • Les conditions de travail en centre d'appels5
      • Le métier de conseiller en centre d'appels6
      • Les modes de management en centre d'appels sous-traitants8
      • Une double relation d'agence8
      • Le modèle taylorien en centre d'appels10
      • Les différentes mesures de la performance dans les centres d'appels12
      • La technologie invisible17
      • Les conséquences de ces modes de management20
      • Au niveau de l'organisation21
      • Au niveau des salariés28
      • Problématique de la recherche34
      • II. Présentation du terrain d'expérimentation 39
      • L'entreprise CA 2013, spécialisée dans la sous-traitance de la relation client et soucieuse du bien-être de ses salariés39
      • CAc, un site innovant, à la recherche d'un modèle en rupture41
      • Une architecture originale et une gestion des ressources humaines innovante41
      • Une enquête interne dresse un état des lieux de la pénibilité au travail42
      • Les atouts de CAc pour mener une expérimentation47
      • III. Méthodologie et protocole expérimental 51
      • Les participants à l'expérimentation : une population jeune et formée au métier de conseiller téléphonique51
      • Une stabilisation du nombre de participants51
      • Les caractéristiques des conseillers participant à l'expérimentation52
      • La manipulation de l'infrastructure informatique et la constitution aléatoire de groupes expérimentaux : le coeur de l'expérimentation53
      • La condition expérimentale du protocole53
      • Les modifications apportées au paramétrage des applications issues du logiciel de gestion des flux d'appels téléphoniques58
      • La constitution aléatoire de groupes expérimentaux64
      • Le recueil des données65
      • La performance quantitative66
      • La qualité de vie au travail69
      • Le déroulement de l'expérimentation76
      • Présentation de l'expérimentation76
      • Le calendrier expérimental77
      • Restitution des résultats78
      • IV. Résultats 79
      • Les effets de l'expérimentation sur la performance79
      • La performance en réception d'appels80
      • La performance en émission d'appels84
      • La qualité de vie au travail88
      • La qualité de vie au travail avant l'expérimentation89
      • Évolution des données issues des questionnaires qualité de vie au travail par campagne93
      • Les résultats de l'expérimentation97
      • V. Discussion 103
      • Un contexte économique et social tendu105
      • Des conseillers déstabilisés par la condition expérimentale106
      • Les limites de l'expérimentation108
      • Conclusion111
      • VI. Bibliographie 113
      • Annexe 1 - Questionnaire qualité de vie au travail général119
      • Annexe 2 - Calcul des différents scores issus des échelles utilisées dans le questionnaire qualité de vie au travail général141
      • Annexe 3 - Questionnaire qualité de vie au travail pour les campagnes d'appels144
      • Annexe 4 - Présentation de l'expérimentation153
      • Annexe 5 - FAQ sur les questionnaires qualité de vie au travail156
      • Annexe 6 - Mesure de l'effet causal de la condition expérimentale160
      • Annexe 7 - Appariement et comparaison de groupe167

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 658.4 GIL

    Niveau 3 - Gestion