par Austin, Robert Daniel (1962-....)
Harvard business review France
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Disponible - 651.32 AUS
Niveau 3 - Gestion
Résumé
Des conseils et des outils prêts à l'emploi sont proposés pour maîtriser les différentes étapes clés d'un pilotage de projet. Le sujet est étudié d'un point de vue technique, en passant en revue les méthodes employées (conception, planification, exécution, etc.) puis les grandes problématiques propres au travail d'équipe sont abordées. ©Electre 2016
- Autre(s) auteur(s)
- Contributeur(s)
- Éditeur(s)
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Date
- 2016
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Langues
- Français
- , traduit de : Anglais
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Description matérielle
- 1 vol. (192 p.) ; 24 x 16 cm
- Collections
- Sujet(s)
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ISBN
- 978-2-8104-1915-9
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Indice
- 651.32 Planification, prévision
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Quatrième de couverture
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Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ?
Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour :
- constituer une équipe performante ;
- planifier et budgéter le projet ;
- gérer les imprévus ;
- produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget.
Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
« Le management de projet concerne, à un moment ou à un autre, tous les managers dans l'entreprise. D'où l'intérêt - surtout si vous êtes néophyte en la matière - d'adopter et de suivre une feuille de route claire. »
Gabriel Joseph-Dezaize, rédacteur en chef de Harvard Business Review France
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Origine de la notice:
- Electre
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Disponible - 651.32 AUS
Niveau 3 - Gestion
